Farmacêuticos do ICTQ

Os serviços farmacêuticos prestados em farmácias e drogarias, por um lado tem sido visto como fator de diferenciação para os negócios, e por outro lado, como fator social cada vez mais necessário à saúde pública. 

O fato é que, desde a regulamentação da prescrição farmacêutica e da lei 13.021 que define a farmácia como estabelecimento de saúde, os serviços farmacêuticos ganharam força e estão cada vez mais presentes em todo o varejo. A população atenta à evolução da profissão farmacêutica, já demandam por estes serviços - alguns mais, outros menos. Mas... cobrar ou não pelos serviços farmacêuticos?

A partir das Resoluções 585 e 586 de 2013, do Conselho Federal de Farmácia (CFF), e da Lei nº 13.021/14, começou a surgir um movimento entre os farmacêuticos, de montar suas clínicas para prestação de serviços farmacêuticos à população, dentre eles, a prescrição de medicamentos. Mas que nome dar para o ambiente desses serviços? Consultório? Sala de Atenção Farmacêutica? Sala de Serviços Farmacêuticos? Esse é tema de debate desse podcast com Marcus Vinicius Andrade, fundador do ICTQ, e os farmacêuticos Eugênio Muniz, Ismael Rosa e André Schmidt Suaiden

É no plano de negócios que você escreve o planejamento estratégico para o seu consultório. Nele a missão, a visão e o propósito dá um norte para a construção das metas que te levam aos objetivos.

É também no plano de negócios, que você evidencia quem são seus concorrentes e quais serviço você ofertará para ser competitivo. Mas este documento chave para abrir o seu consultório, prevê muito mais...Qual é o plano de marketing? Com qual orçamento você fará o negócio funcionar? As respostas para essas perguntas, você encontrará nesse episódio.

O plano de negócios pode parecer um documento simples de se construir. Muitos pensam que tudo se resume a escrita da missão, visão, metas e objetivos. Mas e os concorrentes? Quem são eles e como se comportam? O que é importante saber para competir no mercado?

Nesse episódio vamos abordar o que o farmacêutico empreendedor pode fazer na hora de conhecer a sua concorrência!

A missão, a visão, os valores e o propósito são essenciais para a razão de existir de um consultório farmacêutico. Mas na quarta seção do plano de negócios, que chamamos de planejamento estratégico, é preciso ir além, e se aprofundar no que você projeta para o futuro.

Quais são os seus objetivos? Quais são as metas que você precisa bater para alcançar esses objetivos? Como construir essas metas?

Nesse episódio, vamos apresentar ferramentas de análise de mercado, que irão te ajudar na construção de metas e objetivos no plano de negócios.

Farmacêuticos, mesmo aqueles com conhecimentos gerais de administração, sempre que estão com a ideia de empreender em uma farmácia, consultório ou indústria, se veem diante de um dilema: Qual é, e como dar o primeiro passo?!

A resposta surge como se fosse uma lâmpada acessa sobre a cabeça! Ah... eu preciso de um plano de negócios que vai me dar um rumo, uma missão, um objetivo para alcançar. Mas como construir um plano de negócios? Pode onde começar e como desenvolve-lo?

Nesse episódio, vamos apresentar a você, as primeiras partes de um plano de negócios, incluindo como se dá o desenvolvimento de uma missão, visão e um propósito.

O farmacêutico tem domínio técnico da sua ciência, conhece as culturas de saúde do seu país, na sua cidade, no seu bairro, conhece a demanda e sabe como executar os serviços.

Mas... para montar um consultório, somente conhecimentos técnicos da formação em farmácia são suficientes? É muito óbvio que antes de tudo, um plano de negócios, é essencial, no entanto, quais são os conhecimentos primários, de outras formações, que são necessários ao dar esse primeiro passo?

Conheça nesse episódio, a leitura e os conhecimentos que o farmacêutico precisa ter antes de escrever um plano de negócios.