Fokus, Tools und Habitus für wirksame Entscheidungen

In dieser Podcast-Folge spreche ich als leidenschaftlicher

Experte für kühne und besonders wirksame Führung in digitalen Zeiten darüber,

wie Du auch in besonders kritischen und dynamischen Zeiten im Fahrersitz

bleibst und in Führung gehst. 

Es geht um Deine edle Sache und wie Du Kraft dafür gewinnst.

Du erfährst außerdem, welche Rolle dabei Deine furchtlose Mission und die strategische

Klarheit über Zielbilder für Dich, Dein Team und Deine Organisation spielen. 

Außerdem verrate ich Dir einige bewährte Strategien als Chief Impact

Officer, um Dich selbst und auch andere strategisch zu führen sowie Deiner

edlen Sache zu dienen, egal ob es stürmt oder die Zeiten wieder sonniger sind.

Wenn auch Du wissen willst, wie Du Kraft für Deine Sache gewinnst, dann

solltest Du diese Folge des FTH-Podcasts anhören. 

 

Mehr von und mit mir findest Du auch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fhochenrieder/

Oder auf meinem YouTube-Kanal:

https://www.youtube.com/channel/UCc9TB6ynvEhuEs3H_jetEMw

 

Beste Grüße und

eine kraftvolle Woche!

Florian

Part 10 - Fokus, Tools und Habitus für wirksame Entscheidungen

Hast Du die Kraft für DEINE Sache?

Wir streben, wir leben, wir lieben, wir lachen und hoffentlich liefern wir auch noch Mehrwert und Ergebnisse ;-). Nicht alleine. Sondern gemeinsam mit anderen. Ergebnisse. Verbesserung. Wachstum.

Dazu brauchen wir Kraft. Es ist kein Zufall, dass wir von Veränderungskraft, Führungskraft und Schaffenskraft sprechen. Was macht Deine (Super-)Kraft aus?

Sprechen? Das können viele von uns (scheinbar) richtig gut. In der echten Welt kommen edle Worte allerdings nur durch edle Taten an.

Da hilft Kraft!

Es ist UNSERE Kraft, die die Welt verändert und bewegt. Im Sturm und im Sonnenschein.

Ich habe über 5 Erfolgsfaktoren gesprochen, die uns (immer wieder frische) Kraft spenden.

1: Bewusstsein

Definiere DEINE edle Sache:

Wofür bist Du angetreten?

Wofür trittst Du mit Deinem Team, Kunden, Mitstreitern und der Firma kraftvoll ein?

Was ist Deine (und Eure) EDLE Sache?

2: Prinzipien

Mit meinem Team setze ich stets auf Prinzipien.

In der Armee: Wir führen durch Vorbild und Leistung.

Bei Amazon: Kundenbegeisterung ist unser Ziel und Geschäft.

In der Führung: Ergebnisse. Verbesserung. Entwicklung. Kundenglück.

Und aktuell in der Beratung: Resultate durch Fokus, Speed und Wirkungskraft.

Wir glauben im Team daran, dass in jedem Unternehmen und in jedem Profi eine noch bessere Version steckt. Und das aus Prinzip. Das ermöglicht uns, echte Mehrwerte zu schaffen.

Mehr Erfolgsfaktoren zur „Kraft für Dein Ding“ findest Du im Video.

Fazit: Tritt für Deine edle Sache mutig ein. Klarheit und Kühnheit wirken.

Keine Sorge. Sogar Pumuckel hat "Hater" ;-). Ziehe Dein Ding durch!

Meine edle Sache ist Führung. Seit über 20 Jahren lebe und liebe ich Führung. Als ehemaliger Kampftruppen-Offizier, Top-Manager in Spitzenfirmen und Experte stehe ich für kühne, besonders wirksame Führung. Ich bin angetreten, um strategische Klarheit, Wirkungskraft und beste Qualität zurück in unsere Führungsetagen zu bringen. Meine Mission und Passion ist, positive Spuren zu hinterlassen.

Lust auf Mehr und Interesse daran, Deine Wirksamkeit aufs nächste Level zu bringen?

Schicke mir ein Signal: [email protected] oder auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/fhochenrieder/

Beste Energie!

Flo

#führung #fokus #wirkung #wandel

Unsere HALTUNG wirkt: Wofür bist Du angetreten, und wie FÜHRST Du Dich und andere erfolgreich, wenn's zählt?

