«Υπάρχουν εταιρείες που προσλαμβάνουν ειδικούς στο AI που δεν θα το σκεφτόμασταν ότι ψάχνουν ειδικούς στο AI... Εδώ η Gen Z ίσως έχει ένα μικρό πλεονέκτημα στο ότι είναι εξοικειωμένοι στο να καταλαβαίνουν πώς δουλεύουν αυτά τα εργαλεία, αλλά οι μεγαλύτερες γενιές έχουν την ουσία μέσα στο prompt που θα βάζουν. …εγώ το βλέπω πολύ αισιόδοξα. Πιστεύω ότι θα αυξήσει την παραγωγικότητα των ανθρώπων προς ένα θετικό τρόπο. Δεν νομίζω ότι θα μπορέσει να αντικαταστήσει τον άνθρωπο. Πάντα θα πρέπει να γίνει και το monitoring στο τέλος».

Η νέα σεζόν του Finding True North ξεκινάει δυναμικά με φιλοξενούμενο τον Δημήτρη Παπαδημητρίου. Ο Δημήτρης είναι ιδρυτής της Business Pathways, μιας εταιρείας που εξειδικεύεται στην εκπαίδευση και ανάπτυξη στελεχών επιχειρήσεων. Μαζί με τους συνιδρυτές Σουζάνα Θεοδωρίδου και Γιάννη Κόλλα, έχουν δημιουργήσει έναν οργανισμό που συνδυάζει επιστημονική γνώση (νευροεπιστήμες, ψυχολογία, στατιστική) με πρακτικά εργαλεία και βιωματική μάθηση. Η Business Pathways ξεχωρίζει για τη φιλοσοφία της γύρω από τη διαρκή εξέλιξη, την αυθεντικότητα και την ενίσχυση της κουλτούρας μέσα από τον διαμοιρασμό εμπειριών και την ουσιαστική εκπαίδευση.

Η συνέντευξη με τον Δημήτρη Παπαδημητρίου προσφέρει πολύτιμες γνώσεις για την επιχειρηματική επιβίωση και εξέλιξη, ειδικά σε περιόδους κρίσης. Αναδεικνύεται η σημασία της επένδυσης στους ανθρώπους και στην κουλτούρα, η ανάγκη για ευέλικτη στρατηγική, και η αξία του προσωπικού δικτύου μεντόρων (personal board). Συζητούνται επίσης τα χαρακτηριστικά των φυσικών ηγετών, η εκπαίδευση νέων managers, η διαχείριση ταλέντων, η προσαρμογή στις αξίες της Gen Z, και οι επιπτώσεις της τεχνητής νοημοσύνης στο μέλλον της εργασίας. Η συνέντευξη λειτουργεί ως οδηγός για επιχειρηματίες που θέλουν να εξελίξουν τον εαυτό τους, την ομάδα τους και την επιχείρησή τους με συνειδητότητα, τόλμη και αυθεντικότητα.

Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:
• Πώς ο Δημήτρης Παπαδημητρίου πέρασε από τις τράπεζες στην επιχειρηματικότητα.
• Τι είναι το “personal board” και πώς ενισχύει την ηγεσία.
• Γιατί οι άνθρωποι και η στρατηγική είναι κλειδιά για την επιβίωση μιας επιχείρησης.
• Πώς η Business Pathways εκπαιδεύει στελέχη με βάση επιστημονικά εργαλεία.
• Τα συχνά λάθη στην προαγωγή managers και πώς να τα αποφύγουμε.
• Τι σημαίνει να είσαι multiplier και πώς να αναπτύξεις διαδόχους.
• Πώς η υπερχρήση των ταλέντων μπορεί να γίνει παγίδα.
• Τι φέρνει η Gen Z στον χώρο εργασίας και πώς να τους προσεγγίσουμε.
• Πώς η AI αλλάζει την εργασία και γιατί οι managers παραμένουν απαραίτητοι.
• Ποιο είναι το νέο βιβλίο του Δημήτρη και τι πραγματεύεται.
Αναφορές:
•  Ο Δημήτρης Παπαδημητρίου στο LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dimitris-papadimitriou/
• Η ιστοσελίδα της Business Pathways: https://www.business-pathways.com/ 

Αναφορές:
• Ο Δημήτρης Παπαδημητρίου στο LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dimitris-papadimitriou/
• Η ιστοσελίδα της Business Pathways: https://www.business-pathways.com/ 

• 00:53 — Από την Τράπεζα στην Επιχειρηματικότητα
• 03:43 — Μαθήματα από την Οικονομική Κρίση
• 05:37 — Τι είναι το Personal Board;
• 07:58 — Η Φιλοσοφία της Business Pathways
• 10:27 — Κοινές Προκλήσεις στις Επιχειρήσεις
• 12:11 — Φυσικό Χάρισμα vs Εκπαίδευση
• 18:09 — Coaching & Ευελιξία στην Ηγεσία
• 24:18 — Η Ανάγκη για Αποδοχή
• 27:00 — Ενσωμάτωση στην Εταιρική Κουλτούρα
• 30:23 — Gen Z και η Νέα Αντίληψη της Εργασίας
• 39:04 — AI και το Μέλλον της Εργασίας
• 48:39 — Συμβουλές για τη Νέα Γενιά
• 51:16 — Μαθήματα από τα Λάθη
• 53:21 — Εκπαίδευση πριν την Ανάθεση Ρόλων
• 54:47 — Το Βιβλίο του Δημήτρη

