En 2024, le monde entier a vibré au rythme des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024. Pour entretenir cette flamme, une équipe d'une vingtaine d'experts Social Media pour retranscrire l'émotion derrière cet événement incroyable sur les réseaux sociaux. En termes de chiffres, c'est remarquable : 2,5 milliards d'impressions, 8,5 millions d'abonnés, 7 % d'engagement uniquement en organique et 11 500 Posts sur toute la durée des Jeux.

Dans cet épisode, Manon Offner, Julien Fritsch et Clément Goupil, tous les trois membres de l'équipe Social Media des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, racontent les coulisses de cette aventure. Ils reviennent sur la gestion de 10 plateformes en simultané avec une équipe montée à 27 personnes au pic de l'activité, et sur la stratégie éditoriale qu'ils ont dû entièrement réinventer faute de droits vidéo sur les épreuves sportives.

Au cours de cet épisode :

→ Qui se cache derrière la mascotte de La Phryge ?

→ Les coulisses du processus de création et de validation des Posts pendant les Jeux ;

→ L’organisation en binômes mise en place pour publier rapidement, sans jamais sacrifier la qualité ;

→ Comment le Tweet improvisé « Chockbar » a été imaginé et validé en seulement 25 secondes lors de la deuxième médaille d’or de Léon Marchand ;

→ Les méthodes utilisées pour ne laisser passer aucune faute d’orthographe, même sous pression ;

→ Comment ils ont vécu l’« Après-JO » et l’impact que cela a pu avoir sur leur santé mentale.

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De Goom Radio à Hollywood, en passant par TF1 et Europe 1, Thomas Pawlowski a construit sa carrière sur un seul réflexe : tester avant d'avoir peur de rater. Aujourd'hui Head of Marketing chez Paramount Pictures France, il pilote des lancements de films où le vrai concurrent n'est plus le film d'à côté, mais YouTube, TikTok et Netflix.

Dans cet épisode, Thomas raconte comment il a appris le digital en testant continuellement et comment il construit aujourd'hui des campagnes qui doivent convaincre le public d'aller au cinéma.

Au cours de cet épisode :

• Pourquoi il préfère travailler sur la durée avec des créateurs de contenus ayant une communauté très engagée plutôt qu'avec 10 millions d'abonnés,

• Ce qu'un bad buzz chez Ubisoft révèle sur le lien direct entre image de marque et ventes,

• Pourquoi il refuse de rémunérer les influenceurs pour interviewer des acteurs.

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Retrouvez Paramount Pictures sur Instagram.

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En décembre 2020, Nora Barault lance un livre sur la street food parisienne qui se vend à 2000 exemplaires. Pour écouler les derniers stocks, elle ouvre un compte Instagram le 3 janvier 2021, quasiment le jour où les Reels arrivent en France. Trois mois plus tard : 100 000 abonnés. Cinq ans plus tard : plus de 50 millions de vues par mois.

Dans cet épisode, Nora Barault, cofondatrice et aujourd'hui seule CEO du Guide Ultime, raconte cette trajectoire sans filtre : l'absence totale de plan initial, le passage par « Qui veut être mon associé », un modèle économique qui refuse de faire payer les petits restaurateurs, et le premier vrai bad buzz du média, arrivé après cinq ans sans accroc.

Au cours de cet épisode :

• Pourquoi les petits restaurants ne paieront jamais pour passer dans le Guide Ultime, et qui finance les centaines de vidéos gratuites par an ;
• Comment republier le même contenu sur six plateformes les a fait passer d'1 à 2,2 millions d'abonnés ;
• Pourquoi l’enregistrement est devenu un indicateur plus important que le like, et comment cela transforme l’écriture des scripts vidéos ;
• Ce qui s'est passé quand une blague mal écrite sur la Chandeleur a déclenché une vague de cyberharcèlement contre son équipe.

Retrouvez Nora Barault sur LinkedIn et Le Guide Ultime sur Instagram et TikTok !

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Il y a sept ans, Swile arrivait sur un marché verrouillé depuis trente ans par deux géants. Aujourd'hui, l'entreprise est co-leader, avec 85 000 entreprises clientes et 5,5 millions d'utilisateurs. Et tout est parti d'une équipe Brand de 20 personnes qui a décidé de casser les codes.

Dans cet épisode, Thomas Vincenti, Social Lead & Brand Manager et Thibaud Fouassier, Creative Lead chez Swile, racontent comment une stratégie B2C2B assumée les a fait émerger sur LinkedIn sans budget média, comment leur programme d'employee advocacy est devenu un levier d'acquisition (et pas juste de notoriété) et comment ils ont repeint les gares parisiennes pour lancer Swile Travel.

