ウェブメディア「FINDERS（ファインダーズ）」創刊編集長の米田智彦がホストを務めるポッドキャスト番組「FINDERS RADIO」。第13回のゲストは、「マンガ」の可能性に着目し、マンガがリーチできる領域を広げること、社会をマンガでより良くすることを目的に活動する「マンガナイト」を主宰する、レインボーバード合同会社代表の山内康裕さん。

今回のテーマは「コロナ禍における日本のマンガビジネスの行方」です。

【今回の内容】

・これまでの日本マンガ輸出の基本は、先にアニメを流行らせるというものだった。ただデジタルシフトが進んだ結果、少年ジャンプ＋で連載されている『SPY×FAMILY』のように、マンガ単体でヒットする作品も増えている。大手出版社もこの2～3年でライセンス提供だけではない本格な海外進出を開始した

・アジア諸国では中国に注目。独特の進化を遂げていて、工場のようなプロダクションが週3、あるいは毎日掲載していくようなスタイルになっている。日本だと『100日後に死ぬワニ』のようなイメージ。ただこれも良し悪しあり「ウェブ上でで滞在時間を伸ばす」ことを目的にするプラットフォームもあるので、短めの分量でタイトにまとめるというよりは、ダラダラ中毒的に読ませる作品も多い

・東南アジアのマンガ文化醸成はまだまだこれから。ただ「文字と絵と読み上げソフトで楽しく学ぶ」といったエデュテイメント的な観点で言えば、識字率の低い国であっても展開の余地があるのでは

・日本マンガの海外展開では、2019年にスタートした『MANGA Plus by SHUEISHA』に注目。英語とスペイン語で集英社のマンガを発信しており、これまで非正規な方法を含めて日本マンガに触れてきた人に正規コンテンツを出せるようになった。ただアニメから入った人だとマンガは「カラーじゃないし音も出ない」という不満もあったりする

・海外展開するマンガで注目しているのは、週刊少年ジャンプで連載されている『マッシュル -MASHLE-』というギャグマンガ。ギャグマンガは国内では流行っても海外展開は難しいと思われていたが、先述のMANGA Plusでも結構上位にランクインしている。魔法使いが中心の世界で「魔法が使えないから筋肉で問題を解決する」という主人公のわかりやすいギャップが受けているのかもしれない

ウェブメディア「FINDERS（ファインダーズ）」創刊編集長の米田智彦がホストを務めるポッドキャスト番組「FINDERS RADIO」。第12回のゲストは株式会社BAKERU取締役の草なぎ洋平さん。

今回のテーマは「Withコロナで飲食業はどうサバイブするのか？」です。

※収録は6月6日に行いました

【今回の内容】

・休業要請でお店が空けられなくなった時、テナント側としては丸井グループが実施したような「休業期間中の賃料・共益費全額免除」といった神対応をしてくれるオーナー・不動産会社を応援したい

・休業要請が出る前、2月に「今回のコロナウィルス問題で飲食店や宿は大きなダメージを受けている。そして賃料を毎月支払わなければならない店舗側が大きなリスクを取り、不動産オーナー側だけが無事という現行の賃貸契約は、改めて非常にアンフェアなものだと思う。ソフトコンテンツをもう少し大事にすべきですよ」というツイートをしたところ、不動産業界の人間や大家から袋叩きにされた。「家賃半額ウイルス」とまで言われたのでしばらくその名前を使ってた（笑）

・六本木、渋谷、新宿よりも高円寺や吉祥寺の方が人通りが多い現状。路上で飲めるのが楽しい

・飲食店の退去は3カ月前、6カ月前に通告しなければならないことも多く、自身も早くからバーを1軒閉店させた。22時閉店が年単位で続くようだと「2軒目に行くようなお店」は厳しい

・飲食店を1人でやるのは結構楽だし喰っていける。家賃10万円ぐらいのところで常連中心に1日3万円（月90万円）ほど売り上げ、上の階で寝泊まりするようなライフスタイル。それが50万円ぐらいになってもやってはいけるけど、人を雇う際のトラブルや5年ぐらいやって飽きた時が問題

