Een merk bouw je niet alleen met een goed product. Je bouwt het door te durven starten, te blijven bewegen en telkens opnieuw te kiezen voor de lange termijn. Dat is precies wat Pleuni Holthausen doet met MOAI, het watersportmerk dat begon met SUP-boards en inmiddels doorgroeit richting kajaks, lifestyleproducten en internationale expansie.

Pleuni begon al op haar 21e met ondernemen. Tijdens haar studie reisde ze met haar vader naar China, waar een fabriek een importeur zocht voor zeilboten in Nederland. Wat begon met zeilboten, groeide uit tot distributie en groothandel in SUP-boards. In 2017 besloot Pleuni haar eigen merk te starten: MOAI.

Ze zag een gat in de markt. Aan de ene kant waren er goedkope boards van mindere kwaliteit. Aan de andere kant dure merken met een sterke focus op de mannelijke watersportscene. Pleuni wilde iets anders bouwen: een kwalitatief goed board dat beter aansloot bij gezinnen, vrouwen en recreatieve watersporters die vooral willen genieten op het water.

In aflevering 88 vertelt Pleuni hoe ze haar merk vanaf het begin internationaal heeft neergezet. Niet door te wachten tot kansen vanzelf kwamen, maar door beurzen te bezoeken, winkels te benaderen en letterlijk met boards in een huurauto door Amerika te rijden. “Het is gewoon bij iedere winkel heel lief lachen, je verhaal vertellen en hopen dat ze erin trappen”, zegt ze met een glimlach.

Wat haar verhaal sterk maakt, is dat ze niet alleen het succes laat zien. Pleuni vertelt ook eerlijk over de moeilijke kanten van ondernemen. Na de coronapiek kwam er een enorme omzetdaling, ontstond er te veel voorraad en kwamen marges onder druk te staan door hogere inkoopprijzen, transportkosten en internationale onzekerheid. Het dwong haar om opnieuw naar haar bedrijf te kijken.

Haar belangrijkste les? Groei vraagt om structuur. “Ik had eerder iemand moeten aanhaken die me kon helpen met structuur”, vertelt ze. Als creatieve ondernemer zit Pleuni vol ideeën, maar ze ontdekte dat een bedrijf pas echt schaalbaar wordt als processen, verantwoordelijkheden en keuzes helder zijn.

Toch blijft haar grootste kracht juist haar ondernemerslef. Pleuni gelooft in doen, testen, reizen, praten met klanten en leren door te vallen en weer op te staan. Ze wil niet per se de grootste worden, maar wel een merk bouwen met betekenis. Een merk waar mensen fan van worden. Haar droom is helder: MOAI laten groeien van watersportmerk naar lifestylemerk, vergelijkbaar met hoe O’Neill ooit begon.

Wat haar blij maakt? Mensen op het water zien met een board dat zij heeft gemaakt. “Elke keer als ik iemand op mijn SUP zie staan, denk ik: hoe cool is dit?”

Wil je het hele gesprek horen? Luister naar aflevering 88 via Spotify of https://femaleleadersclub.nl/podcast

Over de Female Leaders Club

Dé community voor succesvolle vrouwelijke ondernemers die niet alleen dromen van groei en impact, maar het ook waarmaken. Wij geloven in ‘lift as you grow’. Wil je meer weten over onze missie en events? Bekijk dan de website: https://femaleleadersclub.nl

Zelf een keer te gast zijn in de podcast?

We interviewen alleen vrouwen die verder zijn in hun ondernemerschap of leiderschap. Ben jij dat? Aanmelden kan via: https://femaleleadersclub.nl/podcast

Meer weten over Pleuni Holthausen?

Ga naar www.moaithebrand.com voor meer informatie over haar werk.

Wat als jouw creativiteit niet alleen iets moois oplevert, maar ook een beweging start? In deze aflevering van de Female Leaders Podcast ontdek je hoe je van een idee een merk maakt dat raakt, groeit en impact maakt. Het verhaal van Wietske Doreleijers laat zien dat ondernemerschap niet draait om perfectie, maar om durven creëren, zichtbaar zijn en bouwen vanuit betekenis.

Wietske Doreleijers is founder van Donna Dorée, een sieradenmerk dat veel verder gaat dan esthetiek. Als grafisch ontwerper en creatief docent combineert ze haar liefde voor vormgeving met storytelling en identiteit. Haar missie is helder: vrouwen helpen hun kracht te omarmen en hun podium te pakken.

Wat haar verhaal bijzonder maakt, is dat het niet begon met een businessplan, maar met creatie. Tijdens de coronaperiode pakte ze opnieuw pen en papier. Uit schetsen ontstonden vrouwfiguren en vanuit die figuren groeide een concept. “Ik wist nog niet wat het moest worden, maar ik voelde dat er iets zat,” vertelt ze in de aflevering. Dat gevoel werd de basis voor Donna Dorée.

