W tym odcinku podcastu To(nie) Controlling, Mateusz i Michał omawiają najważniejsze rzeczy, które należy wziąć pod uwagę przy planowaniu nowego roku w firmie. Przedstawiają pięć kluczowych punktów: sprawdzanie realnych wyników do planu, forecasting, zwinna aktualizacja planów, sensowność planowania oraz budżet jako wektor celów firmy. Dowiedz się, jak efektywnie zarządzać finansami i budować wartość swojego biznesu na nadchodzący rok.

Subskrybuj nasz podcast i bądź na bieżąco z nowymi odcinkami!

incro.pl

Linkedin Mateusz
Linkedin Michał

Napisz do nas na [email protected]

W szóstym odcinku podcastu To(nie) Controlling, Michał i Mateusz analizują zalety i wady outsourcingu kontrolingu finansowego.
Dowiesz się, jakie korzyści niesie ze sobą współpraca z zewnętrznymi ekspertami, takie jak dostęp do specjalistycznej wiedzy, skalowalność usług oraz optymalizacja kosztów. Omówione zostaną również potencjalne problemy, m.in. brak stałego pracownika na miejscu, konieczność ustalenia zasad współpracy oraz niedostępność rozwiązania dla firm na różnych etapach rozwoju.

Subskrybuj nasz podcast i bądź na bieżąco z nowymi odcinkami!

incro.pl

Linkedin Mateusz
Linkedin Michał

Napisz do nas na [email protected]

W tym odcinku Mateusz i Michał zastanawiają się, jakie są różnice pomiędzy księgowością a kontrolingiem finansowym. W 5 punktach opowiadają o tym czym te dwie funkcje biznesowe się różnią. 

Zachęcamy do subskrypcji i komentowania!

incro.pl

Linkedin Mateusz
Linkedin Michał

Napisz do nas na [email protected]

W tym odcinku omawiamy osiem kluczowych elementów, które powinien zawierać dobry dashboard finansowy. Dowiecie się, jak ważne są dobre dane, jak wykorzystać technologię do aktualizacji danych w czasie rzeczywistym oraz jakie wskaźniki i informacje powinny znaleźć się na Waszym dashboardzie.

Zachęcamy do subskrypcji i komentowania!

incro.pl

Linkedin Mateusz
Linkedin Michał

Napisz do nas na [email protected]

W trzecim odcinku podcastu 'To Nie Controlling', Michał i Mateusz omawiają siedem niezbędnych wskaźników, które każda dojrzała firma SaaS powinna mierzyć.

Dowiedz się, jak zidentyfikować swoją pozycję na rynku SaaS, analizować wzrost przychodów, wartość odchodzących klientów, zmianę marży brutto, liczbę klientów, unit economics, koszt pozyskania klienta oraz rentowność na kliencie. 

Zachęcamy do subskrypcji i komentowania!

incro.pl

Linkedin Mateusz
Linkedin Michał

Napisz do nas na [email protected]

Możesz nas znaleźć tutaj:

• Profil Linkedin Michała
• Profil Linkedin Mateusza
• incro na Linkedin
• www.incro.pl

W tym odcinku podcastu Mateusz i Michał szczegółowo omawiają, czym jest kontroling finansowy oraz jakie są jego kluczowe funkcje - czyli planowanie finansowe, kontrola kosztów, analiza finansowa i raportowanie.

Skupiamy się na ważnych aspektach biznesowych: zrozumieniu modelu biznesowego, wyborze wskaźników oraz regularnych przeglądach danych.

Przedstawiamy przykłady dobrych praktych dla branży produkcyjnej oraz kapitałowej, analizujemy zarządzanie finansami w modelu SaaS i e-commerce, a także ukazujemy narzędzia wspierające optymalizację magazynu i zarządzanie cashflow.

Dowiedz się, jak poprawić precyzję prognoz finansowych, optymalizować koszty oraz skutecznie zarządzać ryzykiem w Twojej firmie.

Możesz nas znaleźć tutaj:

• Profil Linkedin Michała
• Profil Linkedin Mateusza
• incro na Linkedin
• www.incro.pl

W pierwszym odcinku podcastu Mateusz i Michał wyjaśniają powody, dla których zdecydowali się na nagrywanie audycji.

Przedstawiają swoje doświadczenie w finansach przedsiębiorstw oraz misję, która przyświeca ich firmie doradczej. Opisują, jakie usługi świadczą oraz jakie korzyści mogą odnieść firmy nastawione na rozwój dzięki współpracy z nimi.

Dzielą się również celami podcastu i planami na przyszłe odcinki, w których zamierzają przekazywać wiedzę, realne przykłady z życia biznesu oraz inspiracje do wdrażania w firmach.