ウェブメディア「FINDERS（ファインダーズ）」創刊編集長の米田智彦がホストを務めるポッドキャスト番組「FINDERS RADIO」。第11回のゲストは株式会社ソニー・デジタルエンタテインメント・サービスの元社長で、現在は女優・のんさんなどのタレントマネジメントやブランドコンサルティングなどを手掛ける株式会社スピーディ代表取締役社長の福田淳さん。

今回のテーマは「Withコロナ時代のエンターテインメントビジネスの行方」です。

福田さんの新著『パラダイムシフトできてる？ ポストコロナ時代へ』はこちら

【今回の内容】

・この20年間、地上波TVの視聴率がドラマだけ落ち続けている理由は何か

・「多すぎる引き継ぎ事項」からは面白いコンテンツが生まれっこない

・コロナ禍で出社できず、業務委託の複業も増えてくると「新人が人から教わる」ことの難易度が上がる？

・幻の「働き方改革トークイベントin電通」のプラン

・高城剛「2049年、日本がEU入り」論は意外と信憑性が高い！？

・福田流、のんプロデュース論

・目先のお金のために「何でも仕事を請ける」のはNG！良い仕事を断り方をする人に良い仕事が集まる

・芸能界ほどマーケティングを必要としなかった業界はない

・韓国にできて日本は不十分だった「コンテンツを海外に売る」ということ

ウェブメディア「FINDERS（ファインダーズ）」創刊編集長の米田智彦がホストを務めるポッドキャスト番組「FINDERS RADIO」。第10回のゲストは「toco.」、「Nui.」、「Len」、「CITAN」など東京と京都で4軒のゲストハウスを企画・運営するBackpackers' Japan創業者の本間貴裕さん、取締役の石崎嵩人さんの2名。

今回のテーマは「インバウンド需要なき日本の宿泊業の未来」です。

【今回の内容】

・これまでの旅行は非日常を求める性質が強かったが、これからは日常を深堀りするような性質が強まるんじゃないか。ただそれは「都市部再発見」というよりは、「都市部の近隣にある自然」に注目が集まっていく気がしている。青空の下でリフレッシュするための旅行

・コペンハーゲンがコロナ禍の前に「脱観光宣言」を出していた。観光がある時期から「消費する行為」に陥ってしまっていて、その場所に住む人や環境にとってマイナスな影響が増えてしまっていた。今回の一件は世界的にそれを見直すきっかけになるかもしれない

・例えば「満員電車での通勤がイヤ」と思う人は、今こそがその生活様式を変えるチャンス。そうした動きをリードする人が現れなければ、結局「前はそんなこともあったねえ」で元のあり方に逆戻りするだけ

・今後は消費＝人が作ったものを享受するだけじゃなくて、自然の中で過ごす・遊ぶことの可能性を発信し直したいと思うし、それを宿泊事業やレジデンス事業にも結びつけていきたい

ウェブメディア「FINDERS（ファインダーズ）」創刊編集長の米田智彦がホストを務めるポッドキャスト番組「FINDERS RADIO」。第9回のゲストはカヤックLiving代表取締役の松原佳代さん。

今回のテーマは「コロナ禍でも輝き続けるクリエイティブシティ・ポートランド」です。

【今回の内容】

・6歳の息子の学校では「オピニオン・ライティング」という授業が始まった。2日の1回ぐらいのペースで「あなたの好きなものは何？その理由は？」と話させる内容

・まだ住み始めて9カ月の子どもに対して、日本にはない銃社会と大麻文化（ポートランドのあるオレゴン州でも解禁済み）についてどう伝えるかは迷っている

・家の前に「多様性を認めます」的な看板を掲示している人がすごく多い（トランプ的な反移民への反対）。公立小学校でも「ディバージョン（ダイバージョン）スクール」が多数あり、英語／日本語、英語／中国語などのバイリンガルで教育を行っている

・そうした魅力があるため、各地から人が集まりすぎて地価高騰や渋滞の問題なども生じている

・これまでも移住関連の仕事をしていたので「多様性」というワードを頻繁に使っていたけれど、ポートランドに来て「それはあくまで同じ国・同じ人種の中だけのことだった」ということを痛感した