In unseren digitalen und krisenlastigen Zeiten, kommt’s auf kühne, schneidige und besonders wirksame Führung an.

Unsere Haltung ist der Schlüssel!

Haltung schafft strategische Klarheit, fördert die tägliche Wirksamkeit und ist der Garant, dass wir im Fahrersitz bleiben und unsere Wirklichkeit selbst gestalten.

Haltung bedeutet Klarheit, warum Du hier bist, wer Du bist und wo Du hin willst; und Klarheit darüber, wo Du herkommst und was Dich hier und jetzt stark macht.

Speziell für Unternehmer und Führungskräfte kommt es jetzt darauf an, sich mutig der Lage zu stellen; mit dem Willen zur Führung, dem Willen zum Dienen und vor allem auch zum Wachsen.

Der Wille entscheidet und bringt die PS der Haltung auf die Straße sowie in die Praxis und in unsere Teams.

Was ist Deine Haltung? Mit welchen Prinzipien führst DU Dich und andere im Sturm? Wofür bist Du angetreten?

In den Antworten steckt viel Kraft. Kraft, um selbst im Fahrersitz zu bleiben. Kraft, um Dich und andere wirksam durch den Sturm zu führen. Und Kraft, um DEINER edlen Sache zu dienen, egal ob's stürmt oder die Sonne uns lacht.

Eine spannende Woche :-)!

Flo

#führung #wandel #haltung #krise #impact #mindset

Überzeugungskraft: Was wir von den alten Griechen lernen können, um unsere Kommunikation zu optimieren!In unserer Zeit herrscht in der Kommunikation ein Trend zum Mittelmaß. Viele wissen sich gar nicht mehr adäquat auszudrücken. Andere labern wild darauf los, ohne viel “Mehrwert” oder “Botschaft” zu vermitteln. Masse statt Klasse, Klarheit und Qualität.Ein Blick zurück ins alte Griechenland liefert uns wertvolle Impulse. Ergebnis: Bessere Pitches, Reden und Verkaufsgespräche. Und: Gewinnende Kommunikation mit Wirkung.Zuerst zählt Klarheit über Deine Kernbotschaft (Beispiel im 10 Min. Video). Qualität und Einfachheit sind wichtiger als viele Worte und “Buzz”.Was willst Du ausdrücken, vermitteln oder auslösen? Warum?Dann kommen Pathos, Ethos & Logos ins Spiel. 3 Prinzipien von u.a. Aristoteles.Pathos: Emotionaler Appell & berührender Part.Ethos: Autorität. Haltung, Werte und Charakter.Logos: Folgerichtige Beweisführung & Fakten.Halte Deine Rhetorik-Säge scharf, speziell in digitalen Zeiten, und wenn Du FÜHRST.Überlässt Du Deine Kommunikation dem Zufall? Oder einem System?Mehr im YouTube-Video:https://lnkd.in/d8Spm_U

Vernetzen wir uns auf LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/fhochenrieder/

Oder finde mehr auf meiner Webseite:

www.fhochenrieder.de

DANKE fürs Folgen, Likes und Kommentare ;-).Einen perfekten Start in Deine Woche!Flo#führung #haltung #fokus #kommunikation #digitaleführung

Folge 7 - Fokus, Tools und Habitus für wirksame Entscheidungen

Wie löst Du Probleme und machst Dinge kontinuierlich besser?

Ich habe dazu im Lean Management ein spannendes Tool kennengelernt.

Mit dem sogenannten DMAIC-Zyklus wirst Du zum "Problemlöser".

Vielleicht erinnerst Du Dich an Mr. Wolf in Pulp Fiction:

"Guten Tag, mein Name ist Winston Wolf. Ich löse Probleme." ;-)

DMAIC hat 5 Stufen genau im Sinne der 5 Buchstaben D.M.A.I.C.:

1) Definieren: Was ist das spezifische Problem? Wirkung? Betroffene? Kosten?

2) Messen: Woran kann ich es messen? Was sind relevante Daten und Treiber?

3) Analysieren: Welche Faktoren beeinflussen das Problem am meisten (80/20)?

4) Implementieren: Was ist der beste Plan zur Lösung? Wer? Was? Wann? Wie?

5) Checken: War der Lösungsplan, der Prozess und das Resultat im Zielbild?

