Julia Kuhla und Hubert Kuhla sprechen über Gruppenzwang und Groupthink anhand konkreter Beispiele und geben Tipps, wie man diese Mechanismen aufbrechen kann.

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Julia Kuhla spricht in diesem Shot über Möglichkeiten, wie du dich aus einem Motivationstief herausziehen kannst, wenn es mit deinem Changeprojekt nicht so klappen will, wie du es dir eigentlich vorstellst - denn Change braucht Zeit und wenn du auf Widerstände stößt, dann sei dir sicher, dann bist du auf dem richtigen Weg!

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Verena Beck und Julia Kuhla sprechen über Kraftquellen und warum jedes Team für sich gemeinsame Energiequellen / Rituale implementieren sollte - und wie man mit Energiefressern umgeht.

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Julia Kuhla erzählt in dieser Folge die Geschichte, als ihre Oma digital wurde und warum man nie zu alt ist, um neue Technologien zu verwenden.

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Verena Beck und Felix Doll tauschen sich über ihre Erfahrungen mit Lean Changemanagement aus und stellen die Frage, ob Co-Creation uns im Changemanagement schneller voranbringen kann.

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Verena Beck überlegt in dieser Solo-Folge, was für Sie eine gute Führungskraft ausmacht - vom Fordern und Fördern.

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Verena Beck und Julia Kuhla sprechen über die Komfortzone. Warum diese individuell betrachtet werden muss und warum auch das Innehalten und Kräftesammeln notwendig ist, das erfahrt ihr in dieser Folge.

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Passt die Methode zu meinem Problem? Das ist ein Kernsatz, den man sich laut Hubert Kuhla zu Beginn stellen sollte - denn die Methode folgt dem Problem und nicht umgekehrt.

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Julia Kuhla und Hubert Kuhla überlegen in dieser Folge, wie wichtige Informationen trotz permanenter Content-Beballerung den Adressaten erreichen und was dabei wir von Influencern lernen können.

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In dieser Folge spricht Julia Kuhla über das Thema Feedback. Und zwar nicht über "Feedback geben" sondern über "Feedback annehmen". Das ist nämlich gar nicht so einfach wie gedacht!

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