・子どもが通う学校は、結局3月からずっと休校（オンライン授業）で、このまま夏休みに突入することも確定した。生まれてからかなりの期間、保育園に預けてしまったこともあり、自分にとっては初めて長期間一緒にいられる時間を作れたし、自分にとってもすごく良い期間だったと思っている

ウェブメディア「FINDERS（ファインダーズ）」創刊編集長の米田智彦がホストを務めるポッドキャスト番組「FINDERS RADIO」。第8回のゲストは北九州市・JR小倉駅から徒歩3分のコワーキングスペース「秘密基地」代表の岡秀樹さん。

今回のテーマは「三密のコワーキングスペースの今後はどうなる？」です。

【今回の内容】

・コワーキングスペースは世界的にキャッシュフローが問題になっている。中期的な目線で言うと、小さくて機能的なコワーキングスペースの需要はまだあるはず。会議室だけの利用、スタートアップがオフィスを畳んで登記場所として選ぶなど

・最近は他社とも共同で「バーチャルコワーキング」を進めている。remoというオンラインカンファレンスができるツールを使って、自宅でもコワーキングスペースにいるような体験ができる。全国で1000人ぐらい参加している

・「人と繋がりたい」「面白い情報を取りたい」という欲求を持つ人は常に存在している。一方でオンラインでは対面なら伝わるような情報（ex.今日は体調が悪そうだ）が十分に伝わりづらい、つまり「他者とのコンテクスト（ex.たまたま同じ場所にいる）」も共有しづらい。これをオンライン上でどう解決するかが課題になっている

・オンラインでは「たまたま同じ場所にいる（から身体性でわかりあえる）」が通用しづらい以上、「何のためにコミュニティに集うのか」という意思・目的をより明確に示さなければならない。それが「コワーキングスペースの今後のあり方」にもつながると思う

ウェブメディア「FINDERS（ファインダーズ）」創刊編集長の米田智彦がホストを務めるポッドキャスト番組「FINDERS RADIO」。第7回のゲストはベンチャーキャピタルのインクルージョン・ジャパン取締役の吉沢康弘さん。

今回のテーマは「コロナ禍で伸びるベンチャーとは？」です。※収録は5月25日に行いました

【今回の内容】

・ほかには3～12歳向けオンライン英会話サービスを提供する株式会社ハグカムなど。毎回のレッスンが20分と、「ちょっとした時間」で英会話が学べる「GLOBAL CROWN」というサービスすごく伸びている。

・物事を熟考するフェーズと、実行に移すフェーズ。これらの仕事のどこをリモート・リアルで切り分けるかはちゃんと議論すべき。本当にコアな方針を決めるような、真剣勝負の場面はオンラインはまだ実現できてない

・将来M&Aされる可能性も含めて、立ち上げ時点で大企業からスピンオフした人物が入っているとベター。例えば、OLTA株式会社というファクタリング（売掛金請求書の現金化）サービスを手掛ける会社がある。ここは金融系で働いていた面々が起業した会社だが、これまでの業務で支援しきれなかった中小企業を助けたいという思いが根底にあり、既存大企業とも連携しやすい

ウェブメディア「FINDERS（ファインダーズ）」創刊編集長の米田智彦がホストを務めるポッドキャスト番組「FINDERS RADIO」。

今回は6月1日に公開した「なぜ無抵抗の黒人が殺され、デモ・暴動が全米に広がるのか。NY在住の日本人と語る（ゲスト：早崎賢治）」の続編として、引き続きNY・ハーレム在住の映像作家・早崎賢治さんをお迎えし、この問題について語り合います。

【今回の内容】

・Black Lives MatterのNY支部がオーガナイズしているタイムズスクエアのデモ。何ブロックも人が集まっている。教育・啓蒙に近い雰囲気のスピーチが多い

・自分が住んでいるハーレムに歩いて帰ろうとする途中にある、ブライアント・パークでもデモをやっていた。ネットで確認できたものでも数十箇所はあり、小さなコミュニティ単位のものならもっと多いのでは

・このデモの「成果」は何なのか。「構造的な人種差別問題」にようやく注目が集まりつつある

・抗議側も、「無秩序な暴動・略奪」に陥らないように細心の注意を払っているし、現場でそうした動きがあれば止める人も多い。「（早くから問題を知ってもらうために）子どもをデモに連れて行こう」という動きもある