Zum Thema DMAIC lohnt es sich, tiefer einzutauchen. Smarte Struktur wirkt!

Wie löst Du Probleme strukturiert, effektiv und konsequent in Deinem Leben?

Ich hoffe der Beitrag ist inspirierend und hilft Dir weiter beim Problemlösen

Stets kombiniert mit klarem Fokus, wirksamen Tools und bestem Habitus.

Wobei "Habitus" Deine tief eingeschliffenen Super-Gewohnheiten sind..

Viel Spaß beim Anwenden und der täglichen Reise zur persönlichen Exzellenz.

Für Mehr zum Thema oder zielorientiertes Coaching, sende mir ein Signal!

Beste Grüße und eine erfolgreiche Woche!

Flo

Folge 6 - Fokus, Tools und Habitus für wirksame Entscheidungen

Wie funktioniert erfolgreiche Veränderung mit klarem Fokus?

Ich habe dazu sehr viel von John Kotter's "Leading Change" gelernt.

Hier sind 8 sehr zielführende und wirksame Schritte des Wandels:

1) Schaffe ein Gefühl der Dringlichkeit: Schmerz? Gewinn? Ausblick?

2) Stelle ein Treiberteam zusammen: Wer begleitet und unterstützt Dich?

3) Definiere eine Vision als Zukunftsbild: Wo geht die Change-Reise hin?

4) Werbe und kommuniziere für die Vision: Was ist Deine Change-Absicht?

5) Beseitige und löse Probleme: Wie löst Du Probleme smart und systematisch?

6) Fördere und fordere kurzfristige Erfolge: Welche Erfolge sind "leicht" möglich?

7) Bleibe dran. Täglich: Was planst Du? Was setzt Du um? Checkst Du? Lernst Du?

8) Sichere Fortschritte und das neue Niveau: Wie schaffst Du nachhaltige Lösungen?

Wie wandelst Du Dich, Dein Team und Dein Business täglich zur besten Version?

Ich hoffe der Beitrag ist inspirierend und hilft Dir weiter beim positiven Wandel.

Immer kombiniert mit klarem Fokus, wirksamen Tools und besten Gewohnheiten.

Viel Spaß beim Anwenden und Deiner täglichen Veränderungsreise.

Beste Grüße und eine erfolgreiche Woche!

Flo

Was ist das Superskill in schwierigen (und auch in sonnigen) Zeiten für Leader?

Fühlst Du Dich manchmal überladen, gestresst und unproduktiv?

Weißt Du manchmal nicht, wie Du alles geregelt bekommen sollst?

Fallen Dir schnelle Entscheidungen manchmal so richtig schwer?

Nun, willkommen im Club. Das ist nicht schlimm und Führungsalltag.

Es gibt allerdings einen Weg, diesen Alltag exzellent zu meistern.

Fokus stiftet Dir Klarheit. 

Fokus verstärkt Deine Wirkung. 

Fokus macht erfolgreich.

Was ist nun Fokus konkret?

Es geht zum einen darum, die richtigen Dinge richtig zu machen;

und dabei zu den "nicht richtigen und wichtigen" Dingen NEIN zu sagen.

Es geht zum anderen um den klugen Aufbau von fünf Säulen:

Entwickle Dir eine furchtlose Mission im Leben und im Job.

Setze Dir objektive Zielbilder, und setze diese konsequent um.

Kombiniere die Kräfte und Ressourcen, die Du hast clever und smart.

Verschaffe Dir ganz bewusst auch "unfaire Vorteile" im Wettbewerb.

Und... Führe Dich selbst und andere strategisch, systematisch und stark.

Mehr dazu in diesem Podcast und demnächst auch in meinem Buch.

Wenn Du smarte Impulse zum Thema brauchst, folge mir gerne hier.

Oder sende mir ein Signal per Mail oder gerne auch über LinkedIn.

Beste Grüße und eine erfolgreiche Woche!

Florian

Führen und Entscheiden brauchen nicht nur Stärke und Kompetenz, sondern auch Freude im Kopf und im Herzen, um die richtigen Dinge richtig zu bewegen.

Freude beginnt beim Mindset und täglicher "Prägung" von sich selbst.

Freude strahlt ins Team und in die Organisation durch unser Vorbild.

Freude ist die Basis von Wertschätzung und damit von Wertschöpfung.

