FLY HIGH - Die Pilotinnen

Kurzstreckenflug mit Florian Siegmund – Gedanken über Führung, Verantwortung und Unternehmertum

Nicht jedes Gespräch muss alles lösen.
Manche Gespräche öffnen Denkraum.

Dieser Kurzstreckenflug mit Florian Siegmund ist genau das:
ein inspirierender Austausch über Führung, Verantwortung und die Dynamiken, die Unternehmertum prägen.

Wir sprechen darüber,

• warum Zusammenarbeit an der Spitze mehr ist als Rollenverteilung

• wie persönliche Haltung unternehmerische Entscheidungen beeinflusst

• weshalb Konflikte nicht automatisch ein Problem sind

• und was Reife in der Führung eigentlich bedeutet

Es ist kein Blueprint.
Keine Checkliste.
Kein Masterplan.

Sondern ein Gedankenspiel zwischen zwei Perspektiven:
analytisch reflektierend auf der einen Seite – beziehungs- und wirkungsorientiert auf der anderen.

Ich mag solche Gespräche, weil sie nicht erklären wollen, wie es „richtig“ geht – sondern weil sie einladen, hinzusehen.

Wenn du Unternehmer:in bist, Verantwortung trägst oder mit anderen gemeinsam führst, dann nimm diesen Kurzstreckenflug als Impuls mit.

Manchmal reicht ein Perspektivwechsel, um das eigene Handeln klarer zu sehen.

Führung entsteht nicht im Außen.
Sie beginnt im eigenen Denken.

https://iag-online.de/team/florian_siegmund/

Fly High!

Hey Du.

Du kannst in deinem Business fast alles selbst machen.
Die entscheidende Frage ist nicht, ob du es kannst.
Sondern was es dich kostet.

In dieser Folge sprechen wir über Owner- und Operator-Rollen im Co-Leadership
und warum Selbstmachen oft keine Effizienzfrage ist,
sondern eine Führungsentscheidung.

Du kannst alles selbst machen. Die Frage ist nur, was es dich wirklich kostet.

Gerade im Co-Leadership wird Selbstmachen schnell teuer.
Nicht emotional.
Sondern operativ.

In dieser Folge sortieren wir eine der häufigsten Business-Fallen in Führungsteams:
Wenn Verantwortung geteilt ist, aber niemand eine Rolle konsequent hält.

Wir sprechen darüber,

• warum Selbstmachen keine Effizienzfrage ist, sondern eine Führungsentscheidung
• was der Unterschied zwischen Owner- und Operator-Rolle wirklich bedeutet
• weshalb im Duo Abstimmung oft Führung ersetzt
• wie Landingpages, Ads und Creatives zum Engpass werden
• und wie klare Zuständigkeit Tempo, Fokus und Beziehung entlastet

Diese Folge ist für Co-Founder und geschäftsführende Doppelspitzen,
die merken:
Wir arbeiten viel.
Aber Entscheidungen greifen nicht sauber.

• Owner trägt Verantwortung für Wirkung, Richtung und Entscheidung
• Operator trägt Verantwortung für Umsetzung und Geschwindigkeit
• Probleme entstehen nicht, weil jemand beides kann
• sondern weil niemand eine Rolle konsequent hält
• Klarheit entlastet mehr als jedes Tool

Wenn ihr merkt, dass Entscheidungen im Duo zu viel kosten,
ist das kein persönliches Thema.
Es ist eine Frage von Führungsstruktur.

👉 Genau darum geht es in unserem Live Online Event.
90 Minuten Klarheit für Co-Leadership, Verantwortung und Entscheidungskraft.
Kostenfrei. Live. Mit Aufzeichnung.

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Hey Du, Hey Ihr,

heute schon nichts gemacht - "nur" wahrgenommen?

Co-Leadership scheitert selten an Kompetenz oder Engagement. Es scheitert dort, wo Tempo innere Klarheit ersetzt.

In dieser Folge sprechen wir über einen Punkt, den viele Co-Founder:innen und Führungsteams kennen – aber selten bewusst ernst nehmen: den Moment, in dem Innehalten zur Führungsentscheidung wird.

Wir teilen,

• warum bewusste Verlangsamung kein Rückzug ist,

• woran man erkennt, dass Zusammenarbeit Orientierung braucht,

• und wie Klarheit entsteht, ohne vorschnell etwas auflösen zu müssen.

Diese Episode richtet sich an Menschen in Verantwortung, die Zusammenarbeit nicht optimieren, sondern tragfähig gestalten wollen.

🎙️ Die Pilotinnen – Co-Leadership mit Haltung.

Hey du, Hey ihr zwei!

Wachstum fühlt sich nicht immer leicht an, oder?
Manchmal fühlt es sich an wie Übergepäck.

