Dans AFFEN&Co 409, la Collégiale de l’AFFEN, David GORDON, CEO de Nouvelle voix définit le podcast apprenant comme un levier stratégique majeur pour les responsables de formation. Loin d’être une simple mode, l’audio s’impose comme une réponse agile aux défis de la formation moderne.

L’Audio : Un Remède à la Surcharge Cognitive

Contrairement à la vidéo ou au e-learning traditionnel, le podcast libère l’apprenant de la « fatigue de l’écran ». En supprimant les distractions visuelles et les notifications polluantes, l’audio favorise une écoute active : l’auditeur doit se figurer les situations, un processus mental qui renforce la mémorisation. Ce média « intimiste » permet d’exploiter les temps de mobilité (85 % des écoutes se font dans les transports), transformant les trajets en opportunités d’apprentissage.

L’Efficacité par le Micro-Learning

Pour David Gordon, la réussite pédagogique repose sur la brièveté. Pour l’ancrage des soft skills ou du management, il préconise des formats très courts de 5 minutes, voire d’une minute. Ce « contenu de poche » répond à un besoin immédiat du collaborateur. Contrairement aux modules longs que l’on ne suit qu’une fois, le podcast court est un outil de référence auquel l’apprenant revient volontiers au moment où il rencontre une difficulté réelle.

Immersion, Authenticité et Sound Design

L’intégration du sound design (ambiances sonores, musiques) est cruciale pour créer une bulle immersive et susciter l’émotion nécessaire à l’ancrage des savoirs. Gordon souligne toutefois que l’authenticité reste la priorité absolue : pour engager, une voix doit être humaine et sincère. Les voix générées par intelligence artificielle sont souvent rejetées par les apprenants car elles manquent de la chaleur humaine indispensable à la transmission.

Un Complément Stratégique au Présentiel

Le podcast ne remplace pas le formateur mais sublime son action. Il est idéal pour diffuser la théorie en amont des sessions physiques (classe inversée), permettant de consacrer le temps en salle exclusivement à la pratique. Enfin, le partage de connaissances entre pairs est facilité par des solutions comme Vocality, qui transforment les témoignages du terrain en ressources pédagogiques collectives.

En conclusion, le podcast apprenant redonne de la souplesse et de l’humanité à la formation en s’adaptant parfaitement aux nouveaux rythmes de vie professionnelle.

AFFEN&Co 408, la Collégiale de l’AFFEN avec Françoise HECQUARD, coach vocale.

L’importance sous-estimée de la voix en formation

La voix est un outil de conviction essentiel pour toute personne s’exprimant en public, qu’il s’agisse de formateurs, d’enseignants ou de politiciens. Pourtant, elle est souvent négligée dans les référentiels de compétences. Une voix mal maîtrisée peut mener à l’extinction vocale (aphonie) ou, plus grave, à un désengagement total de l’auditoire.

La respiration ventrale : le « nerf de la guerre »

Le socle d’une voix percutante est la respiration ventrale (diaphragmatique), naturelle chez le bébé mais souvent perdue au profit d’une respiration thoracique courte et stressante. Maîtriser ce souffle permet de :

Techniques pour une voix dynamique et captivante

Pour éviter une voix monocorde qui « endort » le groupe, le formateur doit apprendre à jouer avec son instrument.

La voix comme levier de développement personnel

Travailler sa voix est indissociable d’un travail sur soi. Françoise Hecquard souligne que la voix est la conséquence d’un état émotionnel et physique ; elle traduit la sincérité et l’incarnation du discours. Un accompagnement en coaching vocal (souvent efficace en seulement cinq séances) permet de transformer sa relation aux autres et d’affirmer son identité professionnelle.

En conclusion, le formateur gagne à devenir un « guide » qui adapte son débit et son intensité pour ne perdre personne en chemin, faisant de sa voix le vecteur principal de son incarnation et de sa crédibilité

AFFEN&Co 407, la Collégiale de l’AFFEN avec Camilo RODRIGUEZ, expert de l’IA

L’écriture comme premier terrain de bouleversement

L’apparition de modèles de langage comme ChatGPT a d’abord été marquée par le phénomène de la triche en milieu scolaire. Les enseignants ont été confrontés à des essais et des rédactions produits en un temps record, d’une pertinence et d’une qualité littéraire telles qu’ils avaient l’impression d’avoir affaire à des « génies littéraires ». Ce constat a immédiatement interrogé la valeur du texte produit par l’élève.

De la production littéraire au processus de réflexion

Les sources soulignent un changement de paradigme fondamental dans l’apprentissage :

La distinction entre les mots et l’action

Camilo Rodriguez, l’expert cité, apporte une nuance importante sur la nature de l’écrit généré par l’IA :

« Parler » à l’IA : une nouvelle forme d’écriture

Le concept de « Parler IA » remplace la simple rédaction :

En résumé, l’écriture n’est plus perçue comme une simple tâche de rédaction, mais comme une interface de pilotage et un support à l’action, où la valeur se déplace de la forme littéraire vers la pertinence de la stratégie et la capacité d’exécution.

