In diesem Video beschreibe ich 5 Tipps, die mir dabei geholfen haben mit einem Remote First Team, innerhalb von 2 Jahren auf + 1 Mil. Jahresumsatz zu skalieren. 

Remote Teams zu führen ist eine Herausforderung für die Unternehmenskultur. Dabei ist die Teamführung als Unternehmer das A und O, um A-Player anzuziehen und zu halten.  Mitarbeiter müssen mit der Firmenvision und den Prinzipien der Firma motiviert werden. Die Essenz der Mitarbeiterführung sollte auf Ehrlichkeit und Transparenz basieren. Dieses setzt Tough Love (radikale Ehrlichkeit) voraus. Das ist meiner Meinung nach der beste Führungsstil mit Mitarbeitern.   

Wie Du A-Player anziehst, einstellst, motivierst und entwickelst erfährst Du in diesem Video: https://finally-freelancing.de/dboreport.html

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