Diese Folge ist für Co-Founder:innen, Führungspaare und Unternehmer:innen, die viel gemacht haben, viel investiert haben – und trotzdem merken:

Die Wirkung bleibt aus.

Wir sprechen über das, was wir im Alltag immer wieder sehen:

• zu viel Gepäck im System

• unklare Rollen und Verantwortungen

• Business-Coaching und Strategien, die greifen sollten – es aber nicht tun

• das diffuse Gefühl: Wir brauchen dringend wieder Licht im Dunkeln.

Diese Folge ist keine Analyse von außen.
Sie ist ein Spiegel.

Wir zeigen, warum es nicht an eurem Einsatz liegt –
sondern an fehlender Ordnung im Cockpit.
Und warum Aufräumen wichtiger ist als noch mehr Aktionismus.

🗼 Towercall
Wenn ihr euch hier wiedererkennt:
Im Towercall entsteht oft der erste klare Aha-Moment.
Ein Überblick von oben, der zeigt,
wo euer System wirklich hakt und was jetzt sinnvoll ist.

🎟️ Coming soon: Fly-High-Convention (März)
Ein Live-Zoom-Event für Co-Founder:innen und Unternehmen,
die Ordnung wollen statt noch mehr Input.

Fly High –
und sorgt dafür, dass euer Flug wieder Übersicht bekommt.

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Viele Co-Founder wollen fair führen. Gleichberechtigt. Auf Augenhöhe.

Was sich richtig anfühlt, macht Führung im Alltag oft schwer.

Entscheidungen bleiben liegen. Zuständigkeiten verschwimmen.
Verantwortung wird gemeinsam getragen aber von niemandem wirklich.

In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Fairness ein wichtiger Wert ist, aber keine Führungsfunktion erfüllt.

Und warum Verantwortung klar zu verorten kein Machtakt ist, sondern ein Vertrauensakt.

Eine Folge über moderne Führung jenseits von Buzzwords.
Ruhig. Klar. Professionell.

Frage zum Mitnehmen:
Wo versucht ihr gerade fair zu sein –wo wäre Führung gefragt?

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Zusammenarbeit wird selten plötzlich schwierig.
Sie wird schleichend schwer.

Entscheidungen ziehen sich.
Gespräche kosten mehr Energie.Verantwortung bleibt diffus.

In dieser Folge schauen wir nicht auf Motivationund nicht auf Persönlichkeiten.

Wir sprechen über Klarheit.Und darüber, was passiert, wenn sie fehlt.

Nicht als persönliches Versagen.
Sondern als strukturelle Herausforderung in der Führung von Co-Founder-Duos.

Diese Folge sortiert,was viele spüren, aber nicht greifen können.

Keine Lösungen.Keine Tools.Nur ein neues Verständnis dafür,worum es im Kern wirklich geht.

Frage zum Mitnehmen:Wo fehlt euch gerade nicht Motivation,sondern Klarheit darüber,wer etwas wirklich trägt?

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Die Entscheidung zwischen euch und was sie kostet

Es gibt einen Punkt im Co-Founder-Dasein, an dem ihr spürt:
So wie es gerade läuft, geht es nicht weiter.

Nicht, weil ihr unfähig seid, sondern weil ihr Dinge nicht entscheidet.

Das Gespräch, das ihr vertagt.
Die Verantwortung, die zwischen euch hängt.
Die Richtung, über die ihr euch einig seid –
aber die niemand klar festlegt.

In dieser Folge stellen wir euch eine Frage,
die unbequem ist – und notwendig:

Was kostet euch euer Nicht-Entscheiden als Duo?

Denn im Co-Leadership gibt es keinen Stillstand.
Was ihr nicht klärt, klärt sich selbst.
Meist gegen euch.

Am Ende dieser Folge wisst ihr,
ob ihr an einem Punkt steht,
den man nicht mehr mit einem weiteren Gespräch
oder guter Absicht lösen kann.

Bucht euch unseren kostenfreien Tower Call für mehr Klarheit für eure Entscheidungen. Direkt hier im Kalender, damit ihr 2026 Entscheidungen trefft, die zu euch passen und euch empowern https://calendly.com/diepilotinnen-flyhigh/towercall-eure-kursbestimmung

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Entscheidung klärt Beziehung.
Beziehung trägt Wachstum.

✈️ Die Pilotinnen
klar im Kopf, verbunden im Herzen, stark im Business

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Your Body Knows – Führung beginnt im Körper

In dieser Folge sprechen wir über eine Wahrheit, die im Leadership oft übersehen wird: Der Körper führt während der Kopf begründet.