Au cours de cet épisode :

• Pourquoi ils ont choisi de conquérir les salariés plutôt que les décideurs RH, dans un marché 100 % B2B ;
• Comment ils accompagnent 700 Swilers à prendre la parole, entre guide de Tone of Voice, prompt IA et agent LinkedIn maison ;
• Pourquoi ils ne font jamais modifier un Post d'employé(e), même quand il contient une erreur ;
• Comment une campagne d'affichage en gare a permis de parler aux DAF en s'adressant aux utilisateurs.

Retrouvez Thibaud Fouassier, Thomas Vincenti et Swile sur LinkedIn !

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En 2020, Fleur a besoin de changer ses habitudes alimentaires et décide de créer son compte Instagram @eatwithflower.. Son envie : partager ses recettes et aider d’autres personnes à mieux manger et ce de façon simple, bienveillante et accessible. En parallèle, elle étudie en école d’ingénieur BTP.

À ce moment-là, la création de contenu était pour elle un job étudiant. Puis, après avoir obtenu son diplôme, cela devient sa deuxième activité, en plus de son métier de Maitre d’oeuvre. Début 2023, à cause de ce rythme très intense, Fleur fait un burn-out et décide de se consacrer à 100% à ce qui la fait vibrer : partager ses recettes du quotidien au plus grand nombre. Depuis, elle vit de la création de contenus à temps plein et n’a jamais été aussi épanouie qu’avec ce métier.

Aujourd’hui, Fleur est suivie par plus de 300k abonnés cumulés.

Au cours de cet épisode, découvrez :

→ Comment son burn-out a été le point de départ de sa reconversion professionnelle vers la création de contenu à plein temps.
→ Sa méthode de travail tout en sérénité, sans calendrier éditorial ni script.
→ Ses critères non négociables pour choisir les marques avec lesquelles elle collabore.
→ Pourquoi l’enregistrement invisible compte aujourd'hui plus que les likes.
→ Comment elle a appris à ne plus culpabiliser de ne pas poster.

Retrouvez Fleur sur son compte Instagram @eatwithflower.

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Dopamine, addiction, cerveau « cramé » par les écrans : ce sont des mots qu'on utilise tous les jours dans le métier, souvent sans vraiment savoir ce qu'ils signifient.

Dans cet épisode, Thibaud Dumas, docteur en neurosciences cognitives et auteur de « J'arrête de scroller (ou presque) ! », démêle ce que la science dit vraiment sur l'attention, la création de contenu et l'hyperconnexion, et donne des pistes concrètes pour les communicants qui veulent retrouver un usage plus sain des écrans, sans culpabiliser.

Au cours de cet épisode :

→ Pourquoi les mots « addiction » et « dopamine » sont souvent mal utilisés, et ce que la science dit réellement.

→ Comment les plateformes captent volontairement notre attention, et comment s'en protéger.

→ Pourquoi le multitâche est un mythe de productivité, et ce qu'il faudrait faire à la place.

→ Pourquoi la santé mentale en entreprise doit être vue comme un investissement, pas comme un coût.

Retrouvez Thibaud Dumas sur son média, Pouce! : https://www.thibauddumas.com/

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Sur un marché ultra-concurrentiel comme la grande distribution, où la communication est souvent jugée froide et corporate, une petite équipe de deux personnes a réussi à faire d'un hypermarché breton une référence en social media.

Depuis 2015, Thomas Cambou pilote toute la communication digitale du E.Leclerc Pont-l'Abbé, rejoint par Noémie Jégou en 2020.

En 2024, tout s’accélère.

Un format repéré au bon moment explose : 1 million de vues en 24 heures.

Résultat aujourd’hui : +190 000 abonnés sur Instagram et +100 000 sur TikTok.

Dans cet épisode, Noémie & Thomas nous racontent comment une stratégie volontairement spontanée, sans calendrier éditorial est devenue l’une des plus suivies de tout le réseau E.Leclerc.

Au cours de cet épisode :

→ Comment le changement d'algorithme Instagram a transformé un simple test en buzz national.

→ Pourquoi leur règle « plus on bosse, moins ça marche » va à l'encontre de notre imaginaire collectif.

→ Comment ils ont obtenu une carte blanche totale de leur direction.

→ Pourquoi l’engagement invisible avec les partages en message privé, est devenu central dans leur stratégie.

→ Ce qu'ils ont appris en confrontant leur méthode à celle du siège E.Leclerc.

Retrouvez Noémie et Thomas sur le TikTok du E.Leclerc Pont-l'Abbé : https://instagram.com/leclercpontla/ https://tiktok.com/@leclercpontlabbe.

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