Een belangrijk thema in het gesprek is de kracht van storytelling in branding. Wietske bouwde eerst een wereld en pas daarna een product. De naam Donna Dorée ontstond vanuit haar eigen identiteit, gecombineerd met een gevoel van vrouwelijkheid en elegantie. Dit laat zien dat sterke merken niet beginnen bij wat je verkoopt, maar bij wat je betekent.

Daarnaast speelt duurzaamheid en waarde een grote rol in haar visie. Haar sieraden zijn geen fast fashion producten, maar bewust ontworpen stukken die een verhaal dragen. Ze gelooft in producten waar je naar uitkijkt, voor spaart en uiteindelijk koestert. Dit zorgt voor een diepere connectie met haar klanten. Zoals ze zelf zegt: “Mijn sieraden worden gedragen op momenten die ertoe doen. Dat maakt ze waardevol.”

In de aflevering wordt ook duidelijk dat ondernemen niet alleen draait om creativiteit, maar juist om het overwinnen van persoonlijke barrières. Wietske deelt eerlijk dat ze lang moeite had met hulp vragen. “Je loopt op een gegeven moment vast in je eigen cirkel. Dan moet je wel,” vertelt ze. Juist dat inzicht bleek een kantelpunt in haar groei.

Een ander belangrijk inzicht is het belang van community. Haar klanten zijn geen anonieme kopers, maar vrouwen die zich herkennen in haar verhaal. Ze delen persoonlijke verhalen en bouwen mee aan het merk. Zoals in de aflevering naar voren komt, ligt hier ook de sleutel voor verdere groei: een community-first aanpak waarbij klanten onderdeel worden van het creatieproces.

Wietske’s visie reikt verder dan sieraden alleen. Ze ziet Donna Dorée als een platform dat vrouwen inspireert, verbindt en versterkt. Een merk dat groeit vanuit betekenis, niet alleen vanuit verkoop.

Wil je het hele gesprek horen? Beluister aflevering 87 van de Female Leaders Podcast met Wietske Doreleijers via:https://femaleleadersclub.nl/podcast

Over de Female Leaders Club Dé community voor succesvolle vrouwelijke ondernemers die niet alleen dromen van groei & impact, maar het ook waarmaken. Wij geloven in ‘lift as you grow’. Wil je meer weten over onze missie en events? Bekijk dan de website: https://femaleleadersclub.nl

Zelf een keer te gast zijn in de podcast?We interviewen alleen vrouwen die verder zijn in hun ondernemerschap of leiderschap. Ben jij dat? Aanmelden kan via: https://femaleleadersclub.nl/podcast

Meer weten over Wietske Doreleijers?Ga naar www.donnadoree.com voor meer informatie over haar werk.

Wat als jouw grootste kracht als leider niet zit in je positie, maar in je vermogen om jezelf te blijven, juist wanneer het spannend wordt?

In de nieuwste aflevering van de Female Leaders Podcast spreekt Karin Nijman openhartig over professioneel weerbaar leiderschap, inclusieve transformatie en de kracht van community. Met meer dan 25 jaar ervaring op strategisch niveau begeleidt zij bestuurders en managementteams in het menselijker maken van complexe organisaties.

Haar missie is helder: leiders helpen om niet alleen strategisch sterk te zijn, maar ook menselijk, bewust en veerkrachtig.

Leiderschap onder druk: waarom weerbaarheid essentieel is

In veel organisaties ziet Karin hetzelfde patroon terugkomen. Professionals die zichzelf wegcijferen, grenzen niet bewaken en uiteindelijk hun eigenheid verliezen onder druk van systemen en verwachtingen.

Professionele weerbaarheid is volgens haar de sleutel. Niet als buzzwoord, maar als concrete vaardigheid. Het gaat om het vermogen om overeind te blijven, jezelf te blijven en invloed uit te oefenen, ook als het tegenzit.

Zoals ze in het gesprek benoemt: leiderschap gaat niet alleen over sturen, maar ook over durven voelen, reflecteren en bijsturen.

Van hiërarchie naar inclusieve governance

Een belangrijk thema in het gesprek is inclusief leiderschap. Karin introduceert haar vierwaardensysteem, gebaseerd op inzichten uit Afrikaanse governance modellen.

Verantwoordelijkheid, integriteit, transparantie & onbaatzuchtigheid.

Deze waarden vormen volgens haar de basis voor toekomstbestendig leiderschap. Niet langer top-down beslissen, maar ruimte maken voor andere perspectieven, inclusief die van jongere generaties en minder gehoorde stemmen.

In de aflevering vertelt ze hoe deze aanpak organisaties niet alleen menselijker maakt, maar ook effectiever. Teams functioneren beter wanneer mensen zich veilig voelen om hun stem te laten horen.

Community als versneller van groei

Naast leiderschap speelt community een cruciale rol in Karin haar visie. Niet als netwerk om alleen te halen, maar als plek voor wederkerigheid, reflectie en groei.

Een sterke community biedt spiegeling, steun en ruimte om te experimenteren. Juist in tijden van verandering, zoals de opkomst van AI of hybride werken, is die verbinding essentieel.

