O convidado do sexagésimo quinto episódio é Sérgio Dimas, executivo de futebol do Ceará. Ao longo da conversa, Sérgio fala sobre a sua experiência a lidar com as exigências logísticas dos clubes, resume os aspectos cruciais para que as viagens sejam o menos desgastantes possíveis para os jogadores, explica de que maneira se consegue criar uma relação sólida com os atletas, mostra como gere, no dia-a-dia, a harmonia entre o que pretendem os jogadores e treinadores e as posições tomadas pela direcção, explana as acções que se procuraram implementar após a sua chegada ao Ceará, que possam ter contribuído para o êxito imediato do Vozão, aprofunda os aspectos que diferenciam a gestão do clube nordestino, enuncia as posições relevantes que foram sendo criadas desde a sua chegada ao Clube e quais as que falta ainda formar, distingue os tipos de futebol paulista, carioca e cearense, entre vários outros temas.

El invitado del sexagésimo cuarto episodio es Giuseppe Antonaccio, scout del Manchester United para Sudamérica. A lo largo de la conversación, Giuseppe habla sobre las características indispensables para tener éxito en su labor, el tipo de jugador que busca para el United y qué buscaba antes para la Juventus, su club anterior, la importancia de que los jugadores recomendados al United sean capaces de decidir rápidamente y en un corto espacio, qué características deberá tener un jugador actualmente, independientemente de su posición en el campo, las posiciones donde hay un biotipo, la diferencia entre los jugadores en Colombia, Perú, Ecuador y Venezuela y el paso intermedio de varios jugadores colombianos por el fútbol argentino. Además, Giuseppe reflexiona sobre la edad a partir de la cual los defectos tácticos dejan de ser tolerables, la importancia de la capacidad de aprendizaje futura y de adaptación de un jugador para que tenga éxito deportivo, además de su calidad, cómo se debe usar el big data en el scouting, el papel del scouting a día de hoy –que no sirve solo para cubrir una necesidad deportiva sino para maximizar la rentabilidad financiera de los clubes– y la importancia de establecer una buena relación con los agentes de jugadores.

O convidado do sexagésimo terceiro episódio do Folha Seca é Marcelo Paz, presidente do Fortaleza EC. Ao longo da conversa, Marcelo descreve o alcance das funções de um director de futebol – sua primeira experiência no desporto-rei –, quais os indicadores de eficiência que regem a gestão do Clube, fala sobre a importância de se fazer um planeamento estratégico, expõe a sua visão acerca da aposta no futebol de formação, como parte de uma estratégia integrada, isto é, não apenas com um foco desportivo mas também financeiro, aborda a importância do cumprimento das obrigações financeiras do plantel visando o êxito desportivo e os motivos pelos quais é importante definir-se um perfil de treinador específico, explanando em seguida os ensinamentos resultantes da saída de Rogério Ceni do comando técnico do Fortaleza, para que quando um treinador abandone o Clube, este não se desorganize. Adicionalmente, Marcelo aborda a expectativa existente quanto a uma negociação colectiva dos direitos de televisão no Brasil, opina sobre o modelo da não-remuneração das direcções, praticado pela maioria dos clubes brasileiros, e descreve as desvantagens associadas ao modelo de gestão associativo.

O convidado do sexagésimo segundo episódio é Thiago Scuro, director de futebol do Red Bull Bragantino. Ao longo da conversa, Thiago explica porque o modelo do Red Bull Brasil fracassou e o que mudou no modelo do Red Bull Bragantino para que este seja um projecto exitoso, revela quais foram os aspectos-chave para que a mudança de mentalidades se efectivasse no Clube, aborda os objectivos do Braga, o estilo de jogo do Clube, que terá de respeitar o estilo de jogo definido pelo Grupo Red Bull, descreve as razões pelas quais os jogadores jovens são tão importantes em tal estilo, o perfil mental traçado pelo Clube para que um jogador possa ser um alvo seu e as sinergias entre os clubes do Grupo Red Bull. Entre muitos outros temas, Thiago aborda os motivos para que o Red Bull Bragantino recorra, nalgumas situações, a empréstimos de jogadores, explica a relevância de se ter sempre o foco na melhoria de desempenho e de se estar sempre próximo da equipa, indica os aspectos-chave para o sucesso de um executivo de futebol, aprofunda as diferentes especificidades dos clubes com um modelo associativo e dos clubes-empresa, opina sobre o modelo de Fair Play Financeiro que deveria ser implementado no futebol brasileiro e aponta os pontos-chave que poderiam colocar, futuramente, a Série A do Campeonato Brasileiro no topo do futebol mundial.

