FGV Educação Executiva

Os relógios inteligentes já têm mostrado como a tecnologia e a biologia podem se conectar ao monitorar sinais do corpo humano e alertar sobre possíveis distúrbios. Como a integração entre o cérebro e o digital pode colaborar para a tomada de decisão? No #PodcastFGVEducaçãoExecutiva, José Chavaglia Neto, professor de Empreendedorismo e Inovação do MBA em Gerenciamento de Projetos, fala sobre transformação digital e explica a importância da plasticidade cerebral para o impulsionamento da adaptação e da inovação.

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Qual é a relevância da mensuração do custo de um produto ou serviço comercializado? Neste processo, é necessário considerar não só o valor negociado pelo fornecedor, mas também as questões relacionadas à impostos recuperáveis e não recuperáveis. Conhecer o custo é essencial para a avaliação de um dos principais componentes do capital de giro das empresas: o estoque. Quais estratégias devem ser adotadas para maximizar os resultados? André Limeira, coordenador do MBA em Gestão Financeira: Controladoria, Auditoria e Compliance, fala sobre otimização, terceirização, capacitação de profissionais e renegociação de taxas.

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Urbanização em avanço, aceleração da digitalização e crescimento do e-commerce: quais pontos de atenção esse cenário, incluindo outros fatores, traz para os executivos de Supply Chain no Brasil? No #PodcastFGVEducaçãoExecutiva, Paulo Fernandes, professor convidado de Introdução à Logística, Logística do Varejo e Gestão de Canais de Vendas do MBA em Negócios, lista 5 desafios do setor. Para entender melhor o contexto, o professor também explica aspectos do mercado nacional, componentes da cadeia de abastecimento e tendências que podem impactar os modelos de gestão. 

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Qual é a diferença entre o Coaching e o Mentoring? Ambos os processos trabalham o autoconhecimento e visam oferecer as condições para construir e adquirir um melhor domínio pessoal. Durante os programas, o participante aprende as competências necessárias para alcançar os objetivos pessoais e profissionais. Enquanto um processo é focado em um diálogo de aprendizado, o outro a prioridade é a experiência com base no repertório do mentor, exigindo uma senioridade. Neste episódio do podcast #FGVEducaçãoExecutiva, Carlos Legal, professor convidado nos cursos de MBA, FGV LIVE e Programas In Company, fala sobre os detalhes de cada metodologia.

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O Building Information Modeling não é algo novo. Com seu início na década de 70, foi a partir da 4ª revolução industrial que se tornou ainda mais acessível. Você sabia que com o BIM podemos atingir uma economia em torno de 22% nas obras e uma redução de tempo de projeto de até 33%? Neste episódio do #PodcastFGVEducaçãoExecutiva, Eduardo Ribeiro, professor convidado da Formação Executiva em BIM fala dos processos de adoção no Brasil, Reino Unido, Singapura e EUA. Além disso, o professor discute sobre os principais tópicos sobre o tema, como capacitação e impacto na gestão organizacional. 

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Entender, agir e influenciar a performance dos negócios: você sabe como analisar e melhorar o desempenho de uma empresa? A Gestão da Performance Empresarial pode auxiliar nesse processo. Neste episódio do #PodcastFGVEducaçãoExecutiva, Annibal Affonso Neto, professor convidado do MBA em Gestão Empresarial, falará sobre mecanismos que medem o desempenho operacional e comunicam resultados. O podcast também irá apresentar os motivos para implementar essa estratégia e explicar a relação entre metas e indicadores.

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Para dirigir projetos corporativos, é preciso treinamento, disciplina e conhecimento das técnicas. De acordo com Carlos Agustini, professor convidado da FGV, o ambiente de competitividade brasileiro não é bom. Desde 2000, o Brasil gravita na 120ª posição do relatório “Doing Business”, do Banco Mundial. Com a pandemia, uma série de fenômenos foi acelerada e uma nova realidade chegou para a área. Como dar a devida atenção para os projetos? #PodcastFGVEducaçãoExecutiva

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Como transformar metas em resultados? Equipes motivadas definindo os objetivos dos projetos de forma simples e transparente: essa é uma das características do OKR. O framework busca facilitar a compreensão dos processos e dar mais autonomia ao time envolvido, aumentando a sua confiança. Neste episódio do #PodcastFGVEducaçãoExecutiva, André Barcaui, coordenador do MBA em Gerenciamento de Projetos, explica a relação entre aspectos qualitativos e quantitativos promovida por essa ferramenta. 

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Muitas pessoas entendem que a visão de uma empresa está relacionada à maneira na qual ela gostaria de ser percebida no futuro. Mas vale a pena se tornar líder de um setor que não existirá mais nos próximos anos? Essa reflexão é proposta no novo #PodcastFGVEducaçãoExecutiva. Rubens Mazzali, professor do MBA em Gestão Estratégica de Recursos Humanos, fala sobre as variáveis que podem mudar as expectativas das empresas e a necessidade de repensar como projetar a sua participação no mercado a médio e longo prazo. Para isso, o professor explica a importância da Governança Corporativa para a gestão estratégica e a geração de valor nas organizações.

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Você sabia que entre os 10 principais mercados do futebol mundial, só o Brasil ainda não tem Liga Profissional? De acordo com Pedro Trengrouse, coordenador Acadêmico do curso FGV/FIFA/CIES, os times na Espanha, Alemanha e Itália tiveram um crescimento nas receitas de 64%, 25% e 11%, respectivamente, nos primeiros 4 anos da estruturação da negociação coletiva de direitos via Liga Profissional. Neste episódio do #FGVEducaçãoExecutiva, o professor fala sobre a necessidade de uma visão econômica conjunta e bem estruturada para maximizar os diretos comerciais. 

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