Karin benadrukt dat leiderschap niet alleen binnen organisaties verandert, maar ook daarbuiten. In communities ontstaan nieuwe ideeën, nieuwe vormen van samenwerking en uiteindelijk nieuwe manieren van leiden.

Van onzekerheid naar actie

Een krachtig moment uit het gesprek is haar advies aan vrouwelijke ondernemers:

“Je bent echt goed genoeg.”

Veel vrouwen wachten tot ze zich ‘klaar’ voelen, terwijl hun waarde er al is. Karin moedigt aan om stappen te zetten, hulp te vragen en vertrouwen te hebben in wat je te brengen hebt.

Leiderschap begint niet bij perfectie, maar bij beweging.

Wil je het hele gesprek horen? Beluister aflevering 86 van de Female Leaders Podcast met Karin Nijman via:https://femaleleadersclub.nl/podcast

Over de Female Leaders Club Dé community voor succesvolle vrouwelijke ondernemers die niet alleen dromen van groei & impact, maar het ook waarmaken. Wij geloven in ‘lift as you grow’. Wil je meer weten over onze missie en events? Bekijk dan de website: https://femaleleadersclub.nl

Zelf een keer te gast zijn in de podcast? We interviewen alleen vrouwen die verder zijn in hun ondernemerschap of leiderschap. Ben jij dat?Aanmelden kan via: https://femaleleadersclub.nl/podcast

Meer weten over Karin Nijman? Ga naar DiversityQuest voor meer informatie over haar werk.

Wat gebeurt er als je niet klakkeloos doet wat “de regels” zeggen, maar steeds opnieuw de vraag stelt: waarom eigenlijk? Voor ondernemer en kindertherapeut Jette Peuscher werd precies die vraag het fundament onder twee bedrijven, een eigen methodiek en een missie die inmiddels veel verder reikt dan haar eigen praktijk.

In de nieuwste aflevering van de Female Leaders Podcast vertelt Jette openhartig over haar ondernemersreis, haar zoektocht naar impact en de kracht van keuzes maken.

Van behandelkamer naar grotere impact

Jette is oprichter van Therapiepraktijk Zijn, waar kinderen, jongeren en gezinnen worden geholpen bij psychosociale problematiek. Daarnaast startte ze De Buutplek, waar ze professionals traint om ervaringsgericht met kinderen te werken.

Wat haar drijft is niet groei om de groei, maar impact. “Het mooiste moment is wanneer een oud cliënt je na jaren nog herkent en een knuffel komt geven. Dan weet je: dit heeft echt verschil gemaakt.”

Toch verschoof haar missie door de jaren heen. Waar ze eerst zelf zoveel mogelijk kinderen wilde helpen, ontdekte ze dat haar invloed veel groter kan zijn door andere professionals te trainen. “Als ik één behandelaar inspireer die daarna honderden kinderen helpt, dan maak ik indirect veel meer impact.”

Ondernemen zonder plan

Opvallend aan Jette’s verhaal is hoe ze begon: zonder businessplan, zonder strategie en met een flinke dosis naïviteit.

Ze zegde haar baan op, zette een website online en besloot simpelweg te beginnen. “Ik dacht: als het niet lukt, vind ik wel weer een baan.” Die aanpak werkte verrassend goed. Haar praktijk groeide snel, het team breidde uit en inmiddels werken er bijna twintig mensen.

Toch kwam er ook een belangrijk kantelpunt. Naarmate het bedrijf groter werd, ontdekte Jette dat leiderschap niet haar favoriete rol is. “Ik wil creëren. Nieuwe ideeën bedenken, kansen zien en dingen bouwen. Niet bezig zijn met alle teamdynamiek.”

De oplossing? Ze stelde een zorgmanager aan die de dagelijkse leiding overnam, zodat zij zich kan richten op strategie en innovatie.

De kracht van vraagtekens zetten

Een terugkerend thema in het gesprek is het stellen van vraagtekens bij vanzelfsprekendheden. Waarom volgen we altijd dezelfde stappen? Waarom doen we dingen zoals ze “horen”? Volgens Jette ligt daar juist de sleutel tot verandering. “Als je begrijpt waarom iets werkt, kun je ook bewust afwijken van de regels. Dan maak je keuzes in plaats van dat je protocollen volgt.”Die filosofie vormt ook de basis van haar trainingsmodel voor professionals. En diezelfde mindset zie je terug in haar leven buiten het werk. Zo slaapt ze al jaren buiten onder een veranda, simpelweg omdat ze ontdekte dat het beter bij haar past.

Een mooi voorbeeld van haar belangrijkste les: je hebt altijd een keuze. Zoals Jette het zelf zegt:“Wat je niet verandert, kies je eigenlijk ook.”

Doen in plaats van wachten

Misschien wel het belangrijkste advies dat ze ondernemers meegeeft: Begin gewoon. “Steek die spannende rivier over. Als je eenmaal aan de overkant staat, blijkt het vaak maar een klein stroompje te zijn geweest.”

Wil je het hele gesprek horen?