«Μ' αρέσει αυτό που κάνω. Δεν το έκανα με σκοπό να βγάλω πολλά χρήματα ποτέ. Ποτέ δεν το 'χα στο μυαλό μου... Όταν ξεκινήσαμε δεν μπορούσαμε καν να το διανοηθούμε… πού μπορεί να φτάσει. Ήτανε, τι ωραίο πράγμα είναι αυτό. Πάμε να το κάνουμε καλύτερο. Μπαίνει το e-commerce στη ζωή μας. Πάμε να το βοηθήσουμε να γίνει καλύτερο.»

Το S04E06 του Finding True North φιλοξενεί το Γιώργο Αυγουστίδη, έναν από τους τρεις συνιδρυτές του Skroutz.gr, της μεγαλύτερης πλατφόρμας ηλεκτρονικών αγορών στην Ελλάδα. Με σπουδές στην Πληροφορική, η πορεία του Γιώργου μετατοπίστηκε από τη σχεδίαση λογισμικού στη διοίκηση, με επίκεντρο πάντα τον άνθρωπο και την ομάδα. Το Skroutz εξελίχθηκε από ιδέα σε οργανισμό με εκατοντάδες εργαζομένους, και εργασιακή κουλτούρα εμπιστοσύνης και διαρκούς αυτοβελτίωσης.

Στο επεισόδιο αυτό, Ο Γιώργος μιλά με ειλικρίνεια για τις προκλήσεις και τις αλλαγές που τον διαμόρφωσαν ως άνθρωπο και επιχειρηματία. Περιγράφει πώς η εξέλιξη του Skroutz από startup σε ώριμο οργανισμό απαίτησε νέα φιλοσοφία διοίκησης βασισμένη στην εμπιστοσύνη, τo ειλικρινές feedback, αλλά και τη δύναμη του να αποδέχεσαι πως δεν μπορείς να είσαι καλός σε όλα. Η συζήτηση κλείνει με μια αισιόδοξη προτροπή απέναντι στις αλλαγές που φέρνει το AI: Don’t panic! Embrace the change.

Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:
• Πώς η ειλικρινής ανάδραση οδηγεί σε εξέλιξη, επαγγελματική και προσωπική.
• Γιατί η αποδοχή των αδυναμιών και η ειλικρίνεια σε κάνουν καλύτερο ηγέτη.
• Πώς η μετάβαση από startup σε ώριμη εταιρεία φέρνει νέες προκλήσεις.
• Ποια βιβλία διαμόρφωσαν τον Γιώργο και πώς οι ιδέες τους αφορούν όλους.
• Γιατί το motto “Don’t panic” είναι πιο επίκαιρο από ποτέ στην εποχή του AI.

Αναφορές:
• Το LinkedIn profile του Γιώργου: https://www.linkedin.com/in/george-avgoustidis-8850615/ 
• Good to Great, του Jim Collins: https://www.goodreads.com/book/show/76865.Good_to_Great
• No Rules Rules, των Reed Hastings και Erin Meyer: https://www.goodreads.com/book/show/49099937-no-rules-rules 

00:00 — Εισαγωγή 
01:13 — Η “γέννηση” και το όραμα πίσω από το Skroutz
04:22 — Από την πρώτη γενιά startuppers στη φάση ωρίμανσης
07:18 — Τι κινητοποιεί το Γιώργο μετά την επιτυχία
09:46 — Τα πιο σημαντικά μαθήματα από την πορεία του Skroutz
13:28 — Φιλία, διαφωνίες και συνεργασία μεταξύ founders
16:57 — Τα “aha moments” που άλλαξαν την προοπτική
21:29 — Πότε η “αθωότητα” έγινε επιχειρηματική σοβαρότητα
24:27 — Η κουλτούρα και οι αξίες του Skroutz
29:10 — Gen Z και εργασιακές προκλήσεις
37:03 — Πώς η τεχνητή νοημοσύνη αλλάζει τα πάντα
44:11 — Συμβουλές για τα επαγγέλματα του μέλλοντος
47:30 — Πού θα είμαστε σε 3 χρόνια σύμφωνα με το Γιώργο
50:25 — Πηγές έμπνευσης και γνώσης για το μέλλον

«Κάτι που βλέπω τώρα μετά από 17 χρόνια στο χώρο είναι η όμορφη και γλυκιά ανταποδοτικότητα που πολλές φορές βοηθάμε κάποιους σήμερα και μπορεί να το δεις μετά από 10 χρόνια που θα σου πούνε ευχαριστώ… Να είμαστε αυθεντικοί κι άμα δεν δουλεύει η σχέση δεν πειράζει, ένας από τους δύο θα φύγει και τουλάχιστον θα βρει κάπου να ταιριάζει περισσότερο… Να είναι αυθεντικός και να είναι ο εαυτός του, γιατί είναι πάρα πολλές οι ώρες που αφιερώνουμε στη δουλειά για να παίζουμε ρόλο.»

