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@FelipeAPereira | Marketing, Gestão Estratégica e Liderança de Alta Performance
@FelipeAPereira | Marketing, Gestão Estratégica e Liderança de Alta Performance episodes
- Inteligência competitiva para reagir ao mercado | T02:E18 Estratégia | @FelipeAPereira🎧 T02:E18 – Inteligência Competitiva para Reagir ao Mercado
Neste episódio da série Gestão Estratégica para Líderes de Alta Performance, eu exploro o papel da inteligência competitiva como ferramenta essencial para líderes que querem se antecipar, reagir com agilidade e tomar decisões baseadas em informação e contexto.
Falo sobre como monitorar o ambiente externo, identificar movimentos da concorrência, analisar tendências e transformar tudo isso em vantagem estratégica.
Se você quer deixar de ser reativo e passar a jogar de forma mais estratégica no seu mercado, esse episódio é pra você.
🔗 Ouça agora: felipeapereira.com.br
#InteligenciaCompetitiva #LiderançaEstratégica #AltaPerformance #GestãoEmpresarial #PodcastEmpresarial #FelipeAPereira8 min - Estratégia executiva: visão do líder sobre o mercado | T02:E17 Estratégia | @FelipeAPereira🎧 T02:E17 Estratégia Executiva: visão do líder sobre o mercado
Neste episódio da série Gestão Estratégica para Líderes de Alta Performance, eu falo sobre a importância de ampliar o olhar estratégico do líder para além da equipe e da operação… É hora de compreender o mercado, antecipar tendências, mapear riscos e identificar oportunidades com inteligência.
Afinal, liderança não é só sobre gerir pessoas, mas sobre tomar decisões com visão ampla, atitude ousada e leitura precisa do ambiente competitivo.
Vem comigo nesse episódio e fortaleça a sua visão executiva para liderar com mais impacto.
🔗 Ouça agora: felipeapereira.com.br
#AltaPerformance #EstratégiaExecutiva #VisãoDeMercado #LiderançaEmpresarial #FelipeAPereira #PodcastEmpresarial5 min - Gestão de mudanças e a estratégia por trás das transições | T02:E16 Estratégia🎙️ T02:E16 – Gestão de mudanças e a estratégia por trás das transições
No episódio de hoje da série Gestão Estratégica para Líderes de Alta Performance, exploro como liderar mudanças organizacionais de forma estratégica, transformando transições em oportunidades reais de crescimento.
Compartilho insights sobre planejamento, comunicação eficaz e o alinhamento de equipes para vencer resistências e gerar resultados consistentes.
🔗 Ouça ou leia agora: felipeapereira.com.br
#GestãoDeMudanças #LiderançaEstratégica #AltaPerformance #PodcastEmpresarial #FelipeAPereira7 min - Inovação como pilar estratégico para transformação organizacional | T02:E15 Estratégia | @FelipeAPereira🎧 T02:E15 – Inovação como Pilar Estratégico para Transformação Organizacional
Neste episódio, falo sobre como a inovação pode e deve ser parte central da estratégia de uma organização. Mais do que uma ação pontual, ela precisa estar enraizada na cultura, no dia a dia da equipe e no olhar do líder. Com uma abordagem prática, mostro como estimular ambientes criativos, incentivar testes com propósito e alinhar inovação à execução.
Se você está buscando maneiras de transformar sua organização de dentro pra fora, esse episódio entrega o caminho.9 min - Data-driven strategy: como transformar dados em decisões estratégicas | T02:E14 Estratégia | @FelipeAPereira🎧 T02E14 – Data-driven strategy: como transformar dados em decisões estratégicas
Neste episódio, compartilho reflexões sobre como transformar dados em decisões estratégicas. Abordo a importância de uma cultura orientada por dados, destacando como a coleta, interpretação e aplicação de insights concretos podem aumentar a precisão das ações e gerar vantagem competitiva. Discutimos como líderes podem utilizar dados para validar hipóteses, ajustar estratégias rapidamente e minimizar riscos, promovendo uma mentalidade data-driven em toda a organização.