Du erfährst:

• warum die Amygdala schneller reagiert als dein Verstand

• wie somatische Marker deine Entscheidungen prägen

• weshalb Co-Founders nicht nur Themen führen, sondern zwei Nervensysteme

• wie sich unterschiedliche Zustände auf Klarheit, Tempo und Beziehung auswirken

• und warum Regulation kein „Achtsamkeits-Tool“, sondern harte Leadership-Biologie ist

Wir nehmen dich mit in eine Session, in der ein einziger Atemzug die gesamte Dynamik verändert hat – und zeigen, welche Rolle Körperintelligenz im Duo spielt, wenn Entscheidungen hängen bleiben, Kommunikation kippt oder der Fokus verloren geht.

Somatische Marker – wie dein Körper Situationen bewertet, bevor du sie verstehstEmbodiment als Leadership-Tool – und weshalb Rationalität ohne Körperkontakt blind istNervensystem-Reset – warum Klarheit erst in Regulation entstehtState Management – wie dein Zustand deine Führung formtKörperintelligenz im Business – und warum sie entscheidet, ob ihr als Duo wirkt oder reibt

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Ein Tower Call ist für euch, wenn ihr merkt:

• Entscheidungen dauern länger als nötig

• Gespräche drehen sich im Kreis

• eure Reaktionen manchmal stärker sind als der Anlass

• oder wenn ihr spürt: „Es liegt nicht am Thema – es liegt an uns.“
  

Im Tower Call schauen wir auf das, was im Duo unsichtbar bleibt und woran man im Alltag spürt, dass der Körper längst spricht.

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🧠 In dieser Episode lernst du:🎧 Tower Call: Wenn du wissen willst, was euer Zustand mit eurer Zusammenarbeit macht

Co-Founding und Unternehmertum sind kein rein strategisches Spiel. Sie sind menschlich. Und genau darin liegt ihre größte Herausforderung.

Führung zeigt sich nicht in perfekten Entscheidungen.
Sondern darin, wie menschlich wir bleiben, wenn es schwierig wird.

In dieser Folge sprechen wir mit Dimitrios Kalaitzidis, Unternehmer und Gründer von drei Unternehmen, über Menschlichkeit und Werte als Grundlage von Führung und Entscheidungen.

Dimi teilt offen, wie ihn Mentoren auf seinem Weg geprägt haben – Menschen, die ihm Orientierung gegeben haben, wenn es komplex wurde.
Nicht durch perfekte Antworten, sondern durch Haltung, Präsenz und Werte.

Wir sprechen darüber:

• warum Menschlichkeit im Business keine Schwäche, sondern Führungsqualität ist

• wie Werte Orientierung geben, wenn Druck und Verantwortung steigen

• weshalb gute Entscheidungen nicht im Kopf beginnen, sondern im inneren Zustand

• was wir von Mentoren lernen können, ohne ihnen blind zu folgen

Diese Folge ist für Unternehmer:innen, Gründer:innen und Führungstandems, die Erfolg nicht auf Kosten von Beziehung leben wollen – sondern klar, menschlich und wertebasiert führen.

Beziehung ist Business.Und Werte zeigen sich in den Momenten, in denen niemand zuschaut.

Vielleicht geht es im Business nicht darum, immer richtig zu handeln. Sondern darum, aus einem inneren Ort zu handeln, der stimmt.

Love

Nicole & Constanze

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#FLYHIGH

#DiePilotinnen#BeziehungIstBusiness#MenschlichkeitImBusiness#WerteorientierteFührung#CoFounding#LeadershipMitHaltung

Dimi spricht über seine Mentoren:

Prof. Roland Braun

https://www.linkedin.com/in/danielmkrauss/

Bernd Frölich https://kernke.de/unternehmer-gene/?fbclid=IwY2xjawOo6dRleHRuA2FlbQIxMABicmlkETEwQUR0c2VxWEp0T2dwSWMxc3J0YwZhcHBfaWQQMjIyMDM5MTc4ODIwMDg5MgABHu3E5yZOPSfeQ17LFiO3fZylDCGr0sgJuQSlIPUUJOZzNKYdSLkiBt2_QZXJ_aem_kYEolb2ANGTbRva5gUQIvA

https://sayginyalcin.de/

https://www.spd-werra-meissner.de/personen/dirk-oetzel/

Hey DU!

Worte schaffen Welten. Und manchmal auch Distanz.In dieser Folge sprechen wir darüber, wie Sprache Beziehung stärkt – besonders dann, wenn Spannung im Raum steht.

Ein Meeting, das fast scheiterte, wurde durch eine einzige Frage wieder leicht:„Wie meinst du das wirklich?

So einfach. So kraftvoll.

Wir zeigen dir:

• ​ warum „Slow down to connect“ Beziehungen stabilisiert
• ​ wie Zuhören, Spiegeln und Nachfragen echte Nähe ermöglichen
• ​ weshalb Konfrontation ein Ausdruck von Respekt ist
• ​ wie die 3-Satz-Formel Klarheit schafft, ohne zu verletzen

Wenn du bewusst sprichst, entsteht Vertrauen.Und Führung wird menschlich.

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