In dieser Podcast-Folge tauchen wir in die Welt der Organisationsentwicklung ein und stellen uns die Frage: Wie unterscheidet sich die Umsetzung der Systemtheorie in kleinen Unternehmen im Vergleich zu Konzernen?

Wir sehen den Organisationsentwickler als so etwas wie den Statiker des Unternehmens. Dabei kommen wir zu einer weiteren lustigen Analogie: Unternehmenskultur ist wie eine Katze, die man nie ganz steuern und verstehen kann und Maßnahmen zur Steuerung einer Katze wie ein Kratzbaum sind nicht zwangsläufig so erfolgreich, wie man sich das vielleicht wünscht.

Wir diskutieren den Unterschied zwischen komplexen und komplizierten Problemen, denn es wird immer wichtiger für Führungskräfte, diese Unterscheidung zu treffen.

Im Konzern brauchen wir oft die Hilfe von Hinterbühnen oder Verbündeten, um unsere Ideen voranzubringen. In kleinen Unternehmen hingegen können wir als Führungskräfte das Unternehmen durchdringen und überzeugen.

Begleitet uns auf dieser spannenden Reise durch die Welt der Systemtheorie und Organisationsentwicklung!