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No novo episódio do “5 Perguntas para o CFO - RJ”, recebemos Amanda Ventura, CFO da Pierre Fabre. Com mais de 20 anos de experiência em Finanças, Amanda compartilha aprendizados de sua trajetória e reflexões sobre os desafios da liderança financeira.
Durante a conversa, a executiva aborda a evolução do papel do CFO como parceiro estratégico do negócio, a importância da comunicação e da colaboração entre áreas e como a tecnologia vem transformando a capacidade de análise e tomada de decisão.
Amanda também compartilha suas perspectivas sobre a Reforma Tributária, a gestão em cenários de incerteza e a importância de investir no desenvolvimento das pessoas.
Dê o play e confira os insights deste bate-papo!
No novo episódio do “5 Perguntas para o CFO”, recebemos Fernanda Barrocal, CFO Brasil da Kraft Heinz.
Durante a conversa, Fernanda compartilha como a dinâmica do setor de bens de consumo exige agilidade e uma visão ampla de fatores que impactam os resultados das marcas, como o cenário macroeconômico, a volatilidade climática e as mudanças nos hábitos dos consumidores.
A executiva também destaca a importância de conhecer profundamente o negócio, transformar análises em decisões estratégicas e desenvolver a curiosidade como competência essencial para o profissional de finanças. Além disso, traz reflexões sobre o papel das empresas na promoção da representatividade feminina e na criação de ambientes favoráveis à liderança de mulheres.
Dê o play e confira os insights deste bate-papo.
No novo episódio do “5 Perguntas para o CFO - RJ”, recebemos Luiz Carvalho, CFO da Brava Energia.Durante a conversa, Luiz compartilha sua visão sobre o papel do CFO na gestão de liquidez, caixa e nas decisões que impactam o futuro da companhia. O executivo também aborda o desafio de equilibrar as expectativas de curto prazo do mercado com uma estratégia de médio e longo prazo, especialmente no relacionamento com investidores e principais acionistas.A conversa também passa pelas competências que diferenciam os profissionais da área financeira. Para Luiz, o conhecimento técnico é uma base essencial, mas organização, disciplina, liderança, trabalho em equipe e empatia são cada vez mais importantes.Dê o play e confira os insights dessa conversa.
No novo episódio do “5 Perguntas para o CFO”, recebemos Sergio Duó, CFO da Lorenzetti, para uma conversa sobre liderança, estratégia e a evolução da função financeira.
Com uma trajetória marcada pela atuação em diferentes países da América Latina, Sergio compartilha como essa experiência ampliou sua perspectiva sobre gestão de volatilidade, liderança multicultural e sinergia operacional.
O executivo também fala sobre os desafios de levar experiências de uma multinacional para uma empresa familiar, equilibrando a contribuição de novas práticas com a preservação da cultura e do DNA da companhia.
E, afinal, o que mudou no papel do CFO? Para Sergio, finanças hoje ocupa um espaço muito mais amplo dentro das organizações, atuando como advisor do negócio e apoiando áreas como comercial e operações — sempre com o desafio de tornar os dados mais simples e acessíveis para todos.
Dê o play e confira a conversa completa.
No novo episódio do “5 Perguntas para o CFO - RJ”, recebemos Claudine Anchite, CFO da Evoltz.
Durante a conversa, Claudine compartilha como sua passagem por diferentes áreas ampliou sua visão sobre geração de valor, riscos e decisões de negócio. A executiva também fala sobre a importância de unir tese e modelagem financeira e sobre como o CFO moderno precisa olhar além dos números.
Em um bate-papo que também passa por carreira e liderança, Claudine traz uma reflexão especial para mulheres que buscam conquistar seu espaço na área financeira.
Dê o play e confira os insights dessa conversa.
No novo episódio do “5 Perguntas para o CFO”, tivemos o privilégio de receber Antonio Carlos Garcia, CFO da Azul Linhas Aéreas.
Ao longo do bate-papo, Antonio compartilhou reflexões sobre o papel estratégico do CFO na construção de negócios mais eficientes e sustentáveis, destacando a importância de equilibrar recursos, rentabilidade e foco no cliente.
O executivo também compartilhou reflexões sobre inovação e liderança em diferentes contextos e culturas, destacando a importância de compreender as particularidades locais, ouvir e adaptar-se para gerar melhores resultados.
A entrevista completa já está disponível no LinkedIn, YouTube e Spotify da Assetz. Confira!
No novo episódio do “5 Perguntas para o CFO – RJ”, recebemos Thiago Anan, CFO da Aspen Pharma.
Durante a conversa, Thiago compartilha sua visão sobre a trajetória até a posição de CFO e destaca como o conhecimento técnico, a empatia, a liderança pelo exemplo, a resiliência e a capacidade de adaptação são fundamentais para quem busca evoluir na carreira.
O executivo também fala sobre a importância de manter canais de comunicação abertos e de equilibrar uma visão global com as particularidades do mercado brasileiro em uma multinacional. Além disso, traz reflexões sobre a transformação tecnológica no setor de saúde e farmacêutico e o impacto de soluções como a telemedicina e a robótica.
Dê o play e confira os insights deste bate-papo.
No novo episódio do “5 Perguntas para o CFO”, recebemos José Salazar, CFO e DRI do Grupo SBF.
Durante a conversa, José compartilha sua visão sobre a volatilidade do varejo e a importância de contar com sistemas e informações integradas para compreender, diariamente, o que está acontecendo no negócio. O executivo também fala sobre a gestão precisa de caixa e estoques e os desafios de transformar grandes volumes de dados em análises que apoiem decisões estratégicas.
Além dos desafios da gestão financeira, José traz reflexões sobre liderança, comunicação, colaboração e a importância de manter uma postura inconformada, buscando sempre novas formas de melhorar e pensando além do curto prazo.
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No novo episódio do 5 Perguntas para o CFO - RJ, recebemos André Verçosa, CFO da Hortifruti.
Durante a conversa, André compartilha os desafios de atuar em uma empresa de gestão familiar, a importância de acompanhar indicadores para identificar oportunidades e tomar decisões mais estratégicas, além de refletir sobre como fortalecer a cultura, desenvolver equipes e enfrentar os desafios com agilidade e comunicação clara.
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Para inaugurar essa nova edição, tivemos o privilégio de receber Rafael Saliba, CFO e DRI da Log. Ao longo da conversa, Rafael compartilhou sua jornada profissional, destacando como experiências em diferentes segmentos contribuíram para desenvolver sua visão estratégica de negócios e fortalecer sua atuação como líder financeiro.
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