Beluister aflevering 85 van de Female Leaders Podcast met Jette Peuscher via Spotify of https://femaleleadersclub.nl/podcast

Over de Female Leaders Club

Dé community voor succesvolle vrouwelijke ondernemers die niet alleen dromen van groei en impact, maar het ook waarmaken. Wij geloven in ‘lift as you grow’. Wil je meer weten over onze missie en events? Bekijk dan:https://femaleleadersclub.nl

Zelf een keer te gast zijn in de podcast?

We interviewen alleen vrouwen die verder zijn in hun ondernemerschap of leiderschap.Ben jij dat?Aanmelden kan via:https://femaleleadersclub.nl/podcast

Meer weten over Jette Peuscher? Ga naarhttps://www.therapiepraktijkzijn.nlofhttps://www.de-buutplek.nl

Wat als langdurig verzuim in jouw bedrijf niet alleen een HR-kwestie is, maar een spiegel van je leiderschap? Veel ondernemers hopen dat het hen bespaard blijft. Tot die ene medewerker maanden uitvalt en ineens deadlines, wetgeving en spanningen samenkomen. In de nieuwste aflevering van de Female Leaders Podcast spreekt Maartje Blijleven met Silke Barkmann, oprichter van Mensen & Verzuim. Een ondernemer die laat zien dat mensgericht leiderschap en strategische scherpte perfect samen kunnen gaan.

Van stem geven naar verzuimexpert

Silke’s ondernemersverhaal begon niet met een businessplan, maar met een gevoel. Twintig jaar geleden merkte ze hoe medewerkers in organisaties vaak geen stem hadden. Ze startte een ondernemingsraad en ontdekte waar haar kracht lag: mensen zien, horen en verbinden. In de aflevering vertelt ze hoe die lijn uiteindelijk leidde tot Mensen & Verzuim, waarmee ze MKB-organisaties in Limburg begeleidt bij langdurig verzuim en HR-uitdagingen.

Wat haar aanpak uniek maakt, is haar positie. “Ik sta niet onder een directeur en niet boven een medewerker. Ik sta ernaast.” Juist die onafhankelijke rol maakt het mogelijk om werkgever en werknemer samen naar een duurzame oplossing te begeleiden.

Wat ondernemers vaak over het hoofd zien

Een belangrijk inzicht uit het gesprek is dat veel ondernemers het beste voor hebben met hun team, maar de impact van hun woorden onderschatten. Een zieke medewerker confronteren met omzetdruk of projectstress kan meer schade doen dan gedacht. Kleine dingen maken verschil. Gerichte waardering. Oprechte aandacht. Cultuur als preventie.

Silke ziet in de praktijk dat ze vaak pas wordt ingeschakeld wanneer een medewerker al bijna een jaar ziek is. Terwijl de Wet verbetering poortwachter al na zes weken actie vereist. Haar boodschap is helder: wacht niet tot het te laat is. Goed leiderschap betekent ook op tijd hulp inschakelen.

Het kantelpunt: van hoofd naar hart

Misschien wel het krachtigste moment uit de aflevering is haar persoonlijke omslagpunt. Ze bouwde eerder een strategisch bedrijf onder de naam Structuur & Groei. Een rationeel gekozen model met terugkerende omzet. Tot ze merkte dat het niet meer klopte. De echte energie voelde ze toen ze weer inhoudelijk meedacht over verzuim. “Mijn omslagpunt lag in meer voelen en minder denken.”

Die keuze vroeg lef. Ze stond op het punt om te stoppen. Maar juist door te blijven, door vertrouwen te houden, draait haar agenda nu voller dan ooit. Een les die iedere ambitieuze ondernemer herkent: succes zit niet in een rechte lijn omhoog, maar in doorzetten wanneer het schuurt.

Zichtbaarheid en netwerk als groeiversneller

Hoewel Silke een marketingachtergrond heeft en jarenlang actief was op LinkedIn, blijkt haar grootste groeimotor het netwerk. Door kwalitatief werk te leveren en relaties warm te houden, ontstaat zichtbaarheid die verder gaat dan social media. Haar focus voor dit jaar is helder: duurzame groei bij Limburgse MKB-organisaties, met oog voor kwaliteit boven snelheid.

Halverwege de aflevering benadrukt ze het belang van gelijkgestemden. De Female Leaders Club speelt daarin een cruciale rol. Sparren, successen delen, elkaar beter maken. Groei hoeft niet alleen.

Wil je het hele gesprek horen?Beluister aflevering 84 van de Female Leaders Podcast met Silke Barkmann via Spotify of https://femaleleadersclub.nl/podcast

Over de Female Leaders ClubDé community voor succesvolle vrouwelijke ondernemers die niet alleen dromen van groei en impact, maar het ook waarmaken. Wij geloven in ‘lift as you grow’. Wil je meer weten over onze missie en events? Bekijk dan de website: https://femaleleadersclub.nl

Zelf een keer te gast zijn in de podcast?We interviewen alleen vrouwen die verder zijn in hun ondernemerschap of leiderschap. Ben jij dat?Aanmelden kan via: https://femaleleadersclub.nl/podcast

Meer weten over Silke Barkmann?Ga naar structuurgroei.nl voor meer informatie over haar werk.