Se você busca aprimorar a tomada de decisões na sua empresa e transformar dados em ações estratégicas eficazes, este episódio é para você.6 min - Gerenciamento de riscos e antecipação de desafios | T02:E13 Estratégia | @FelipeAPereira🎧 T02E13 – Gerenciamento de Riscos e Antecipação de Desafios
Neste episódio, compartilho reflexões sobre como integrar o gerenciamento de riscos ao planejamento estratégico, destacando a importância de identificar, analisar e mitigar riscos antes que se tornem crises. Discutimos como ferramentas como análise SWOT e matriz de riscos podem auxiliar na tomada de decisões mais assertivas e na construção de uma cultura organizacional proativa. Se você busca fortalecer a resiliência da sua organização e antecipar desafios de forma eficaz, este episódio é para você.5 min - Tomada de decisões estratégicas para otimizar resultados | T02:E12 Estratégia | @FelipeAPereira🎧 T02E12 – Tomada de Decisões Estratégicas para Otimizar Resultados
Neste episódio, compartilho reflexões sobre como equilibrar análise, intuição e agilidade na hora de tomar decisões que realmente movem o ponteiro dos resultados. Falo sobre a importância de criar diretrizes claras, envolver a equipe no processo decisório e utilizar ferramentas como a matriz de impacto x esforço para validar hipóteses rapidamente. Se você busca aprimorar sua capacidade de decisão e fortalecer a cultura organizacional da sua empresa, este episódio é para você.6 min - Estratégia interna para alinhamento de visão e recursos | T02:E11 Estratégia | @FelipeAPereira🎧 T02:E11 – Estratégia Interna e Alinhamento de Visão e Recursos
Neste episódio, exploramos como alinhar visão, recursos e cultura organizacional para transformar estratégia em ação concreta. Abordamos:
- A importância de uma comunicação clara e objetiva;
- Como garantir que todos na equipe compreendam e compartilhem a visão estratégica;
- Estratégias para otimizar recursos e alcançar resultados sustentáveis.
Ideal para líderes que buscam fortalecer a conexão entre planejamento e execução no dia a dia corporativo.7 min - Gestão de conflitos e desenvolvimento de talentos | T02:E10 Estratégia | @FelipeAPereira🎧 T02:E10 Gestão de conflitos e desenvolvimento de talentos
Conflitos fazem parte de qualquer ambiente profissional. A diferença está em como o líder lida com eles. Neste episódio, eu te mostro como transformar tensões em pontes para o crescimento da equipe.
Você vai entender:
– Por que evitar conflitos pode ser mais perigoso do que enfrentá-los
– Como a escuta ativa e a postura estratégica criam um ambiente mais forte
– E de que forma os desafios diários são oportunidades para desenvolver talentos
Liderar não é eliminar o conflito. É aprender a usar ele como alavanca para resultados.
🟢 Ouça agora no Spotify ou acesse felipeapereira.com.br
#LiderançaNaPrática #GestãoDeConflitos #AltaPerformance #PodcastDeLiderança8 min - Feedback e reconhecimento para desenvolver a equipe | T02:E09 Estratégia | @FelipeAPereira🎙️ No T02:E09 da série Gestão Estratégica para Líderes de Alta Performance, falo sobre um dos pilares mais poderosos para o crescimento das equipes: feedback e desenvolvimento.
Como líderes, precisamos transformar o feedback em uma ferramenta de evolução contínua... não apenas apontar o que está errado, mas construir juntos o caminho da melhoria.
🎧 Ouça agora e descubra como tornar o desenvolvimento parte da rotina da sua equipe:
🔗 felipeapereira.com.br/2025/05/05/feedback-e-desenvolvimento-para-desenvolver-a-equipe-t02e09-estrategia
#LiderançaNaPrática #PodcastDeLiderança #AltaPerformance8 min
About @FelipeAPereira | Marketing, Gestão Estratégica e Liderança de Alta Performance
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Mestrado em Comunicação
Administrador de Empresas Pós-graduado em Marketing, Gestão Estratégica,
Comércio Exterior e Liderança de Alta Performance.
Dale Carnegie Leader | S&OP…
Administrador de Empresas Pós-graduado em Marketing, Gestão Estratégica,
Comércio Exterior e Liderança de Alta Performance.
Dale Carnegie Leader | S&OP…
| Enneagram of Personality #01
Autor do livro "Marketing e Comunicação Digital: a internet otimizando negócios", em 2011, 2018 e 2024! Conheça a obra e a série na íntegra em https://felipeapereira.com.br
Executivo de marketing e gestão estratégica com mais de 15 anos de experiência em planejamento estratégico e geração de resultados expressivos. Minha trajetória combina criatividade, análise de dados e visão estratégica, sempre com foco em entregar soluções inovadoras e sustentáveis para empresas e mercados em constante transformação. Antes de continuar, te convido a acompanhar a minha série "Gestão Estratégica para Líderes de Alta Performance", vamos lá? Serão 7 temporadas e tem conteúdo novo toda semana! Acesse e acompanhe: https://felipeapereira.com.br Sou administrador com especializações em Marketing, Gestão Estratégica de Negócios e Comércio Exterior, além de um MBA em Liderança de Alta Performance.