406ème épisode FORMA Radio, AFFEN&Co la Collégiale de l’AFFEN avec Thomas LE SENECHAL, expert de la vente

Le modèle économique de la formation : Stratégies de croissance et Growth Hacking

Pour un organisme de formation (OF), qu’il soit indépendant ou intégré, le développement du chiffre d’affaires repose sur une approche méthodique alliant positionnement stratégique et techniques d’acquisition modernes. Selon l’expert Thomas Le Sénéchal, le levier principal de réussite est le growth hacking, un ensemble d’expérimentations structurées basées sur la donnée pour identifier et répliquer ce qui génère de la croissance.

La base de toute stratégie est l’offre. Un OF ne doit pas chercher à être généraliste, car il perdrait en visibilité face aux grands acteurs du marché. Il est crucial de définir un persona précis (client type) et d’identifier ses problèmes, ses obstacles et ses désirs profonds. En se spécialisant sur une niche (ex: le bien-être pour un secteur d’activité spécifique), un petit organisme peut devenir une référence incontournable et concurrencer les leaders du secteur.

Pour passer à l’échelle, le bouche-à-oreille ne suffit pas car il manque de prévisibilité. Une stratégie équilibrée doit combiner :

L’intelligence artificielle (IA) transforme le secteur de la formation. Elle est devenue indispensable pour répondre plus rapidement aux appels d’offre et optimiser la création de contenu. Cependant, pour se différencier, il est essentiel de conserver une approche humaine et critique, en injectant son propre parti pris intellectuel pour éviter les contenus génériques.

La croissance durable repose sur la possession de son audience. Il est recommandé de transformer ses abonnés sur les réseaux sociaux en contacts emails via des « lead magnets » (webinaires, guides) pour s’affranchir des algorithmes. Enfin, la preuve sociale (témoignages vidéo, avis Google) reste l’argument de vente le plus puissant pour transformer un prospect en client

405 La collégiale de l’AFFEN, l’AFTER du Salon SOLUTION RH 2026

Le Salon Solutions RH 2026 entre IA et Humanisme

L’épisode 405 de Format Radio propose un bilan du Salon Solutions RH, un événement majeur ayant réuni plus de 9 000 visiteurs et proposé 90 conférences. Stéphane reçoit Arnaud Colery (Humanava) et Didier Castelnau (Castimedia) pour analyser les tendances marquantes de cette édition.

L’Intelligence Artificielle (IA) s’impose comme la thématique centrale, bien que parfois « fantôme » sur certains stands encore ancrés dans des méthodes traditionnelles. Les experts décrivent une révolution en trois étapes : les modèles de langage (LLM), l’IA agentique (LAM) et l’IA physique, illustrée par la présence de robots d’accueil sur le salon. Un paradoxe émerge : loin de déshumaniser, l’IA pourrait rendre les managers plus humains en agissant comme un miroir de leur propre empathie et en favorisant le concept de « leader augmenté ».

Le secteur de la formation voit l’arrivée d’outils d’industrialisation vidéo (comme HeyGen) et de dispositifs de transfert de compétences par microlearning. Toutefois, une résistance subsiste chez les profils créatifs, craignant une perte de sens face à l’automatisation. Parallèlement, la RSE effectue un retour aux sources, se concentrant sur le pilier humain et sociétal plutôt que sur le seul aspect environnemental.

Enfin, l’accent est mis sur les Soft Skills. Arnaud Colery souligne la nécessité pour les entrepreneurs français de s’éloigner d’un pitch purement intellectuel et technique pour embrasser l’émotion et la vulnérabilité, clés de la connexion humaine. La conclusion du salon appelle à la pratique quotidienne de l’IA et à une collaboration étroite entre technologie et humanité.

AFFEN&Co 404, avec Delphine LE SERRE, experte auprès de l’UNESCO, pour sont ouvrage The Future of Human Intelligence.

L’intelligence artificielle (IA) ne représente pas seulement une évolution technologique, mais une révolution industrielle « compactée » qui redéfinit notre rapport à la connaissance et au travail.

Une perspective historique : Du biomimétisme aux sciences cognitives

Pour comprendre l’IA actuelle, il faut remonter au biomimétisme, une quête séculaire consistant à imiter la nature et les facultés humaines. Si l’IA trouve ses racines chez les philosophes grecs et Léonard de Vinci, le véritable tournant survient après la Seconde Guerre mondiale. Face à l’incapacité d’observer directement le cerveau, les chercheurs ont adopté le modèle du processeur informatique pour simuler les fonctions cognitives humaines, jetant ainsi les bases des sciences computationnelles.

