Pour cet épisode, j'ai le plaisir de recevoir Matthieu Birach - Chief People Officer de Doctolib.
De ses débuts chez Rothschild à son arrivée chez Doctolib en 2016 pour déployer l'Allemagne, en passant par son entrée dans le monde de la tech via Take Eat Easy, Matthieu revient sur ses 15 dernières années de carrière.
On parle d'intuitions, d'apprentissages, de moments charnières - mais aussi de simplicité et de l'art de rester juste, même quand tout s'accélère.
Pourquoi en vient-on à quitter la banque d'affaires pour faire le grand saut dans la tech ?
Comment gérer puis rebondir après la faillite d'une entreprise comme Take Eat Easy ?
Comment évolue-t-on au contact d'une mission aussi exigeante que celle de Doctolib ?
Matthieu Birach l'a fait, le fait encore et il nous le raconte dans cet épisode de First Movers.
C’est ici que tout commence.
Dans cet épisode, nous avons abordé :
01:35 – Du M&A à la bascule dans la tech avec Take Eat Easy
11:15 – Comment évaluer l'adaptabilité d'un candidat ?
13:11 – La fin de l'aventure Take Eat Easy et le choix de la santé avec Doctolib
18:42 – L'expansion internationale
22:22 – La perception vs la réalité du terrain
25:52 – "on pense qu'on peut faire mieux que les GAFAMs"
31:32 – La bascule Chief People Officer et les enjeux humains d'une scale-up
41:56 – Les points d'inflexions chez Doctolib (Acquisition de MonDocteur, gestion de la crise Covid)
47:23 – Comment se réinventer dans des environnements à haute intensité ?
51:08 – L'évolution de sa relation avec Stanislas Niox-Chateau (fondateur et CEO de Doctolib)
54:58 – Prendre ce type de risques, est-ce payant ?
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