Zahlreiche Generationenwechsel in Familienunternehmen scheitern, weil die Nachfolge nicht gut geregelt ist. Im Idealfall sollte ein Unternehmen immer so aufgestellt sein, dass es jederzeit durch eine andere Person weitergeführt werden kann. Doch das ist in der Praxis selten der Fall.

Wann und wie plant man den Generationenwechsel im Unternehmen? Welche Konflikte gibt es typischerweise und wie lassen sich Fehler vermeiden?

Darüber sprechen wir, Sebastian und Ana, heute mit der Beraterin Karin Bacher.

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