Mit Veränderungen und neuen Strukturen in einem Unternehmen trifft man oft auf Widerstände und Unmut der Mitarbeiter. Glaubenssätze wie „Wir haben das schon immer so gemacht“ sind fest verankert und erschweren jedem Unternehmer den Change-Prozess – Unbeliebtheit ist hier oft die Konsequenz. Wie Unternehmer damit umgehen sollten und welche anderen Quellen der Anerkennung dienen, erfahrt ihr in dieser Folge.

Um als Unternehmer die richtigen Entscheidungen zu treffen, ist es wichtig, dass du persönlich nicht von finanziellen Unsicherheiten bestimmt wirst.  Rücklagen zu bilden ist privat genauso bedeutend, wie gewerblich. Warum ich 5 Euro Scheine sammle und mich das Buch „Der reichste Mann von Babylon“ so beeindruckt hat, erzähle ich euch in dieser Folge.

Wir alle haben Träume, Wünsche und Ziele, doch nur Letzteres können wir aktiv beeinflussen. Wir können Ziele fokussieren, sie eigenständig erreichen und sind vor allem selbst dafür verantwortlich.  Bevor ich mir Ziele setze, mache ich den Öko-Check. Was kostet mich dieses Ziel und was bringt es mir? Warum ich einzelne Lebensbereiche bewerte und wieso mir mein Unterbewusstsein besonders wichtig ist, erkläre ich in dieser Folge.

Im Daily Business sind viele Unternehmer stark beschäftigt, nur leider oft ohne Ergebnis. Wir beschäftigen uns mit Themen, Plänen, Lösungen und noch mehr, aber viel zu selten mit der Umsetzung. Ich möchte dazu animieren vom Beschäftigen ins Handeln zu kommen. Denn die Erhöhung der eigenen Effizienz führt nicht nur zur Steigerung des Firmenwertes, sondern auch zur Stärkung der persönlichen Zufriedenheit.

Wer kennt es nicht? Dinge vor sich hinschieben bis der Druck am Höchsten ist oder einen das schlechte Gewissen eingeholt hat. Die „Aufschieberties“ stellt auch viele Unternehmer vor Herausforderungen. Wie gelingt es den richtigen Fokus zu setzen und gewisse Dinge einfach zu erledigen? Warum der Blick auf den zukünftigen Mehrwert und besonders Dritte so wichtig sind, erkläre ich euch in dieser Folge.

Mit rund 241.000 internationalen Mitgliedern zählt das Unternehmernetzwerk BNI sicher zu den stärksten der Welt. Michael Mayer, Direktor und Geschäftsführer von Deutschland und Österreich hat in den vergangenen 18 Jahren das Franchise-System im deutschsprachigen Raum aufgebaut. Nicht nur seine Mission, sondern auch die des Netzwerkes ist: “Wer hilft, gewinnt”. Warum die Kraft des Gemeinsamen für jeden Unternehmer bedeutend ist und warum man Systeme schaffen sollte, in denen man selbst nicht die tragende Person ist, erläutert Michael Mayer in einem sehr authentischen und inspirierenden Interview. Die Folge lohnt sich!

Die Struktur des Tages hat nicht nur einen starken Einfluss auf die Effizienz und den Erfolg, sondern auch auf die Gesundheit, den Körper und den Geist.  Erst nach vielen Jahren als Unternehmer habe ich den für mich perfekten Tagesrhythmus gefunden, mit dem ich Beruf, Sport und Familie vereinen kann. Warum mir Beats helfen, mich zu fokussieren und wie ich Zeit ganz simpel doppelt nutze erfahrt ihr in meiner ganz persönlichen Podcast-Folge.

Welche Rolle spielt eigentlich das Mindset und warum ist Eigenverantwortung auch bei gestandenen Unternehmern oft eine Problematik? Der Unternehmer und Fördermittel-Papst Kai Schimmelfeder leitet mit seinem Unternehmen andere Firmen durch den Fördermittel-Dschungel und trifft täglich auf unterschiedlichste Charaktere, Führungsstile und Denkweisen. Was aus seiner Sicht einen erfolgreichen Unternehmer ausmacht und warum der Leistungswille ein wesentlicher Faktor ist, erfahrt ihr in dem spannenden Interview!

Je nach Soll- oder Ist Besteuerung ist die Umsatzsteuer nach Erhalt des Geldes oder direkt in dem Monat der Rechnungsstellung fällig. Dies kann bei Unachtsamkeit schnell zu Engpässen oder sogar zu wirtschaftlichen Fehlentscheidungen führen. Wie auch ich als junger Unternehmer in diese Umsatzsteuerfalle getappt bin und wie ich das Problem lösen konnte, erzähle ich euch in dieser Folge.

Nicht die Abnahme einer Leistung, sondern die Schaffung eines Systems zur Erreichung der Unternehmensziele ist das Thema dieser Folge. Wo drin unterscheiden sich Kontrolle und Controlling und wie entwickelt man eine Unternehmenskultur, die euch als Unternehmer mehr Freiheit bietet. Schafft ein System, das funktioniert, wenn ihr nicht da seid. In dieser Folge erfahrt ihr „Wie“ und „Womit“.