Também participei de cursos e treinamentos focados em liderança, previsão de vendas e operações e análise de personalidade, que fortaleceram minhas habilidades de gestão e desenvolvimento de pessoas.
Empreendi por mais de uma década com minha própria agência de marketing, onde atendi diversos setores e acumulei uma visão ampla e prática sobre comportamento do consumidor e estratégias de mercado de diversos segmentos. Minha carreira é marcada por conquistas significativas. Liderei o marketing de um e-commerce de ofertas durante uma transição estratégica da minha carreira, alcançando recordes de faturamento. Reestruturei o departamento de marketing de uma multinacional, tornando-o referência, sendo reconhecido inclusive em auditorias externas.
Além disso, atuei como presidente da CIPA e brigadista, expandindo minha experiência em liderança e organização também em outras frentes. Minha gestão sempre se adaptou e permeou cinco pilares que considero essenciais para uma liderança eficaz: falar verdadeiramente, atuar com transparência, buscar constantemente novos conhecimentos, aplicar habilidades de forma prática e desenvolver pessoas. Esses pilares norteiam minha forma de liderar e construir equipes alinhadas e engajadas. Atualmente, lidero a expansão de quatro empresas no Grupo Studio.
Meu papel é desenvolver estratégias de marketing e gestão, fortalecer o branding e prospectar parceiros, sempre alinhado à visão estratégica do grupo. Sou também autor de um livro sobre marketing em 2012 e que está na 3ª edição, de 2024. Você pode solicitar que lhe envio a versão impressa. Minha jornada é de aprendizado contínuo, desafios e resultados expressivos. Acredito no poder de estratégias bem executadas, adaptadas às mudanças do mercado, e na importância de compartilhar conhecimento, algo que realizo com grande satisfação ao longo de toda minha carreira.
Acompanhe meus conteúdos nas mídias sociais sempre em @FelipeAPereira!
Autor do livro "Marketing e Comunicação Digital: a internet otimizando negócios", em 2011, 2018 e 2024! Conheça a obra e a série na íntegra em https://felipeapereira.com.br
Executivo de marketing e gestão estratégica com mais de 15 anos de experiência em planejamento estratégico e geração de resultados expressivos. Minha trajetória combina criatividade, análise de dados e visão estratégica, sempre com foco em entregar soluções inovadoras e sustentáveis para empresas e mercados em constante transformação. Antes de continuar, te convido a acompanhar a minha série "Gestão Estratégica para Líderes de Alta Performance", vamos lá? Serão 7 temporadas e tem conteúdo novo toda semana! Acesse e acompanhe: https://felipeapereira.com.br Sou administrador com especializações em Marketing, Gestão Estratégica de Negócios e Comércio Exterior, além de um MBA em Liderança de Alta Performance.
Também participei de cursos e treinamentos focados em liderança, previsão de vendas e operações e análise de personalidade, que fortaleceram minhas habilidades de gestão e desenvolvimento de pessoas.
Empreendi por mais de uma década com minha própria agência de marketing, onde atendi diversos setores e acumulei uma visão ampla e prática sobre comportamento do consumidor e estratégias de mercado de diversos segmentos. Minha carreira é marcada por conquistas significativas. Liderei o marketing de um e-commerce de ofertas durante uma transição estratégica da minha carreira, alcançando recordes de faturamento. Reestruturei o departamento de marketing de uma multinacional, tornando-o referência, sendo reconhecido inclusive em auditorias externas.
Além disso, atuei como presidente da CIPA e brigadista, expandindo minha experiência em liderança e organização também em outras frentes. Minha gestão sempre se adaptou e permeou cinco pilares que considero essenciais para uma liderança eficaz: falar verdadeiramente, atuar com transparência, buscar constantemente novos conhecimentos, aplicar habilidades de forma prática e desenvolver pessoas. Esses pilares norteiam minha forma de liderar e construir equipes alinhadas e engajadas. Atualmente, lidero a expansão de quatro empresas no Grupo Studio.
Meu papel é desenvolver estratégias de marketing e gestão, fortalecer o branding e prospectar parceiros, sempre alinhado à visão estratégica do grupo. Sou também autor de um livro sobre marketing em 2012 e que está na 3ª edição, de 2024. Você pode solicitar que lhe envio a versão impressa. Minha jornada é de aprendizado contínuo, desafios e resultados expressivos. Acredito no poder de estratégias bem executadas, adaptadas às mudanças do mercado, e na importância de compartilhar conhecimento, algo que realizo com grande satisfação ao longo de toda minha carreira.
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