Von Jack Welch (Ex-CEO von GE) können wir dazu 8 Schritte lernen:

1) Interagiere bewusst und mit positiver Energie mit Teams und Kunden.

Dies gilt insbesondere auch auf virtuellen Kanälen und Online.

2) Definiere eine Vision, und teile Dein Bild von der Zukunft.

Das treibt an, motiviert und inspiriert, Dich selbst und andere.

3) Pflege Deine positive Einstellung und positive Energie.

Lebe den Drive und die Agilität, die Du erwartest selbst vor.

4) Vertraue, und rege auch andere zum Vertrauensaufbau an.

Zeige Kompetenz, überzeuge durch Taten und sei für Dein Team präsent.

Dies gilt ebenfalls wieder insbesondere auch in digitalen und Krisenzeiten.

5) Mache bei Bedarf auch durchaus "harte" und klare Ansagen/Aufträge.

Es zählt nicht nur der Schönwetter-Modus, sondern auch gesunde Härte.

6) Wage innovative Schritte, teste und verfeinere Lösungen.

Innovation ist ein Teil jeder erfolgreichen Führungskultur.

7) Erlaube Dir selbst und anderen intelligente Risiko-Toleranz.

Fehler sind erlaubt, solange daraus gelernt und reflektiert wird.

8) Feiere Erfolge. Teile große und kleine "Success Stories" bewusst.

Das unterscheidet auch Leader von Managern: Bewusstes Feiern ;-)!

Wie stärkst und lebst Du Deine Freude am Führen und am Entscheiden?

Beste Grüße und eine gesunde Woche :-)!

Was kannst Du von den besten Leadern und Unternehmen lernen?

Zum Einstieg hilft Dir ein ganzheitlicher Blick auf die Lage.

Und zwar stets aus der Sicht des Ist- und Ideal-Zustands...

Zum Beispiel aus persönlicher und unternehmerischer Sicht:

- Wie ist das Leitbild (Vision, Mission, Werte)? Passt das für die Lage?

- Was ist meine/unsere aktuelle Strategie? Gibt es Anpassungsbedarf?

- Was sind die Aufbau- und Ablaufstrukturen? Ist das schon optimal?

- Welche Systeme nutze ich bzw. die Organisation? Gibt es Potenzial?

- Was sind Kernkompetenzen und Skills, um handlungsfähig zu sein?

- Wer sind die (richtigen) beteiligten Teams und Mitarbeiter? Wieso?

- Was ist Dein bewusster "Stil" bzw. die Organisationskultur? Warum?

- Wer sind die betroffenen Stakeholder? Wer hat noch Interesse daran?

Damit kommst Du insbesondere auch in Krisen "vor die Lage".

Es geht darum, sich vom Status Quo zum Idealbild zu wandeln.

Dazu kannst Du bei den genannten Stellschrauben Impulse setzen.

Mich hat dazu das 7S-Modell von McK inspiriert (Tom Peters, ...).

Ich habe das "8. S" der Stakeholder-Orientierung hier noch ergänzt.

Beste Grüße und viel Erfolg beim Reflektieren und Anwenden!

Fokus wirkt. Fokus richtet Dich und andere speziell in herausfordernden Zeiten aus.

Fokus beginnt mit Klarheit über den Rahmen: 

- Wie ist die eigene und andere Lage?

- Was sind Trends und Tendenzen?

- Was kann ich beeinflussen? Was nicht?

- Was gibt es für Chancen und Risiken?

Fokus geht weiter mit Klarheit über Ziele:

- Wo will ich bzw. wollen wir langfristig hin?

- Was sind dazu relevante Stellschrauben?

- Wie erzielen wir kurz-, mittel- und langfristig Resultate?

- Was ist unser Leitbild: Vision? Mission? Werte?

Fokus wirkt dann durch messbare Indikatoren und Aktionen:

- Welche Unterziele und Meilensteine fördern die Absicht?

- Wie messe ich bzw. messen wir diese Unterziele?

- Was sind die richtigen Aktionen, Tools und Schritte?

- Wer ist verantwortlich und setzt die Absicht um (Owner)?

Fokus richtet aus, lenkt Energie, stiftet Klarheit und fördert Exzellenz.

Weniger ist mehr. Lege daher den FOKUS auf das, was für Dich wirkt.