In der zweiten Folge von Strategy Matters dreht sich alles um die Rolle des Controllers als Business Partner. Weg vom klassischen Bild des Erbsenzählers, hin zu einem zentralen Akteur im Unternehmen, der aktiv an Entscheidungen beteiligt ist. Der moderne Controller arbeitet nicht mehr im Verborgenen mit Excel-Tabellen, sondern steht im direkten Austausch mit verschiedenen Abteilungen, übernimmt Verantwortung und fördert Diskussionen. Kommunikationsstärke, Transparenz und Konfliktfähigkeit sind dabei entscheidend. Als Netzwerker und strategischer Partner trägt der Controller maßgeblich zum Erfolg des gesamten Unternehmens bei – weit über die reinen Zahlen hinaus.