O convidado do sexagésimo primeiro episódio é Gonçalo Bexiga, chief scout do Al Ain FC. Ao longo da conversa, Gonçalo fala sobre aquelas que para si são as principais razões sobre as quais assentam o sucesso de um jovem jogador, aborda a importância da dimensão morfológica em posições específicas no campo, destaca a relevância da agilidade na contratação de um jovem jogador, além da natural capacidade de identificar o seu talento, assim como a existência de uma boa articulação entre o departamento de prospecção e o coordenador técnico/as equipas técnicas. Entre outros temas, Gonçalo reflecte ainda acerca do impacto que teve a pandemia da covid-19 no scouting, a dimensão ideal de um departamento de scouting – na sua visão –, as principais vantagens e lacunas tanto do live como do video scouting, as vantagens e desvantagens de se fazer scouting para o clube do qual se é adepto, a importância que o Al Ain FC atribui à capacidade e disponibilidade dos jogadores estrangeiros para fazer coaching aos atletas locais e o eventual impacto no desenvolvimento do futebol local do investimento que tem sido realizado em alguns dos países do Golfo Pérsico.

O convidado do sexagésimo episódio é Pedro Pinto, fundador e CEO da Empower Sports e ex-Director-Geral de Comunicação da UEFA. Ao longo da conversa, Pedro fala sobre a oportunidade e, simultaneamente, ameaça que constitui o facto de, tradicionalmente, os jogadores não terem qualquer suporte na gestão da sua comunicação, revela as principais preocupações dos atletas quanto à sua estratégia de comunicação, explica os motivos pelos quais se deve comunicar através de um mix de meios de comunicação, reflecte acerca das eventuais consequências que a pandemia da covid-19 terá tido na predisposição dos jogadores para participarem em novas iniciativas de comunicação, o modo como se deve lidar com a falta de paciência dos clientes que pretendem observar no curto-prazo resultados que apenas surgem no médio/longo-prazo, explica quais são os aspectos cruciais para o êxito de uma agência de comunicação, as diferenças entre a comunicação institucional e aquela direccionada a atletas e clubes, as diferenças geracionais na relação adeptos-jogadores, o potencial que a Liga Portuguesa, pela força do seu posicionamento, está a desaproveitar e o impacto que a comercialização centralizada dos seus direitos televisivos poderá ter e descreve, ainda, o peso da falta de uma boa estratégia comunicacional no fracasso da European Super League. Entre muitos outros temas.

O convidado do quinquagésimo nono episódio é Luís Campos, ex-director-desportivo do Lille e do Mónaco, assim como ex-scout do Real Madrid e ex-treinador. Ao longo da conversa, Luís explica a importância de se criar um fato à medida para cada clube, descreve o funcionamento das suas equipas de scouting, explana como se consegue vender jogadores e, ainda assim, fortalecer o plantel, fala sobre a relevância de que tanto os treinadores como os dirigentes compreendam que a paciência é um dos factores-chave para que se consiga alcançar o êxito no médio/longo-prazo, aborda as diferentes velocidades sobre as quais assenta o sucesso de um jogador, bem como a elevada importância do papel dos seus ‘tutores’, descreve os atributos que caracterizam os jogadores de topo e, por fim, mostra o quão importante é arranjar-se maneira de avaliar o jogador in loco, de forma a avaliar o seu perfil psicológico.

O convidado do quinquagésimo oitavo episódio é Diogo Boa Alma, ex-director-desportivo do Santa Clara. Ao longo da conversa, Diogo fala sobre a importância de recrutar não apenas os melhores jogadores possíveis para o plantel mas também os melhores profissionais para o Clube, inclusivamente em áreas tão específicas quanto a área médica, descreve a sua forma de fazer scouting e o motivo pelo qual, na sua visão, a chave do sucesso de uma contratação passa pela identificação das debilidades de um jogador, bem como pelo entendimento relativamente à possibilidade de trabalhar tais pontos fracos, revela o modo como encara a janela de transferências de Inverno, explana as razões pelas quais a componente psicológica dos jogadores é importante, aborda as particularidades do contexto açoriano no desenvolvimento dos jogadores, indica os motivos pelos quais, no seu entender, é importante que um director-desportivo marque presença nos treinos da equipa e, finalmente, desvenda as características que deve ter um director-desportivo.

O convidado do quinquagésimo sexto episódio é Alessandro Barcellos, presidente do Sport Club Internacional. Ao longo da conversa, Alessandro fala sobre as particularidades da gestão de um clube, em contraponto com aquelas da gestão de uma equipa de trabalho corporativa, os indicadores que poderão ser utilizados com o fim de se alcançar uma gestão mais eficiente, o estado das finanças do Inter, a importância de que haja um fluxo de comunicação positivo e que o departamento de futebol do Clube apresente um equilíbrio de valências entre os seus vários elementos e a maneira como está organizada a base de dados construída pelo Centro de Análise e Prospecção de Atletas do Inter. Entre outros assuntos, Alessandro chama a atenção para aquilo que é essencial nas categorias de base – o desenvolvimento de jovens atletas –, assume a vontade de fazer do Internacional o clube mais digital do Brasil e aprofunda o desejo de os clubes da Série A assumirem a organização do Campeonato Brasileiro.