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¿Cómo se construye una marca que se hace querer durante décadas? ¿Y por qué Ferrero elige no firmar sus propias marcas?
En este cuarto episodio de The Big Brand ✺ Club, hablamos con Franco Martino, director de Corporate Communication and Institutional Affairs de Ferrero Ibérica, sobre legado, propósito y estrategia de marca a largo plazo.
Franco lleva más de 35 años en Ferrero. Ha sido parte del desarrollo de marcas icónicas como Nutella, Kinder o Ferrero Rocher. Y hoy nos comparte lo que ha aprendido desde dentro.
Hablamos de:
✔️ Por qué la cultura interna es la verdadera firma de Ferrero
✔️ Cómo se construye un porfolio de marcas con alma propia
✔️ Qué papel juega el error en la innovación
✔️ Por qué el pensamiento lateral es clave para cualquier avance real
✔️ Y cómo construir marcas que perduren sin venderse al corto plazo
🔗 Más contenido en thebigbrand.club
By solublestudio¿Cómo se construye una marca que se hace querer durante décadas? ¿Y por qué Ferrero elige no firmar sus propias marcas?
En este cuarto episodio de The Big Brand ✺ Club, hablamos con Franco Martino, director de Corporate Communication and Institutional Affairs de Ferrero Ibérica, sobre legado, propósito y estrategia de marca a largo plazo.
Franco lleva más de 35 años en Ferrero. Ha sido parte del desarrollo de marcas icónicas como Nutella, Kinder o Ferrero Rocher. Y hoy nos comparte lo que ha aprendido desde dentro.
Hablamos de:
✔️ Por qué la cultura interna es la verdadera firma de Ferrero
✔️ Cómo se construye un porfolio de marcas con alma propia
✔️ Qué papel juega el error en la innovación
✔️ Por qué el pensamiento lateral es clave para cualquier avance real
✔️ Y cómo construir marcas que perduren sin venderse al corto plazo
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