Wat als je als ondernemer niet alleen vertrouwt op cijfers, strategie en ratio, maar óók op een bron van informatie die daaronder ligt? Wat als je beslissingen neemt vanuit een completer beeld?

In aflevering 83 van de Female Leaders Podcast spreekt Maartje Blijleven met Nathalie van Dam, Zakelijk Medium voor ondernemers en leiders. Nathalie combineert zakelijke ervaring, NLP en systemisch werk met haar vermogen om helder te zien, horen, voelen en weten. Daarmee helpt zij ondernemers bij belangrijke beslissingen rondom strategie, samenwerkingen, teamleden en groei.

Van onder de radar naar volledig zichtbaar

Nathalie wist als kind al dat ze meer waarnam dan anderen. Toch koos ze jarenlang voor de veilige route van ratio en trainingswerk binnen organisaties. Ze werkte acht jaar als trainer in onder andere NLP en systemisch werk en gebruikte haar intuïtieve kwaliteiten onder de radar.In 2018 veranderde alles toen zij de diagnose borstkanker kreeg. Op basis van haar eigen waarnemingen had ze al gevoeld dat er iets niet klopte. Dat kantelpunt zorgde voor een helder besluit: ze zou haar gaven niet langer verstoppen.

Zoals ze in het gesprek zegt: “Ik heb deze kwaliteiten niet voor niets. Ik ben bedoeld om hiermee te werken.”Dat besluit vormde de basis van haar huidige businessmodel.

Intuïtie als strategische tool in business

Wat doet een zakelijk medium concreet? Nathalie beantwoordt zakelijke vragen van ondernemers. Denk aan samenwerkingen, onderhandelingen, sollicitanten of strategische keuzes. Zij beschrijft het als het volledig verlichten van het podium: niet alleen kijken naar wat in de spotlight staat, maar ook naar wat zich in de schaduw afspeelt.Ze ziet bijvoorbeeld een rood kruis door een samenwerking, hoort tegenargumenten die nog niet uitgesproken zijn of voelt spanning bij een ogenschijnlijk logische keuze. Dat maakt risico’s zichtbaar voordat ze zich manifesteren.

Belangrijk is dat zij niet bepaalt wat iemand moet doen. De ondernemer blijft altijd zelf aan het stuur. Haar informatie voegt toe aan het totaalplaatje.Het resultaat volgens haar klanten? Meer helderheid, tijdswinst, rust en financiële opbrengst onderaan de streep.

Een krachtig en volwassen businessmodel

Wat Nathalie onderscheidt, is dat zij haar werk stevig heeft neergezet als volwaardig businessmodel. Ze werkt met maand- en jaarabonnementen via app- en telefonische consulten. Flexibel, efficiënt en gericht op langdurige samenwerking.Haar visie is helder: intuïtie zou net zo vanzelfsprekend moeten zijn als financieel advies of juridisch advies.

Daarnaast ziet ze haar toekomst op grotere podia. Spreken voor groepen, live werken met ondernemers op het podium en boeken schrijven vanuit haar huis in Spanje. Alle puzzelstukken uit haar leven, van improvisatietheater tot trainingswerk, komen daarin samen.

Praktische tip voor vrouwelijke leiders

Voor 2026 ziet Nathalie toenemende regeldruk en afnemende sociale voorzieningen. Haar advies aan female leaders is helder: zorg dat je je eigen broek kunt ophouden. Bouw financiële onafhankelijkheid op en neem je intuïtie serieus.“Ook als je nog niet kunt duiden wat je voelt. Het feit dát je iets waarneemt, is al informatie.”

Wil je het hele gesprek horen?Beluister de aflevering van de Female Leaders Podcast met Nathalie van Dam via Spotify of https://femaleleadersclub.nl/podcast

Over de Female Leaders ClubDé community voor succesvolle vrouwelijke ondernemers die niet alleen dromen van groei en impact, maar het ook waarmaken. Wij geloven in lift as you grow. Wil je meer weten over onze missie en events? Bekijk dan de website: https://femaleleadersclub.nl

Zelf een keer te gast zijn in de podcast?We interviewen alleen vrouwen die verder zijn in hun ondernemerschap of leiderschap. 

Ben jij dat?Aanmelden kan via: https://femaleleadersclub.nl/podcast

Meer weten over Nathalie van Dam? Ga naar https://nathalievandam.nl voor meer informatie over haar werk.

Veel ondernemers krijgen hun eerste groep moeiteloos vol. Fans melden zich aan, de energie is hoog en het voelt als bevestiging. Maar dan komt ronde twee. En ineens stokt het. De groep vult zich trager. Twijfel slaat toe. Moet je harder werken? Meer advertenties inzetten? Of ligt het aan jou?