Το S02E16 του Finding True North φιλοξενεί τον Μιχάλη Πετυχάκη. Ο Μιχάλης ξεκίνησε την πορεία του ως φανατικός ερευνητής μαθηματικός, με σπουδές στην Ηλεκτρολογία Μηχανική και Μηχανική Υπολογιστών, αλλά γρήγορα ανακάλυψε το πάθος του για την τεχνητή νοημοσύνη και την καινοτομία. Μετά από δύο χρόνια στο Dubai σε ένα Lab ρομποτικής, ολοκλήρωσε το διδακτορικό του και συνίδρυσε μαζί με φίλους του την Orfium, όπου ως πρώτος υπεύθυνος τεχνολογίας έστησε από το μηδέν την τεχνολογική πλατφόρμα που οδήγησε την εταιρεία σε παγκόσμια ανάπτυξη. Σήμερα, ως CTO της Dialectica, φέρνει την ίδια αφοσίωση στην εξέλιξη του προϊόντος και της ομάδας, ενώ διατηρεί ενεργό ρόλο στο διοικητικό συμβούλιο της Orfium.

Στο επεισόδιο, ο Μιχάλης μοιράζεται το προσωπικό του ταξίδι από το ακαδημαϊκό περιβάλλον σε δυναμικά startups και ώριμες εταιρείες, αναδεικνύοντας τη σημασία του πάθους για την τεχνολογία, της αυθεντικότητας στο leadership και της συνεχούς προσωπικής ανάπτυξης. Αναλύει πώς η ομαδική χημεία και ο χρόνος συνύπαρξης ενισχύουν την απόδοση, αλλά και πώς οι μηχανές "απορροφούν" τη ρουτίνα για να αναδειχθεί η πραγματικά δημιουργική εργασία. Τέλος, εξερευνά τις προκλήσεις της εξ αποστάσεως εργασίας (remote work), το μέλλον της εργασίας υπό το πρίσμα της τεχνητής νοημοσύνης και τοποθετεί την προσωπική ανάπτυξη (self growth) ως το μεγαλύτερο εφόδιο για κάθε ηγέτη.

Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:
•Πώς το πάθος για την τεχνολογία γίνεται κινητήριος μοχλός στην επιχειρηματικότητα.
•Γιατί η αυθεντικότητα στο leadership δημιουργεί πιο παραγωγικές κι ευτυχισμένες ομάδες.
•Το ρόλο της καλής χημείας και της φυσικής συνύπαρξης στην αποτελεσματικότητα των tech ομάδων.
•Πώς η αυτοβελτίωση μέσω τρεξίματος και ανάγνωσης προάγει ισορροπία και καινοτομία.
•Με ποιόν τρόπο το AI μετασχηματίζει την έννοια της “ρουτίνας”.
•Ποιες δεξιότητες θα αποκτήσουν αξία στο μέλλον.
•Γιατί το συνεχές curiosity και η ευελιξία είναι τα πιο κρίσιμα εργαλεία κάθε επιχειρηματία.

Αναφορές:
•Ο Μιχάλης Πετυχάκης στο LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michaelpetychakis/ 
•Ιστοσελίδα της Dialectica: https://www.dialecticanet.com/ 

«Νομίζω δεν υπάρχει επιχειρηματίας που το έχει καταφέρει και δεν είχε όραμα. Και όραμα όχι in theory, πραγματικά πολύ ξεκάθαρο όραμα στο μυαλό του. Γιατί στο τέλος της ημέρας αυτός είναι το driving force. Δηλαδή αυτός ξυπνάει το πρωί και sets the tone, sets the pace, άσχετα αν έχει όσα skills χρειάζεται για να το κάνει. Στο τέλος της ημέρας ο επιχειρηματίας για μένα σαν οντότητα δεν είναι ο άνθρωπος που πρέπει να τα κάνει. Είναι ο άνθρωπος που πρέπει να πιστεύει και πρέπει να διαλέγει και ανθρώπους.»

Το S04E04 του Finding True North φιλοξενεί το Νίκο Βαρβαδούκα, Vice President Brand, Omnichannel & Supply Chain του Public Group, για τις προκλήσεις και τις στρατηγικές που καθορίζουν τη σύγχρονη επιχειρηματικότητα. Ο Νίκος αποτελεί πρότυπο καινοτομίας και πολυετούς εμπειρίας στον χώρο του λιανικού εμπορίου και του digital transformation. Μέσα από μια πορεία που ξεκινά από βασικές θέσεις στο marketing και εξελίσσεται μέσα από σημαντικές εμπειρίες στο e-commerce, τις εξαγορές και τα startups, έχει διαμορφώσει ένα μοναδικό επαγγελματικό προφίλ που γεφυρώνει το παραδοσιακό με το ψηφιακό. Η ικανότητά του να διαχειρίζεται στρατηγικά τόσο το branding όσο και την εφοδιαστική αλυσίδα, σε συνδυασμό με την ευελιξία και την προσαρμοστικότητά του, του επιτρέπει να ανταποκρίνεται επιτυχώς στις συνεχείς προκλήσεις της αγοράς, ενισχύοντας την αξία του Public Group και θέτοντας πρότυπα για ολόκληρο τον επιχειρηματικό χώρο.

