È davvero possibile conciliare etica, sviluppo e centralità dell'individuo nel mondo aziendale? Gherardo Magri, figura di spicco con oltre 44 anni di esperienza ai vertici di multinazionali come Philips, Fiat, Fisher-Price e Candy, dimostra che non solo è possibile, ma che rappresenta il fondamento di un successo duraturo.
In questa puntata di First Act, Gherardo Magri – Amministratore Delegato del gruppo Vaillant per 15 anni e oggi riconosciuto come "Chief Happiness Officer" – ci introduce al concetto rivoluzionario di “azienda umana”: un approccio innovativo che pone il benessere delle persone al centro della strategia aziendale.
Attraverso un percorso professionale che ha avuto inizio dagli albori del marketing italiano negli anni '80, arricchito da esperienze internazionali e dalla gestione di team numerosi, Magri ha capito che la vera leadership va oltre i meri numeri. Il suo modello di “azienda umana” si fonda su pilastri quali l'etica, lo sviluppo continuo e l'assoluta centralità dell'individuo.
Questo percorso lo ha condotto a una rivelazione fondamentale: il vero obiettivo non è unicamente il successo economico, ma la capacità di ispirare e valorizzare il capitale umano, trasformando la fiducia interna in un motore di crescita.
Preparatevi a scoprire una visione di leadership che va oltre le metriche tradizionali, valorizzando l'ascolto attivo, la crescita delle persone e il coraggio di abbracciare il cambiamento. Un dialogo illuminante che svela come la gestione del business sia solo una componente di un percorso più ampio, in cui il vero cambiamento nasce dalla capacità di ascolto, da una profonda cultura umanistica e dall'audacia di essere leader empatici.
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Una produzione di Zero Contenuti con la collaborazione di Green Marketing e il distretto Rotaract 2042.