I denne episode er Jonas og Morten selvkritiske om hvornår feedback ikke fungerer. Hvornår opnår du ikke de ønskede resultater med feedback, hvornår giver feedbackstrategier bagslag og hvilke misforståelser kan du havne i.

I denne episode taler Jonas og Morten om hvad du kan gøre i situationen, hvor din kollega, leder eller ven ikke gider at høre efter hvad du siger. Episoden berører blandt andet troværdighed, motivation, intentioner, mål og relationer.

I denne episode guider Jonas og Morten dig igennem forskellige taktikker til at modtage feedback, så du kan blive bedre til at tage læring ud af den feedback du får fra kollegaer, ledere, venner eller måske dine kunder.

I denne episode fortæller Jonas og Morten om hvorfor det er en rigtig god idé at efterspørge feedback, samt hvordan du kan få succes med at skabe et "træk" efter feedback, i stedet for et "skub".

I denne episode taler Jonas og Morten om hvordan du kan bruge viden om de to tilstande Growth & Fixed Mindset til at lære mere i hverdagen. I episoden behandler de også hvilke misforståelser som florerer om begrebet.

I denne episode taler Jonas og Morten om hvad der kan være i vejen, hvis jeres feedbackkultur ikke rigtigt vil fungere. Vi kommer både omkring nogle strukturelle udfordringer, psykologiske årsager og anonym feedback.

I denne episode taler Jonas og Morten om de 3 typer af feedback, samt hvordan du kan sikre dig at jeres feedback favner dem alle. Der er meget at vinde ved at kunne differentiere i mellem de forskellige typer afhængigt af behov og situation.

I denne episode taler Jonas og Morten om hvordan fortællingen om travlhed kan have konsekvenser for både vores relationer, selvforståelse og organisationernes evne til at samarbejde og tænke innovativt.

I denne episode taler Jonas og Morten om hvilke elementer som gør feedback svært i en organisatorisk ramme. Episoden behandler bla. hvordan gruppedynamikker, magt og psykologisk sikkerhed spiller ind i feedbackinteraktionen.

I denne episode taler Jonas og Morten om hvilke mekanismer som gør feedback svært at håndtere. Del 1 fokuserer på de menneskelige ting, som gør feedbacksamtaler svære.