Volgens Rimke de Groot hoeft opschalen helemaal niet ingewikkeld te zijn. Sterker nog: zij staat voor easy peasy ondernemen. En juist daarin zit haar kracht.

Rimke is al 22 jaar ondernemer. Ze begon als freelance journaliste, werd daarna SEO-expert en groeide in 2024 onverwacht door van 40.000 naar 120.000 euro omzet. Niet door harder te werken, maar door strategischer te focussen. Inmiddels helpt ze ondernemers hun groepsaanbod duurzaam op te schalen via lanceringen die bij hén passen.

Opschalen begint bij focus

Wat Rimke veel ziet, is dat ondernemers blijven wisselen van strategie. De ene keer een challenge, dan weer een webinar, vervolgens advertenties. “Ik deed dat zelf ook,” vertelt ze in de aflevering. “Elk kwartaal een compleet andere lancering. Lekker creatief. Maar de resultaten bleven ongeveer hetzelfde.”

De echte doorbraak kwam toen ze stopte met telkens iets nieuws verzinnen en koos voor herhaling en optimalisatie. Niet sexy misschien, maar effectief. Net als een topsporter die vier jaar traint voor één gouden moment. Focus is geen beperking, het is versnelling.

Impact maken op jouw manier

Rimke gelooft niet in één juiste methode. Ze helpt ondernemers ontdekken welke vorm van lanceren bij hen past. Geen opgelegd format, maar een strategie die je over drie of vijf jaar nog steeds wilt doen.

Haar missie is helder: ondernemers laten groeien op hun eigen manier. Die overtuiging komt deels voort uit haar jeugd. Door een aangeboren oogafwijking moest ze sommige dingen anders aanpakken. Opgeven was geen optie. “Er is niet één manier waarop je succesvol kunt zijn,” zegt ze. “Maak er je eigen feestje van.”

Impact betekent voor haar niet alleen omzet, maar grote aantallen mensen bereiken met een boodschap die klopt.

Community en persoonlijke connectie als groeiversneller

In een wereld waar AI steeds meer teksten produceert, ziet Rimke een duidelijke trend: persoonlijke aandacht wordt het nieuwe onderscheidend vermogen.

Ze schrijft haar mails zelf. Stuurt voiceberichten naar deelnemers van haar workshops. Organiseert live dagen omdat online niet altijd genoeg is. “Ik heb geen behoefte aan een 4-hour workweek,” zegt ze. “Als ik tijd bespaar met AI, wil ik die investeren in echte connectie.”

Community is voor haar geen marketingtool, maar een fundament. Ambassadeurs die haar spontaan taggen. Klanten die elkaar offline ontmoeten. Vrouwen die elkaars succes vieren.

Zoals ze in het gesprek zegt: ondernemen is geen sprint, maar een Olympische cyclus. Vier jaar focus voor één gouden moment.

Wil je het hele gesprek horen? Luister aflevering 82 via Spotify of https://femaleleadersclub.nl/podcast

Over de Female Leaders Club Dé community voor succesvolle vrouwelijke ondernemers die niet alleen dromen van groei & impact, maar het ook waarmaken. Wij geloven in ‘lift as you grow’.

Wil je meer weten over onze missie en events? Bekijk dan de website: https://femaleleadersclub.nl

Zelf een keer te gast zijn in de podcast? We interviewen alleen vrouwen die verder zijn in hun ondernemerschap of leiderschap. 

Ben jij dat? Aanmelden kan via: https://femaleleadersclub.nl/podcast

Meer weten over Rimke de Groot? Ga naar https://ikhelpjouonline.nl voor meer informatie over haar werk.

Wat als het plafond waar je als ondernemer tegenaan loopt geen strategisch probleem is, maar een systemische grens? Wat als groei niet begint bij een nieuw plan, maar bij het innemen van je plek?

In de nieuwste aflevering van de Female Leaders Podcast spreekt Maartje Blijleven met Babette Tasseron, ondernemer, spreker en expert in opstellingenwerk. Al tien jaar helpt Babette ondernemers en particulieren om patronen zichtbaar te maken die zich niet laten oplossen met strategie alleen. Ze werkt in de onderstroom, daar waar intuïtie, loyaliteit en innerlijke draagkracht samenkomen.

Babette bouwde haar bedrijf intuïtief op, zonder vastomlijnd stappenplan. Wat begon met 1:1 trajecten voor ondernemers, groeide uit tot trainingen voor opstellers, DIY audio-opstellingen, een kaartendeck en live events. Haar business groeide elk jaar, maar niet door harder te werken. Juist door te luisteren naar wat er onder de oppervlakte speelde.

Ondernemen zonder plan B

Een terugkerend thema in het gesprek is moed. Niet de zichtbare moed van grote aankondigingen, maar de stille moed om te handelen zonder zekerheid. Toen Babette voelde dat er een groots live event moest komen, met vijfhonderd vrouwen in de zaal, was dat geen rationele beslissing. Ze was net moeder geworden en het betekende een investering van zeventigduizend euro.