Révolution vs Évolution : L’impact sur le contrat social

Contrairement aux révolutions précédentes qui remplaçaient les tâches manuelles, l’IA cible l’intelligence cognitive et les « cols blancs ». Cette capacité des machines à égaler, voire dépasser, l’analyse humaine remet en cause le contrat social hérité des Lumières, où le travail garantit la subsistance. Face au risque de remplacement, des concepts comme le revenu minimum universel sont sérieusement étudiés par des organisations comme OpenAI pour accompagner cette transition économique et sociale.

Stratégies géopolitiques : Régulation contre Innovation

On observe une divergence majeure entre les continents. L’Europe, marquée par son histoire, privilégie la protection de la vie privée et la régulation via le RGPD et l’IA Act. À l’inverse, l’Amérique du Nord et l’Asie misent sur une appropriation rapide et des investissements massifs (Venture Capital), favorisant l’émergence de géants industriels.

Comment rester humain face à la machine ?

Pour ne pas devenir « vulnérable » ou perdre son pouvoir d’action (empowerment), l’humain doit cultiver ce qui le distingue : l’intelligence socio-émotionnelle. Delphine Le Serre préconise de :

En conclusion, l’IA nous force à redéfinir l’intelligence humaine au-delà des simples capacités cognitives et à nous interroger sur ce qui fait notre essence profonde.

AFFEN&Co 403, la Collégiale de l’AFFEN avec Lamri MOUSSAOUI, Vice-président de l’ALGRH

L’Essor de la Gestion des Ressources Humaines en Algérie : Entre Innovation et Opportunités

La gestion des ressources humaines (RH) en Algérie connaît une transformation profonde, portée par des acteurs comme l’ALGRH (Association Algérienne de Ressources Humaines). Fondée en 1993, cette association sert d’espace d’échange pour les DRH, les managers et les étudiants afin de valoriser le capital humain face aux besoins de l’économie moderne.

Une Transformation Digitale Accélérée par l’IA

Le paysage RH algérien s’adapte rapidement aux nouvelles technologies. Bien que l’utilisation de l’intelligence artificielle (IA) soit encore à ses débuts, elle commence à s’intégrer dans les grandes entreprises pour l’analyse des besoins en formation et la gestion des carrières. Le passage vers des supports numériques, la réalité virtuelle et le e-learning marque un changement radical dans les méthodes pédagogiques.

L’Algérie : Porte de l’Afrique et Terre d’Investissement

Avec une population composée à 70 % de jeunes, l’Algérie se positionne comme la « porte de l’Afrique ». Pour les entreprises étrangères, notamment françaises, le socle RH est similaire, ce qui facilite l’implantation et les partenariats. Le marché est jugé porteur, soutenu par une réglementation encourageant l’investissement extérieur et l’innovation via les start-ups.

Excellence et Formation Professionnelle

L’un des piliers de cette évolution est la création de centres d’excellence en partenariat avec des leaders industriels, comme le groupe Condor. Ces centres, prévus pour 2025-2026, visent à offrir des formations de haut niveau (niveau 6) pour répondre aux exigences techniques du marché. En parallèle, des écoles comme Albassir Pro se spécialisent dans la reconversion professionnelle, affichant des taux de placement de près de 95 %

AFFEN&Co 402, la Collégiale de l’AFFEN avec Françoise HECQUARD, chroniqueuse à THOT CURSUS

La mutation des bibliothèques : du sanctuaire de livres au tiers-lieu social

Les bibliothèques françaises connaissent une transformation majeure, passant de lieux de stockage de collections à de véritables tiers-lieux de vie et de socialisation. Aujourd’hui, ces établissements constituent le seul espace public gratuit ouvert à tous, sans aucune discrimination, jouant un rôle crucial dans la cohésion des territoires.

Une offre de services diversifiée et innovante

Loin de l’image d’Épinal du « rat de bibliothèque », l’offre s’est considérablement élargie pour répondre aux besoins de la société actuelle. On y trouve désormais :

Cette diversification permet aux bibliothèques de répondre à des problématiques variées, allant de la réussite scolaire à la lutte contre l’isolement des seniors.

L’évolution du métier de bibliothécaire

Le profil des professionnels a radicalement changé. Désormais, le relationnel occupe 70 % du temps de travail. Le bibliothécaire moderne est un médiateur qui doit maîtriser des compétences variées : gestion de réseaux sociaux, maintenance informatique, communication (ou « advocacy ») et gestion de l’accueil.

La formation, qu’elle soit initiale ou continue, s’adapte pour intégrer ces nouvelles dimensions sociales et numériques. Les professionnels travaillent de plus en plus en réseau pour partager leurs savoirs, notamment sur des sujets émergents comme les LLM (modèles de langage).