Ο Νίκος αποκαλύπτει τους βασικούς πυλώνες που καθορίζουν την επιτυχία στον επιχειρηματικό χώρο, με έμφαση στην ανθεκτικότητα, το όραμα και την προσαρμοστικότητα. Εξηγεί πώς οι εμπειρίες του, τόσο από τις επιτυχίες όσο και από τις αποτυχίες, του έδωσαν τη δυνατότητα να αναπτύξει στρατηγικές που όχι μόνο ενισχύουν το επιχειρηματικό μοντέλο αλλά και προάγουν την ανθρώπινη διάσταση της ηγεσίας. Αναδεικνύει επίσης τη σημασία της διαρκούς μάθησης, της συνεργασίας και της τεχνολογικής προσαρμογής σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.

Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:

• Πώς ανθεκτικότητα, προσαρμοστικότητα και αυθεντικότητα οδηγούν στην επιτυχία.
• Γιατί το σαφές όραμα και η αφοσίωση σε αυτό είναι ζωτικής σημασίας.
• Τον ρόλο της κουλτούρας, του intrapreneurship και των κοινών αξιών.
• Πώς το digital διαμορφώνει τις αγοραστικές συμπεριφορές.
• Γιατί τα βιώσιμα business models συνδυάζουν τεχνολογία και ανθρώπινη επαφή.
• Την αξία της επικοινωνίας και της εμπιστοσύνης στις επιχειρηματικές σχέσεις.

«Όταν ηγείσαι μίας ομάδας, ενός οργανισμού, καλώς ή κακώς, είσαι και το role model της υπόλοιπης ομάδας… κάποια μέλη… βλέπουν στις συμπεριφορές σου αυτό που είτε θέλουν είτε θεωρούν ότι θα γίνουν οι ίδιοι μεθαύριο… Από το in the business στο on the business, ουσιαστικά αποφασίζεις ότι πρέπει να ασχολείσαι με τα σημαντικά… Δίνουμε χώρο στους υπόλοιπους ανθρώπους στην ομάδα μας να εξελιχθούν και αυτοί… in the long run είναι καλό για όλους.» 

Το S04E03 του Finding True North φιλοξενεί τον Δημήτρη Μέμο. Ο Δημήτρης είναι ένας έμπειρος επιχειρηματίας με ιστορικό επιτυχημένων ventures, γνωστός ως πρώην CEO της MarineTraffic, μιας κορυφαίας πλατφόρμας ναυτιλιακής παρακολούθησης. Μετά από ένα επιτυχημένο exit, αποφάσισε να ακολουθήσει μια νέα διαδρομή, ιδρύοντας την hoper, την πρώτη αεροπορική εταιρεία ελικοπτέρων στην Ελλάδα με στόχο τη βελτίωση της προσβασιμότητας στα ελληνικά νησιά. Η επιχειρηματική του πορεία χαρακτηρίζεται από μια διαρκή αναζήτηση αξίας και καινοτομίας. 

Στη συνέντευξή του, ο Δημήτρης μοιράζεται πολύτιμα μαθήματα για το scaling επιχειρήσεων, τη σημασία της κουλτούρας και τη μετάβαση από το “in the business” στο “on the business”. Μιλά για το πώς η εμπιστοσύνη στην ομάδα και η διαφάνεια στις σχέσεις μπορούν να απελευθερώσουν χρόνο και να οδηγήσουν σε μεγαλύτερη επιτυχία, ενώ αναλύει το πώς προσεγγίζει τις δύσκολες συζητήσεις που ξεκλειδώνουν τις σχέσεις στο εργασιακό περιβάλλον. Επιπλέον, τονίζει το πόσο σημαντικό είναι να έχει ένας επιχειρηματίας διεθνή ερεθίσματα και να ξεπερνά τα τοπικά όρια σκέψης, ώστε να αναπτύξει μια think big νοοτροπία. 

Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε: 

• Γιατί είναι σημαντικό να “let things go”. 
• Πώς να στρέψουμε την προσοχή μας στο “on the business” αντί στο “in the business”. 
• Τη σπουδαιότητα των συζητήσεων κατά τη λήψη δύσκολων αποφάσεων. 
• Πώς μπορούμε να αντιμετωπίζουμε τις τύψεις που μπορεί να έχουμε ως ηγέτες. 
• Γιατί ο ηγέτης πρέπει να δίνει το παράδειγμα, τονίζοντας την αξία της ισορροπίας μεταξύ προσωπικής και επαγγελματικής ζωής. 
• Γιατί η προσωπική εξέλιξη είναι θεμέλιος λίθος για την επαγγελματική επιτυχία. 
• Ποια ήταν το realizations του Δημήτρη μέσα από την ενασχόλησή του με το EO. 

