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Favoriser l'amélioration continue | Anders, Benjamin et Julien (Neatro.io)
Dans ce podcast, Anders Rojewski, Benjamin Cotrel et Julien Valente de Neatro.io nous expliquent les facteurs internes et externes qui peuvent favoriser une culture d'amélioration continue au sein d'une entreprise et d'une équipe.
Ils mettent en évidence le fait que les rétrospectives, un processus d'examen du travail passé afin d'identifier les domaines à améliorer, font partie intégrante de l'amélioration continue et n'en sont pas séparées.
La discussion met l'accent sur l'importance de la confiance et de la sécurité psychologique de l'équipe pour faciliter un retour d'information honnête et des plans d'action.
Enfin, Anders, Benjamin et Julien soulignent le rôle des dirigeants dans la promotion d'une culture de l'amélioration continue par le soutien, la transparence et l'acceptation des échecs occasionnels comme des opportunités d'apprentissage.
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En bref :
- Distinguer la rétrospective et l'amélioration continue
- Une dynamique d'équipe qui favorise l'exercice des rétrospectives
- Les facteurs clés pour favoriser la culture d'amélioration dans l'entreprise
Chapitres:
00:00 - Introduction
02:14 - Différencier l'amélioration continue de la rétro
03:45 - La confiance est primordiale pour une amélioration continue efficace
06:35 - Le rôle du leadership dans l'amélioration continue
10:10 - Accepter l'échec comme source d'apprentissages
Ressources de l'épisode :
Rétrospective ou Post-Mortem : Lequel choisir ? Pourquoi ? 👉https://www.neatro.io/post-mortem-retrospective/
Le manager doit-il participer aux rétrospectives de Sprint ? 👉https://www.neatro.io/manager-retrospective/
La Rétrospective Agile en 2023 : Quoi, Pourquoi et Comment ? 👉https://www.neatro.io/retrospective-agile/
Déjà fan de ce contenu ?
Restons en contact et devenons potes sur LinkedIn https://ca.linkedin.com/in/pierrecyrildenant/en
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#continuousimprovement #retrospective #trust #teamwork #failfast #continuouslearning #transparency #accountability
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By Pierre-Cyril DenantDans ce podcast, Anders Rojewski, Benjamin Cotrel et Julien Valente de Neatro.io nous expliquent les facteurs internes et externes qui peuvent favoriser une culture d'amélioration continue au sein d'une entreprise et d'une équipe.
Ils mettent en évidence le fait que les rétrospectives, un processus d'examen du travail passé afin d'identifier les domaines à améliorer, font partie intégrante de l'amélioration continue et n'en sont pas séparées.
La discussion met l'accent sur l'importance de la confiance et de la sécurité psychologique de l'équipe pour faciliter un retour d'information honnête et des plans d'action.
Enfin, Anders, Benjamin et Julien soulignent le rôle des dirigeants dans la promotion d'une culture de l'amélioration continue par le soutien, la transparence et l'acceptation des échecs occasionnels comme des opportunités d'apprentissage.
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02:14 - Différencier l'amélioration continue de la rétro
03:45 - La confiance est primordiale pour une amélioration continue efficace
06:35 - Le rôle du leadership dans l'amélioration continue
10:10 - Accepter l'échec comme source d'apprentissages
Ressources de l'épisode :
Rétrospective ou Post-Mortem : Lequel choisir ? Pourquoi ? 👉https://www.neatro.io/post-mortem-retrospective/
Le manager doit-il participer aux rétrospectives de Sprint ? 👉https://www.neatro.io/manager-retrospective/
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