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Nos últimos anos vemos um grande aumento de turnover nas empresas, esse movimento também conhecido como "The Great Resignation" parece ter sido influenciado e agravado pela pandemia do COVID-19.
Novidade no podcast: Chamamos algumas das melhores empresas do Brasil para compartilharem sobre conceitos e aplicações sobre seus métodos de performance management
Tanto o engajamento, quanto a experiência do funcionário, devem ser levados em conta. Enquanto o primeiro diz respeito de mostrar ao funcionário a importância do seu trabalho e como ele afeta nos resultados finais da empresa, o segundo se refere aos pilares de cultura e o relacionamento com os demais indivíduos, assim como comportamentos.
Neste episódio Thaylan aborda a conexão entre ambos e como colaboram para o desenvolvimento dos funcionários e da empresa em si, assim como ações que realmente dão certo dentro da corporação.
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Trilha: Música de https://filmmusic.io "Inspired", de Kevin MacLeod (https://incompetech.com) Licença: CC BY (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)
Depois do processo de atração de candidatos, realizado por meio do desenvolvimento e consolidação do Employer Branding, assunto tratado no podcast anterior, está na hora de selecionar as pessoas que fazem sentido para a sua empresa.
Neste episódio, Thaylan Toth aborda sobre a importância de uma seleção que revele o potencial dos candidatos, dando a oportunidade de os indivíduos provarem do que são capazes, sem serem julgados apenas por seu currículo e experiências anteriores.
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Trilha:
Employer Branding é um termo utilizado frequentemente pelas empresas, porém poucas realmente sabem o seu verdadeiro significado, e até mesmo como construí-lo e segmentá-lo. O CEO Thaylan Toth irá explorar o tema, partindo desde o significado do termo, até a importância de se entender e identificar com clareza o seu mercado, concorrentes, assim como a sua cultura e valores, que são essenciais para transmitir ao candidato seu propósito e consequentemente, atrair aqueles que realmente concordam com o objetivo da sua corporação.
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Trilha:
O que é Talent Analytics? Como aplicar na minha organização? Neste podcast Thaylan Toth vai responder a essas e outras questões relacionadas à análise de dados como suporte à tomada de decisão sobre pessoas e te ajudar a trazer mais inteligência e assertividade aos seus processos de gestão de pessoas.
No segundo episódio do Fator G(ente), Thaylan Toth, CEO fundador da Mindsight, compartilha o seu conhecimento sobre Capital Humano e os modelos de análise organizacional, trazendo insights de como pensar as estratégias de capital humano para maximizar a entrega de valores da sua organização.
Muito se fala de Cultura Organizacional, mas pouco se fala em como difundi-la entre as equipes. No primeiro episódio do Fator G(ente), Thaylan Toth, CEO fundador da Mindsight, fala o que é Cultura Organizacional, como defini-la e colocá-la em prática na sua organização, além de contar como a liderança pode ser protagonista nesse processe.
No Fator G(ente), Thaylan Toth, CEO fundador da Mindsight, traz todo seu conhecimento em liderança e psicologia organizacional para tornar os seus processos de gestão de pessoas mais inteligentes, científicos e assertivos.
Muitos são os dilemas de um líder. Sabemos que mais do que expertise técnica, a gestão de pessoas é o grande desafio no dia a dia. Você, líder, que passa por esses desafios todos os dias, gostaria de ouvir mais sobre técnicas e teorias que podem te ajudar?
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