“Toch wist ik: dit moet er komen,” vertelt ze in de aflevering. “En de versie van mij die dit kan dragen, staat pas op als ik het daadwerkelijk doe.”

Dat typeert haar manier van ondernemen. Geen plan B, geen kleinere zaal als vangnet. Juist door volledig te kiezen, ontstaat de innerlijke draagkracht om het ook waar te maken.

Groei vraagt om loslaten

Ook haar team groeide in korte tijd van één VA naar zeven teamleden. Niet door controle te houden, maar door die bewust los te laten. Babette werkt uitsluitend met mensen die beter zijn in hun vak dan zijzelf en die niet alleen uitvoeren, maar mee kunnen dragen.

Die groei brengt volgens haar altijd een diepere laag met zich mee. “Soms gaat het niet over een omzetplafond, maar over systemische loyaliteit,” legt ze uit. “Als jij succesvoller wordt dan de generaties voor jou, kan dat onbewust voelen als verraad. Groei vraagt dan om het innemen van je eigen plek.”

Leiderschap vanuit rust en community

Wat Babette scherp benoemt, is dat intuïtief leiderschap alleen kan bestaan vanuit rust. Niet continu in de operatie zitten, maar ruimte maken om te voelen wat er wil ontstaan. Die bedding vindt ze niet alleen in zichzelf, maar ook in community. De Female Leaders Club speelde daarin een belangrijke rol.

“Voor het eerst voelde ik: ik hoef het niet alleen te doen,” zegt ze. “Er zijn anderen die ook pionieren, die groot denken en dit pad herkennen.”

Het gesprek laat zien dat leiderschap niet draait om antwoorden hebben, maar om durven luisteren. Naar jezelf, naar je lijf en naar dat wat zich aandient voordat je het kunt uitleggen.

Wil je het hele gesprek horen? Beluister aflevering 81 van de Female Leaders Podcast met Babette Tasseron via Spotify.

Over de Female Leaders Club Dé community voor succesvolle vrouwelijke ondernemers die niet alleen dromen van groei en impact, maar het ook waarmaken. Wij geloven in lift as you grow. Meer weten over onze missie en events? Bekijk: https://femaleleadersclub.nl

Zelf een keer te gast zijn in de podcast? We interviewen alleen vrouwen die verder zijn in hun ondernemerschap of leiderschap.Aanmelden kan via: https://femaleleadersclub.nl/podcast

Meer weten over Babette Tasseron? Ga naar https://www.babettetasseron.nl voor meer informatie over haar werk.

In een wereld waarin aandacht schaars is, vertrouwen onder druk staat en verbinding steeds kostbaarder wordt, is één ding duidelijk: ontmoeting doet ertoe. Maar alleen als die ontmoeting bewust, doelgericht en strategisch wordt ingezet. In de nieuwste aflevering van de Female Leaders Podcast deelt Maayke Könemann haar visie op events als krachtig strategisch middel in tijden van verandering.

Maayke is mede-eigenaar van DK Corporate Event Strategy en heeft ruim twaalf jaar ervaring in relatiemarketing, sponsoring en events bij ING. Vanuit die achtergrond helpt ze organisaties om events niet langer als losse momenten of kostenpost te zien, maar als een integraal onderdeel van hun strategie. “Events worden nog te vaak ingezet op onderbuikgevoel of omdat we het altijd zo deden,” vertelt ze. “Terwijl het juist een van de meest impactvolle middelen is als je het goed gebruikt.”

Van uitvoering naar strategie

Wat Maayke en haar team doen, gaat verder dan het organiseren van bijeenkomsten. Ze helpen organisaties bij een fundamentele transitie: van reactief naar proactief, en van subjectief naar datagedreven. Door slim gebruik te maken van data rondom doelgroepen, doelstellingen en resultaten, ontstaat inzicht in wat events daadwerkelijk bijdragen. Niet alleen aan marketing of sales, maar ook aan vertrouwen, kennisleiderschap en duurzame relaties.

Zoals Maayke in de aflevering zegt, draait het niet om het event zelf, maar om de rol die het speelt in de klantreis. “Je nodigt ook geen vreemden uit op je verjaardagsfeest. Eerst moet er vertrouwen zijn.” Die metafoor raakt aan de kern van haar aanpak: events zijn geen eindpunt, maar een logisch onderdeel van een grotere relatieopbouw.

Kleinschalig is het nieuwe groots

Een opvallende ontwikkeling die Maayke benoemt, is de verschuiving naar kleinschalige en persoonlijke events. Na corona zijn mensen selectiever geworden in waar ze hun tijd en aandacht aan besteden. Dat vraagt om scherpere keuzes. Grootschalige events kunnen nog steeds werken, maar alleen als ze passen bij het doel en het businessmodel. Voor de meeste organisaties zit de echte waarde juist in kleinere settings waar echte gesprekken ontstaan.

Daarbij benadrukt Maayke het belang van vertragen. “Die stap terug wordt bijna altijd overgeslagen,” zegt ze. “Maar juist door eerst te verdiepen en te onderzoeken, leg je een basis waarmee je later veel effectiever vooruit kunt.”

