Sono crossfunzionali quei team che hanno al loro interno tutte le competenze necessarie per disegnare e realizzare un progetto software.
In questa puntata intervistiamo Stefano Zanotti, CTO di Sinapsi (https://sinapsiapp.com/) - con cui collaboriamo ormai da 5 anni per evolvere il loro software Logica web - a cui abbiamo chiesto di raccontare la sua esperienza con il nostro team crossfunzionale.

L'assessment dell'infrastruttura tecnologica è un'attività propedeutica ad architettare soluzioni migliori ottimizzando infrastruttura e applicazioni, che facciamo insieme al cliente.
In questa puntata raccontiamo in quali situazioni si fa, come si svolge, che risultati dà e alcuni casi reali che ci hanno portato ad adottare soluzioni AWS per l'infrastruttura dei nostri clienti.

In questa puntata parliamo di tempo libero, argomento leggero ma delicato quando si tratta di tempo della giornata lavorativa.
Come gestiamo i periodi di carico e scarico sui progetti? I momenti "extra-progetto" sono una reale perdita di produttività o un'occasione che può essere colta per generare valore? Qui condividiamo lo Slack time alla Flowing :)

In questa puntata parliamo di come la progettazione e le analisi fatte per un progetto software aiutino a ridurre sprechi di tempo ed energie, e dell'aiuto fondamentale che portano per allineare i risultati attesi agli obiettivi di business.
Attraverso casi reali descriviamo come introdurre queste preziose attività in modo snello all'inizio e durante i progetti.

In questa puntata parliamo di come abbiamo approcciato due progetti nel campo IoT, utilizzando metodi e attività generative per la raccolta informazioni e ideazione collaborativa, volte ad innovare nella giusta direzione.

Flowing è Advanced Tier Services Partner di AWS: come possiamo essere di aiuto nello sfruttare al meglio i servizi che offre?
Parliamo dei vantaggi sulla base delle nostre esperienze maturate negli ultimi anni, e del perché affidarsi ad un partner, invece di agire in autonomia nonostante la semplificazione portata da AWS nel mondo cloud.

Il committente ha un’idea per il problema che vuole risolvere, una soluzione. E per questa soluzione ci chiede quanto costa realizzarla. Solo con qualche chiacchierata alla spalle, però, conosciamo davvero poco del contesto e delle attese, non possiamo garantire che la soluzione da implementare individuata - quando c'è - sia quella più adeguata.

Per questo proponiamo la lean discovery, un’ attività di esplorazione del progetto, per definirlo, stimarlo e avvialo portando chiarezza e allineamento, senza sprecare tempo, budget ed energie. Come funziona? Quali sono i suoi vantaggi e risultati?

Ne paliamo con Sabrina Onofrio, CEO e founder di Dipendesse da me (https://www.dipendessedame.it/).

Se vuoi approfondire questo tema, partecipa al workshop di mercoledì 22 giugno --> https://eventi.flowing.it/innovare-sistemi-digitali-ux-design/

La psychological safety è quella condizione in cui le persone di un'organizzazione si sentono confidenti di poter contribuire o fare proposte senza paura.

Come creare un ambiente che ci permetta di sentirci 'safe'? dipende dall'organizzazione o anche da noi stessi? come influisce sulle performance dei team?

Link per approfondire:
L'errore umano, James Reason: https://www.amazon.it/Lerrore-umano-James-Reason/dp/8863104824/
Normal Accidents, Charles Perrow: https://www.amazon.it/Normal-Accidents-Living-High-Risk-Technologies/dp/0691004129/
How Not to Land an Orbital Rocket Booster: https://www.youtube.com/watch?v=bvim4rsNHkQ&ab_channel=SpaceX
Blameless PostMortems and a Just Culture, Etsy: https://codeascraft.com/2012/05/22/blameless-postmortems/
Postmortem of database outage of January 31, GitLab: https://about.gitlab.com/blog/2017/02/10/postmortem-of-database-outage-of-january-31/

In questa puntata ci prendiamo l'onere di rispondere a questa domanda: il codice è un valore o un debito che accumuliamo? Un viaggio tra alcune metafore che ci aiutano a trovare una risposta sensata, a cui diamo forma nelle sessioni di discovery con i nostri clienti.

Link per approfondire: https://www.flowing.it/discovery/

Spesso le aziende si trovano nella situazione in cui i loro sistemi diventano troppo costosi da mantenere ed evolvere.
Come guidare l'evoluzione dello status quo? Quali fattori occorre considerare?

Ne parliamo in questa puntata, esplorando l'argomento da molti punti di vista: dal codice al contesto aziendale, dalla paura di apportare modifiche agli approcci possibili per portare risultati.