Αναφορές: 

• Ο Δημήτρης Μέμος στο LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dmemos/ 
• Ιστοσελίδα της hoper: https://flyhoper.com/  
• Atomic Habits: https://www.amazon.com/Atomic-Habits-Proven-Build-Break-ebook/dp/B07D23CFGR 
• The Power of Habit: https://www.amazon.com/Power-Habit-What-Life-Business-ebook/dp/B0055PGUYU 
• The Hard Thing About Hard Things: https://www.amazon.com/Hard-Thing-About-Things-Building-ebook/dp/B00DQ845EA 
• Build: https://www.amazon.com/Build-Unorthodox-Guide-Making-Things-ebook/dp/B09BNJ6GBV

«Όλες οι εταιρείες, ειδικά που έχουμε τόσο πολύ προσωπικό, είμαστε ένα κοινωνικό πρότυπο… Θεωρώ ότι η κοινωνία μας σήμερα, και όχι μόνο της Ελλάδας, σε παγκόσμιο επίπεδο, χρειάζεται πολύ περισσότερο από ότι παλιά ένα σωστό παράδειγμα σωστών συμπεριφορών, σωστών αξιών… Το στοιχείο του νερού αντιπροσωπεύει το συναίσθημα. Η μεγαλύτερη μας δύναμη είναι το συναίσθημά μας.»

Το S04E02 του Finding True North φιλοξενεί τη Ναταλί Βαγιωνή, CEO της Fresh Line. Η Ναταλί ηγείται μιας εταιρείας που παντρεύει την ελληνική κληρονομιά με τη σύγχρονη επιχειρηματικότητα. Με έμφαση στη φυσική ομορφιά, την καινοτομία και τη βιωσιμότητα, η Fresh Line έχει εξελιχθεί σε έναν πρωτοπόρο του κλάδου των φυσικών καλλυντικών. Υπό την καθοδήγηση της Ναταλί, η εταιρεία παραμένει πιστή στις αξίες της, εστιάζοντας όχι μόνο στην ανάπτυξη, αλλά και στην αυθεντικότητα και τη δημιουργία θετικού αντίκτυπου στους πελάτες και την κοινότητα.

Η Ναταλί μας εισάγει στη διαδρομή της Fresh Line, παρουσιάζοντας τη μοναδική ταυτότητα της εταιρείας, τη στρατηγική επέκτασης στο εξωτερικό και τις εξαγωγές, καθώς και τις προκλήσεις που αντιμετώπισε. Αναδεικνύει τις βασικές αξίες της αυθεντικότητας και της βιωσιμότητας που στηρίζουν την επιτυχία της, ενώ μοιράζεται το προσωπικό της στυλ ηγεσίας και τις επιρροές που τη διαμόρφωσαν ως επιχειρηματία. Από την παραδοχή λαθών ως κινητήριου μοχλού εξέλιξης, μέχρι την αξιοποίηση οικογενειακών προκλήσεων ως ευκαιριών, περιγράφει την ηγεσία ως ένα διαρκές ταξίδι προσωπικής και επαγγελματικής εξέλιξης. Επιπλέον, εξηγεί πώς οι εμπειρίες και οι αξίες της συνδέονται με μια ανθρωποκεντρική προσέγγιση στην επιχειρηματικότητα, υπογραμμίζοντας τη σημασία της ευελιξίας, της διαφάνειας και της ενσυναίσθησης. Ενθαρρύνει τους επιχειρηματίες να βλέπουν τις κρίσεις ως ευκαιρίες για εξέλιξη και επισημαίνει την αξία του self-care, του διαλογισμού και της αυτογνωσίας για να διατηρούν την ανθεκτικότητα και την ισορροπία τους.

Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:

• Γιατί η Ναταλί παρομοιάζει τον επιχειρηματία με το νερό.
• Γιατί η διαφάνεια και η ευελιξία (agility) στην ηγεσία είναι ζωτικής σημασίας.
• Πώς η ευαισθησία αποτελεί δύναμη που επιτρέπει τον εμπλουτισμό της ηγεσίας με ενσυναίσθηση.
• Γιατί οι πραγματικά επιτυχημένοι επιχειρηματίες διατηρούν συνεχώς τη δίψα για γνώση και βελτίωση.
• Πώς το συναίσθημα μπορεί να είναι βασικός μοχλός επιτυχίας.
• Πώς οι κρίσεις και οι προκλήσεις προσφέρουν ευκαιρίες να επαναπροσδιορίσουμε την επιχειρηματική μας κατεύθυνση.
• Γιατί η προσαρμοστικότητα είναι το κλειδί για την επιβίωση και την επιτυχία.

Περισσότερες Πληροφορίες:

• Η Ναταλί Βαγιωνή στο LinkedIn
• Fresh Line

«Σαν CEO ή σαν Founder πρέπει να κρατάς ότι ο ρόλος σου είναι ένα ενώνεις και κυρίως να ενώνεις τους ανθρώπους. Αυτή είναι η δουλειά η πραγματική… Δεν μπορείς να πεις ότι φταίει αυτός για το τάδε… φταίει κάτι που οδήγησε αυτόν στο τάδε, πάντα υπάρχει ένα σύστημα από πίσω. Πρέπει να βρίσκεις συστήματα και κάπως να το φτιάχνεις συστημικά αυτό το πράγμα και να σκέφτεσαι ότι φτιάχνω μια εταιρία for the long run. Πρέπει να μπορώ να πεθάνω αύριο κι η εταιρία να συνεχίζει.»

