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In der fünften Episode unseres Podcasts "Unboxing Organisations" brechen wir auf zu einer spannenden Erkundung der dynamischen Beziehung zwischen Führungskräften und künstlicher Intelligenz.
Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, die KI als eine mächtige Quelle der Innovation zu nutzen, während sie gleichzeitig die ethischen und praktischen Dimensionen dieser Technologie verstehen müssen. Wir stellen die Fragen: "Kann KI Probleme lösen, die zuvor nicht existierten?" und "Wie können Führungskräfte die Kreativität von KI nutzen?"
Im Gespräch erforschen wir die Unterscheidung zwischen "blauen" und "roten" Problemen und wie KI in Konfliktlösungen eine Rolle spielen kann. Dabei beleuchten wir auch, ob die KI eine potenzielle Bedrohung für bestimmte Berufsgruppen oder Rollen darstellt.
Wir diskutieren, wie Führungskräfte entscheiden können, ob sie einer KI vertrauen können und ob sie in der Lage ist, Argumente gegeneinander abzuwägen.
Ein zentrales Thema dieser Folge ist die Frage: Wie können Führungskräfte Strukturen und Rahmenbedingungen schaffen, um die KI zielgerichtet einzubinden und wird die Führungskraft immer mehr Coach?
Schließlich werden wir dazu ermutigen, KI nicht als Bedrohung zu sehen, sondern als Werkzeug, das von Führungskräften gemeistert werden kann. Wir werden gemeinsam erkunden, wie KI und menschliche Intelligenz in einer immer vernetzteren Welt miteinander interagieren können.
By Unboxing OrganisationsIn der fünften Episode unseres Podcasts "Unboxing Organisations" brechen wir auf zu einer spannenden Erkundung der dynamischen Beziehung zwischen Führungskräften und künstlicher Intelligenz.
Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, die KI als eine mächtige Quelle der Innovation zu nutzen, während sie gleichzeitig die ethischen und praktischen Dimensionen dieser Technologie verstehen müssen. Wir stellen die Fragen: "Kann KI Probleme lösen, die zuvor nicht existierten?" und "Wie können Führungskräfte die Kreativität von KI nutzen?"
Im Gespräch erforschen wir die Unterscheidung zwischen "blauen" und "roten" Problemen und wie KI in Konfliktlösungen eine Rolle spielen kann. Dabei beleuchten wir auch, ob die KI eine potenzielle Bedrohung für bestimmte Berufsgruppen oder Rollen darstellt.
Wir diskutieren, wie Führungskräfte entscheiden können, ob sie einer KI vertrauen können und ob sie in der Lage ist, Argumente gegeneinander abzuwägen.
Ein zentrales Thema dieser Folge ist die Frage: Wie können Führungskräfte Strukturen und Rahmenbedingungen schaffen, um die KI zielgerichtet einzubinden und wird die Führungskraft immer mehr Coach?
Schließlich werden wir dazu ermutigen, KI nicht als Bedrohung zu sehen, sondern als Werkzeug, das von Führungskräften gemeistert werden kann. Wir werden gemeinsam erkunden, wie KI und menschliche Intelligenz in einer immer vernetzteren Welt miteinander interagieren können.