E se la fiducia non fosse solo un valore etico, ma la strategia più efficace per gestire la complessità di un intero Paese?

Iniziamo questa nuova stagione con un cambio di paradigma radicale: smettere di considerare il controllo come l'unica garanzia di performance. La prospettiva che esploreremo è una rivoluzione culturale dove il benessere smette di essere un semplice benefit per diventare la condizione strutturale necessaria a far funzionare organizzazioni da migliaia di persone. L'ospite che ci accompagna in questa riflessione è Gian Luca Orefice, Chief People, Culture & Transformation Officer del Gruppo Ferrovie dello Stato.

Il nostro viaggio parte dalla comprensione di cosa significhi guidare una trasformazione che coinvolge quasi 100.000 persone. Attraverso l'esperienza di Gian Luca, scopriremo come la carriera di un HR possa essere tutto tranne che lineare, passando dalle dure negoziazioni sindacali alla gestione di crisi aziendali profonde, fino alla sfida di raccontare a chi entra oggi in FS che il campo di gioco è un sistema internazionale in continua espansione.

Insieme ad Alessandro Rimassa e Costanza Vannutelli, analizzeremo come si connettono mondi apparentemente distanti: l'intelligenza artificiale generativa, con l'adozione su scala massiva di strumenti come Copilot, e la concretezza di una scuola di "mattoni" come l'Hub di Termini dedicata alla formazione continua. Capiremo perché, in un mondo che cambia, l'asse del valore si sposti inevitabilmente dalla pura performance alla qualità delle interazioni e delle decisioni.

Nella nuova rubrica Future of Work Trends, Costanza Vannutelli ci guiderà alla scoperta della Radical Autonomy. Partendo dalle ricerche dell'Osservatorio su Future of Work di Radical HR, vedremo come il superamento del comando e controllo non sia più un'opzione, ma l'unica direzione possibile per generare engagement e responsabilità condivisa attraverso la fiducia e l'autonomia.

Una puntata per chi vuole smettere di gestire "risorse" e iniziare a costruire organizzazioni realmente people-centered, fondate su un principio chiaro: la fiducia vale più del controllo.

Intervengono in questa puntata:

• Gian Luca Orefice — Chief People, Culture & Transformation Officer, Gruppo FS | LinkedIn
• Costanza Vannutelli — Learning & Transformation Leader, Radical HR | LinkedIn
• Alessandro Rimassa — Founder & CEO, Radical HR | LinkedIn

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