Το S04E01 του Finding True North φιλοξενεί τον Νικόλα Παπανώτα, ιδρυτή και CEO της Geekbot, μιας επιτυχημένης startup από τη Θεσσαλονίκη που αναπτύσσει εργαλεία για τη βελτίωση της εσωτερικής επικοινωνίας των ομάδων μέσω του Slack. Η Geekbot εξυπηρετεί ένα εντυπωσιακό πελατολόγιο που περιλαμβάνει μερικές από τις μεγαλύτερες και πιο αναγνωρίσιμες εταιρείες στον κόσμο. Ανάμεσα στους πελάτες της συγκαταλέγονται γίγαντες όπως η Spotify, η Airbnb, η Shopify και η GitHub. Το Geekbot βοηθά τις remote ομάδες να συντονίζονται εύκολα, εξοικονομώντας χρόνο και ενισχύοντας τη διαφάνεια μέσω καθημερινών reports. Η επιτυχία του Geekbot, το οποίο δημιουργήθηκε για να λύσει ένα εσωτερικό πρόβλημα συγχρονισμού ομάδων, βασίστηκε στο σωστό timing και σε word-of-mouth διαφήμιση, χωρίς αρχικό marketing.

Στο επεισόδιο, ο Νίκος μοιράζεται τη διαδρομή του ως επιχειρηματίας, τις προκλήσεις που αντιμετώπισε κατά τη διάρκεια του scaling της εταιρείας και την αφοσίωσή του στη συνεχή ανάπτυξη της Geekbot. Η συζήτηση καλύπτει θέματα όπως η σημασία της επιμονής, της δημιουργίας σωστών συστημάτων μέσα στις επιχειρήσεις, καθώς και τη ραγδαία επίδραση της τεχνητής νοημοσύνης στην τεχνολογική βιομηχανία.

Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:

• Πώς η Geekbot ξεκίνησε από τη Θεσσαλονίκη και προσέλκυσε πελάτες όπως οι Spotify, Airbnb, Netflix και GitHub.
• Το μυστικό της Geekbot για σχεδόν μηδενικό turnover.
• Γιατί ο ρόλος του CEO/Founder είναι να ενώνει τους ανθρώπους.
• Τη σημασία της δημιουργίας συστημάτων για μακροχρόνια βιωσιμότητα.
• Πώς η τεχνητή νοημοσύνη επηρεάζει την παραγωγικότητα και ανοίγει νέες ευκαιρίες για μικρές ομάδες.
• Τον ρόλο της εμμονής και του πάθους στην επιτυχία ενός startup, καθώς και τις προκλήσεις που μπορεί να προκαλέσει.
• Γιατί η επιμονή στο πρόβλημα που προσπαθείς να λύσεις και όχι στο προϊόν είναι καθοριστική για την επιτυχία.
• Τη σημασία του networking και της επιμονής στην αναζήτηση πολύτιμου feedback από έμπειρους founders.
• Τις ευκαιρίες και τις προκλήσεις του ελληνικού startup οικοσυστήματος, καθώς και συμβουλές για νέους επιχειρηματίες.
• Την ψυχολογική δυσκολία της ηγεσίας και τη σημασία της ψυχραιμίας, ανθεκτικότητας και πειθαρχίας για την επιτυχία.
• Πώς η υιοθέτηση μοντέλων όπως το Holacracy και το Radical Candor μπορεί να ενισχύσει την καινοτομία και την ομαδική συνεργασία.
• Την προτεραιοποίηση στην αυτοβελτίωση και τη σημασία του χιούμορ στη διαχείριση του άγχους.

Περισσότερες πληροφορίες:

• https://www.linkedin.com/in/papanotas/
• https://geekbot.com/
• The Hard Thing About Hard Things, by Ben Horowitz
• Radical Candor, by Kim Scott
• Holacracy, by Brian J. Robertson
• Relentless, by Tim Grover
• Blitzscaling, by Chris Yeh and Reid Hoffman

«Είμαι πολύ μεγάλος οπαδός του Empathy Leadership, δηλαδή να μπορεί κανείς να ηγείται μιας ομάδας μέσα από την κατανόηση... Αυτό που οδηγεί τις ομάδες είναι… να υπάρχει ένα vision… ένα όραμα που θα βοηθήσει την ανθρωπότητα, που θα αλλάξει τον κόσμο… Αυτό που κατάλαβα συναναστρεφόμενος με τόσους πολλούς επιχειρηματίες… είναι ότι… οι φοβίες και τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι επιχειρηματίες άσχετα με τον κλάδο είναι όλα πολύ παρόμοια… Έφυγε από μέσα μου η αίσθηση της μοναξιάς..»

Το S02E16 του Finding True North έχει την τιμή να φιλοξενεί τον Κώστα Οικονομόπουλο, CEO της Cube RM και επερχόμενο πρόεδρο του EO Greece. Ο Κώστας μοιράζεται μαζί μας την πολυετή εμπειρία του, με περισσότερα από 25 χρόνια στον επιχειρηματικό στίβο, αναλύοντας τις επιρροές, τις επιτυχίες, αλλά και τα λάθη που τον διαμόρφωσαν. Συζητά για τα διδάγματα που αποκόμισε μέσα από τη συμμετοχή του στο EO και χάρη στις προκλήσεις της διαδικασίας του fundraising. Μας αποκαλύπτει τις αξίες που θεωρεί θεμελιώδεις για την επιτυχία μιας ομάδας και τις συνήθειες που τον βοηθούν να παραμένει προσηλωμένος στους στόχους του. Μιλά για την αγάπη του για τη δημιουργικότητα και τις νέες τεχνολογικές ανακαλύψεις, τονίζοντας τη σημασία της αρμονικής συνεργασίας και της αποτελεσματικής επικοινωνίας μέσα σε κάθε ομάδα.

Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:

• Γιατί το επιδιωκόμενο κάθε επιχειρηματία είναι η ισορροπία ζωής που προσφέρει η προσέγγιση "ON the business".
• Γιατί η κουλτούρα μιας εταιρείας πρέπει να αντανακλά την προσωπικότητα του ιδρυτή της.
• Πώς ωφελεί μια επιχείρηση η μέθοδος "hire for culture, train for skills".
• Γιατί είναι σημαντικός ο καθορισμός του market size και του προβλήματος που στοχεύει να λύσει μια επιχείρηση.
• Πώς η παρουσίαση μιας εταιρείας σε ένα pitch deck απαντάει στις απορίες σχετικά με τη στρατηγική της.
• Πώς η ηγεσία με γνώμονα τα αποτελέσματα (results-drive leadership) σέβεται τον προσωπικό ρυθμό απόδοσης κάθε μέλους της ομάδας.
• Τι σημαίνει ηγεσία με ενσυναίσθηση (empathy leadership).
• Πώς να λαμβάνετε αποφάσεις ως ηγέτες με βάση την αγάπη και όχι τον φόβο.
• Γιατί δεν πρέπει να φοβόμαστε τη διαδικασία "trial and error", αλλά να αποδεχόμαστε τα λάθη και να ζητάμε βοήθεια χωρίς ενοχές.

Αναφορές:

• Ο Κώστας Οικονομόπουλος στο LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/costas-economopoulos/
• The Power of Your Subconscious Mind: https://www.amazon.com/Power-Your-Subconscious-Mind/dp/1614270198
• The Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of Global: https://www.amazon.com/Culture-Map-Breaking-Invisible-Boundaries/dp/1610392507
• The Four Agreements: A Practical Guide to Personal Freedom: https://www.amazon.com/Four-Agreements-Practical-Personal-Freedom/dp/1878424319
• The Power of Habit: Why We Do What We Do in Life and Business: https://www.amazon.com/Power-Habit-What-Life-Business/dp/081298160X

«Κατάλαβα τελικά ότι… στόχος της ζωής μου… είναι να βοηθήσω άλλους να πετύχουν πολύ περισσότερα από όσα θεωρούν ότι μπορούν να πετύχουν, δηλαδή να γίνω… πολλαπλασιαστής για πολλαπλασιαστές... Θα βάλω πρώτα τη μάσκα σε μένα πριν τη βάλω στους άλλους, δηλαδή θα φροντίσω εγώ να έχω μια οικονομική άνεση και επιφάνεια και χρόνο για να μπορέσω να κάνω όλα αυτά που θέλω να κάνω, αλλά για μένα θα έχει πολύ μεγαλύτερο αντίκτυπο στη ζωή μου αν μπορώ να βοηθήσω άλλους να πετύχουν πράγματα.»

Το S03E09 του Finding True North φιλοξενεί τον επιχειρηματία Ανδρέα Κωνσταντίνου, τον άνθρωπο που οραματίστηκε το podcast του EO Greece. Ο Ανδρέας είναι ιδρυτής της SlashData και της Rethink Culture. Η SlashData διεξάγει έρευνες σε περίπου 40.000 προγραμματιστές παγκοσμίως, βοηθώντας κολοσσούς όπως η Microsoft, η Google, το Facebook και η Amazon να κατανοήσουν τις τρέχουσες τάσεις στην αγορά των developers. Η νεότερη εταιρεία του, η Rethink Culture, εστιάζει στη μέτρηση της υγείας της εργασιακής κουλτούρας. Με τις έρευνές της, βοηθά τους ηγέτες των επιχειρήσεων να βελτιώσουν την κουλτούρα τους, όχι μόνο για να έχουν πιο χαρούμενους εργαζόμενους, αλλά και για να αυξήσουν την παραγωγικότητα και την ικανότητά τους να προσελκύουν και να διατηρούν ταλέντα.

Ο Ανδρέας είναι ακόμη πρώην πρόεδρος του EO Greece και νυν πρόεδρος του Regional Council του EO για την Ευρώπη. Στόχος του να βοηθήσει ανθρώπους που βοηθάνε άλλους ανθρώπους, ώστε η ζωή του να έχει το μεγαλύτερο δυνατό θετικό αντίκτυπο.

Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:

• Τα διδάγματα που απόκτησε ο Ανδρέας από την ενασχόλησή του με το EO GREECE.
• Τι εννοεί λέγοντας ότι είναι "πολλαπλασιαστής σε πολλαπλασιαστές".
• Γιατί το intentionality είναι χαρακτηριστικό των πετυχημένων ανθρώπων και ποιες συνήθειες συμβάλλουν στην ανάπτυξή του.
• Γιατί ο μεγάλος ηγέτης είναι αυτός που φτιάχνει άλλους ηγέτες.
• Τα πλεονεκτήματα του μοντέλου ηγεσίας που βασίζεται στο accountability και όχι στο authority.
• Πώς αντιμετωπίζονται οι δυσκολίες της ζωής και τα συναισθηματικά σκαμπανεβάσματα της επιχειρηματικότητας με αταραξία (equanimity).
• Την ιδανική διαχείριση της απουσίας culture fit και της διαδικασίας απόλυσης.
• Γιατί το culture fit είναι σημαντικότερο από το high performance.
• Ποιες συνήθειες πρέπει κάθε επιχειρηματίας να εφαρμόζει.
• Πώς χτίζεται μια κουλτούρα που προσελκύει ταλαντούχους εργαζομένους. 