Schaalbaarheid en community

Een belangrijk thema in het gesprek is schaalbaarheid. DK Corporate Event Strategy hangt nu nog sterk aan de oprichters zelf. Om te groeien, bouwen ze aan online programma’s, opleidingen en een community voor eventprofessionals. Zo ontstond de Events Strategie School, waarin kennis, coaching en verbinding samenkomen.

Community speelt daarin een sleutelrol. Voor Maayke is het niet alleen een strategisch middel, maar ook persoonlijk van grote waarde. In een tijd waarin leiderschap soms eenzaam kan voelen, biedt een netwerk van gelijkgestemden steun, reflectie en groei.

Wil je het hele gesprek horen? Beluister aflevering 80 van de Female Leaders Podcast met Maayke Könemann via Spotify.

Over de Female Leaders Club Dé community voor succesvolle vrouwelijke ondernemers die niet alleen dromen van groei & impact, maar het ook waarmaken. Wij geloven in ‘lift as you grow’. Wil je meer weten over onze missie en events? Bekijk dan de website: https://femaleleadersclub.nl

Zelf een keer te gast zijn in de podcast?We interviewen alleen vrouwen die verder zijn in hun ondernemerschap of leiderschap. Ben jij dat? Aanmelden kan via: https://femaleleadersclub.nl/podcast

Meer weten over Maayke Könemann? Ga naar http://www.dk-ces.com/ voor meer informatie over haar werk.

Meer content. Meer zichtbaarheid. Meer snelheid.In een marketingwereld die steeds harder lijkt te schreeuwen, kiest videomarketeer Eline van Dam bewust voor het tegenovergestelde. Niet groter dan je bent, maar zo groot als je bent. In aflevering 79 van de Female Leaders Podcast deelt zij hoe focus, grenzen en strategische rust haar geen rem, maar juist een groeiversneller brachten.

Wie is Eline van Dam?

Eline van Dam is videomarketeer en ondernemer sinds haar achttiende. Wat begon met vakantievideo’s en zelfstudie groeide uit tot een succesvolle onderneming waarin ze ondernemers helpt hun verhaal glashelder te vertellen. Niet met snelle trucjes, maar door essentie te vangen. In haar interviewformats vertaalt ze complexe visies naar begrijpelijke, authentieke verhalen in beeld.

Ondernemen zonder vast plan

Eline werd geen ondernemer vanuit een strategisch masterplan. Toen ze stopte met haar studie liepen opdrachten vanzelf door. De vaardigheden had ze al jaren opgebouwd. Video was nooit alleen techniek, maar een manier om betekenis te condenseren. Wat anderen in twee uur uitleggen, wil zij in anderhalve minuut voelbaar maken.

Die vaardigheid, begrijpen wat écht relevant is, werd de kern van haar werk. Niet reproductie, maar interpretatie. Niet harder werken, maar scherper kiezen.

Als iets niet meer werkt, durf te stoppen

Tijdens corona floreerde haar online programma. Na corona viel het stil. Waar veel ondernemers blijven duwen, koos Eline voor iets anders: pauze. Ze analyseerde wat veranderde in de markt en accepteerde dat de behoefte was verschoven van zelf doen naar uitbesteden.

Zoals ze in het gesprek vertelt, ontstond haar nieuwe concept niet tijdens brainstormsessies, maar op een rustig moment. Leading Stories was geboren. Een format waarin gesprekken de basis vormen voor maanden content. Het resultaat: groei, rust en opnieuw momentum.

Zichtbaarheid zonder jezelf te verliezen

Eline gelooft niet in viraliteit als doel. Wel in mentaliteit. Content moet niet alleen bereik opleveren, maar de juiste mensen aantrekken. Ze stelt zichzelf steeds dezelfde vraag: wil ik zo bekend staan?

Die keuze zie je terug in haar eigen zichtbaarheid. Minder posten, meer zeggingskracht. Minder volume, meer herkenning. Met als resultaat: klanten via via, langdurige samenwerkingen en groei zonder concessies.

Rust als strategie

Werk en privé zijn bij Eline geen tegenpolen. Ze plant focusblokken, houdt haar vrijdag vrij als buffer en verwijdert social media elk weekend van haar telefoon. Niet uit luxe, maar omdat scherpte haar belangrijkste kapitaal is. Haar aanbod is ingericht op dat ritme, niet andersom.

Wil je het hele gesprek horen? Beluister aflevering 79 van de Female Leaders Podcast met Eline van Dam via Spotify

Over de Female Leaders Club Dé community voor succesvolle vrouwelijke ondernemers die niet alleen dromen van groei en impact, maar het ook waarmaken. Wij geloven in lift as you grow. Meer weten? Bekijk: https://femaleleadersclub.nl

Zelf te gast zijn in de podcast? Aanmelden kan via: https://femaleleadersclub.nl/podcast

Meer weten over Eline van Dam? Ga naar www.elinevandam.nl voor meer informatie over haar werk.