・差別があるということは皆知ってる。こうした事件がある度に皆が怒ってもいる。でもすぐに忘れて日常に戻ってしまい「結局目を背けたままになってしまっていたじゃないか」という反省がある。だから「Enough is Enough！（もうたくさんだ！）」というスローガンもよく見かける

・警察のポリシーも少しずつ変わってきている模様。どれだけ「良い変化」を残していけるか

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オープニングの使用楽曲：priZmatic cloud

※フリーBGM・音楽素材MusMus より http://musmus.main.jp

ウェブメディア「FINDERS（ファインダーズ）」創刊編集長の米田智彦がホストを務めるポッドキャスト番組「FINDERS RADIO」。第5回のゲストは都内から車で約2時間、千葉県は南房総にある、江戸時代から続く築200年とも300年とも言われる古民家、長年休耕地となっていた畑、背部にそびえる小高い裏山。その2500坪の敷地にあるシェア里山「ヤマナハウス」代表者の永森昌志さん。

今回のテーマは「Withコロナ時代における多拠点、二拠点のメリット」です。

ちなみにFINDERS編集部も去年6月に南房総でワーケーションを実践してみました。こちらの記事もぜひお読みください！

【リフレッシュ効果で意外と仕事サクサク！話題の「ワーケーション」やってみました【FINDERS編集部×千葉・南房総】】

https://finders.me/articles.php?id=1213

【今回の内容】

・2007年から東京と千葉の南房総の二拠点生活を始めた

・そこから南房総の比重が増えて、今は南房総をベースに週に1回程度、HAPON新宿というコワーキングスペースの運営をしながら、南房総でも行政の仕事をしていている。また。ヤマナハウスという築300年、2500坪のシェア里山としてコミュニティスペースとして運営している

・ヤマナハウスのビジネスとして側面。コロナの影響によって、都心の会社を誘ってワーケーションもやりたい。問い合わせは5倍になった。

・「逆デュアルライフ」という考え方。「地方に住みつつリモートを駆使して都心の会社に務め続ける」というライフスタイルは増えるか？

・「拠点」は途中で変えてもいい。何回もリピートしたら、もうそれは二拠点。移住先からしても、移住者候補の母数が増えた方が嬉しい

ウェブメディア「FINDERS（ファインダーズ）」創刊編集長の米田智彦がホストを務めるポッドキャスト番組「FINDERS RADIO」。第5回のゲストは、「エコロジーとエコノミーの共存」をテーマに数多くのコンテンツ、メディア、イベント、ワークショップ開発などを行う一般社団法人「Think the Earth」の理事・プロデューサーを務める上田壮一さん。

今回のテーマは「コロナ禍におけるSDGsの行方」です。

【今回の内容】

・上田さんの専門はソーシャルコミュニケーション、ソーシャルデザイン。社会課題をデザインのアプローチで自分ごととして感じられるような活動を20年ほどやっている

・新型コロナには色んなヒントがある。経済を中心にした「日常A」から命を考える「日常B」になりつつある。今後「日常A」にそのまま戻るのではなく、新たな「日常A’」がやってくるはず。SDGsで言っていることも同じ

・コロナによってあっという間に温室効果ガスがなくなったというファクトがある。SDGsは大きすぎてイメージが湧かない部分もあったが、身近な問題として捉えるチャンスかもしれない。

・一方「地球からの警告メッセージ」などと言うのも違う。自分が感染したらそんなこと言えるのか？

・「SDGsは誰も取り残さない」と言っているのに、取り残されている人がたくさんいる。コロナによる被害は貧富の格差の問題と深い関係がある

・自然災害とのダブルパンチが来るだろう。インドはサイクロンで270万人が避難。13億人のロックダウンをしたのにアジア最大の11万人の感染者が出た。

・コロナによってSDGsのゴール達成は遠のくのか。ただ「80％の接触を避けよう」と国がアナウンスして全力を出し、頻繁に達成数値を出していったらどんどん実現が近づいていった。数値目標を立ててアクションを起こすことは絶対に必要

オープニングの使用楽曲：priZmatic cloud

※フリーBGM・音楽素材MusMus より http://musmus.main.jp