Αναφορές:

• Ο Ανδρέας Κωνσταντίνου στο LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreasc/ 
• Η ιστοσελίδα της Rethink Culture: https://rethinkculture.co/
• The Miracle Morning: The 6 Habits That Will Transform Your Life Before 8AM, by Hal Elrod: https://www.amazon.com/Miracle-Morning-Habits-Transform-m/dp/1473668948
•  Traction: Get a Grip on Your Business, by Gino Wickman: https://www.amazon.com/Traction-Get-Grip-Your-Business/dp/1936661837
• Mind Your F**king Business: The no-nonsense guide to making your good business great, by Dominic Monkhouse: https://www.amazon.com/Mind-Your-king-Business-no-nonsense/dp/1781337268 

«Ηγεσία είναι η τέχνη της υπέρβασης… η τέχνη της αλχημείας, της μετουσίωσης του βασικού στο θαυμάσιο… Ηγέτης είναι αυτός που υπερβαίνει όλα τα σύνορα που μπορεί να υπερβεί, τα στερεότυπα, τις προσδοκίες… τις αποτυχίες… το συμβατικό… και μπορεί να υπερβεί το λίγο των συνεργατών του… Είναι η ικανότητά μου να υπερβαίνω την καταστροφή χωρίς να διαλύομαι… Και από την άλλη μεριά, ο ηγέτης είναι αλχημιστής. Παίρνει βασικά υλικά… και μπορεί να τα μεταμορφώνει και να προσφέρει στην κοινωνία… από αυτά τα βασικά υλικά κάτι πολύτιμο… Η υπέρβαση δεν είναι τρυφερή δουλειά. Είναι μια αυστηρή, μια αγωνιώδης δουλειά, η οποία σε όλα τις τα βήματα όμως συναντιέται με το θαύμα.»

Το S03E07 του Finding True North φιλοξενεί ξανά την Αγνή Μαριακάκη σε replay ενός "classic" και αγαπημένου επεισοδίου.

Η Αγνή είναι ψυχολόγος, κοινωνική ερευνήτρια, και entrepreneur, ιδρύτρια της εταιρείας MindSearch, που εδώ και 25 χρόνια έχει αντικείμενό της το Business Empathy, ή αλλιώς την εταιρική ενσυναίσθηση. Είναι ακόμη συγγραφέας του βιβλίου «Σου Αξίζει να Ευτυχήσεις: 10 κλειδιά για να μεταμορφώσεις τη ζωή σου». Η Αγνή ξεκίνησε το κανάλι της στο YouTube στα 62 της χρόνια, και δύο χρόνια μετά έχει εκεί 100.000 followers, 42.000 στο TikTok και 10.000 στο Instagram. Στο επεισόδιο αυτό μοιράζεται μαζί μας σημαντικά μαθήματα ζωής με περισσή ενέργεια και αγάπη.

Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:
- Πώς να δημιουργήσετε αξία με τη σύνδεση της απασχόλησης με αληθινές ανθρώπινες ανάγκες
- Γιατί η έλλειψη ανεκτικότητας της διαφορετικότητας οδηγεί σε βαθιά ψυχική μοναχικότητα
- Πώς η ζωή αναπτύσσεται μέσα απ' την καταστροφή
- Τον τρόπο που οι αρνητικές εμπειρίες μπορούν να μεταλλαχθούν σε εσωτερικό σθένος
- Γιατί οι αρχές ενός ανθρώπου αποτελούν το άυλο κεφάλαιό του
- Την αρχή της προσωπικής ευθύνης και το καθρέφτισμα του υπέροχου σε κάθε άνθρωπο
- Τι προτείνει η Αγνή ως τεχνικές διαχείρισης της αρνητικότητας
- Γιατί χρειάζεται να κάνουμε update στο πώς αντέχουμε τις κρίσεις στις σχέσεις μας

Αναφορές:
- Το κανάλι της Αγνής στο YouTube: https://www.youtube.com/c/AgnesAliceMariakaki
- Σου Αξίζει να Ευτυχήσεις - 10 κλειδιά για να μεταμορφώσεις τη ζωή σου, της Αγνής Μαριακάκη: https://www.public.gr/product/books/greek-books/family-home/self-improvement-body-and-spirit/sou-aksizei-na-eutuxiseis/1663823
- Το Νόημα της Ζωής, του Viktor Frankl: https://www.public.gr/product/books/greek-books/family-home/self-improvement-body-and-spirit/to-noima-tis-zois/0528294
- Αναφορά στον Γκρέκο, του Νίκου Καζαντζάκη: https://www.public.gr/product/books/greek-books/literature/greek-literature/anafora-ston-gkreko-sklirodeto/1693530
- Ασκητική, του Νίκου Καζαντζάκη: https://www.public.gr/product/books/greek-books/literature/greek-literature/askitiki/1770515