Un enjeu d’inclusion et d’avenir

Face à la dématérialisation des services publics, la bibliothèque devient un rempart contre l’exclusion numérique en accompagnant les usagers dans leurs démarches quotidiennes. Malgré des défis liés aux moyens humains et à l’élargissement des horaires d’ouverture, ces lieux restent des espaces de liberté essentiels.

En tant que catalyseurs de talents et de rencontres, les bibliothèques ne sont pas vouées à disparaître, mais s’affirment comme des acteurs indispensables de la vie publique et du « territoire apprenant ».

AFFEN&Co 401, la Collégiale de l’AFFEN avec Flavien ALBARRAS

Partenariat avec Thot Cursus

La Formation dans le Secteur de la Santé : Enjeux, Innovations et Défis

Flavien Albaras livre une analyse approfondie des mutations qui touchent la formation professionnelle en santé. Entre pénuries de personnel, « universitarisation » des cursus et révolution numérique, le secteur doit se réinventer pour garantir la qualité des soins.

Distinctions entre formations médicales et paramédicales

Une spécificité majeure réside dans la dualité entre les formations médicales et paramédicales. Historiquement, les formations paramédicales sont très encadrées par des référentiels d’État stricts, limitant la liberté pédagogique, tandis que les formations médicales bénéficient de la souplesse universitaire. Cependant, une convergence s’opère : les métiers paramédicaux s’universitarisent progressivement, offrant une approche davantage centrée sur la recherche et l’autonomie.

Recrutement et formation continue : un paysage contrasté

Le secteur fait face à des paradoxes de recrutement. Si la filière infirmière reste la plus demandée sur Parcoursup, elle subit un taux d’abandon croissant durant les trois ans d’études. À l’inverse, des métiers comme ambulancier ou aide-soignant peinent à remplir leurs promotions dès la sélection initiale.

Point positif : la formation continue est dynamique, particulièrement dans le secteur public. Elle permet des évolutions de carrière structurantes, comme le passage d’infirmier à cadre de santé ou vers des pratiques avancées (Master 2), souvent avec un maintien de salaire.

L’impact du numérique et de l’intelligence artificielle (IA)

L’innovation technologique redéfinit l’apprentissage :

Vers une réforme en 2026

Un grand chantier se profile pour septembre 2026 avec la réingénierie de la formation infirmière. L’objectif est de renforcer le leadership, l’autonomie et la capacité de veille scientifique des futurs professionnels. Malgré une certaine lourdeur administrative, la formation en santé prouve sa capacité d’adaptation face aux innovations du réel

AFFEN&Co 400, La Collégiale de l’AFFEN avec François GEUZE, expert IA et RH

L’intelligence artificielle ne se résume pas à une simple mode technologique ; elle représente une transformation profonde, souvent qualifiée de « Big Bang » de la formation. François Gueuze, expert du domaine depuis 1988, nous rappelle que l’IA est fondamentalement statistique et non « intelligente » au sens humain. Sa valeur réelle dépend d’un principe simple : la qualité des données d’entrée (« garbage in, garbage out »).

1. Changer de paradigme : faire « autrement »

Historiquement, l’informatique visait à « faire plus avec moins » dans une logique d’industrialisation. Avec l’IA, l’enjeu est de faire « autrement ». Il ne s’agit plus seulement de réduire les coûts, mais d’ouvrir des portes vers l’humain augmenté. Grâce à l’analyse de corrélations complexes (parfois plus de 20 variables), l’IA permet d’identifier des schémas invisibles à l’œil nu, que ce soit pour comprendre l’absentéisme ou optimiser les parcours de carrière.

2. Une révolution pour les métiers RH et de la formation

En ressources humaines, nous passons d’une statistique descriptive à une analyse prescriptive. L’IA peut désormais calculer le retour sur investissement d’une formation ou identifier des compétences insoupçonnées, comme ces anciens sous-mariniers devenus d’excellents magasiniers grâce à leur sens de l’organisation en espace restreint.

Pour les formateurs et pédagogues, le rôle évolue :

• De la production au raffinage : L’enjeu est désormais de superviser et de corriger les productions des machines.

• De l’enseignement à l’esprit critique : Face à des outils comme Perplexity ou NotebookLM, l’apprenant doit mobiliser son intelligence pour valider et sourcer l’information.

3. Replacer l’humain et le collectif au centre

Le véritable danger n’est pas l’outil, mais son usage dénué de pensée critique. Si l’IA automatise les tâches à faible valeur ajoutée, c’est pour nous permettre de regagner du temps sur l’essentiel : la relation humaine et la reconstruction des collectifs de travail.

L’enseignement majeur ? Ne craignez pas d’être challengés par l’IA. Utilisez-la pour enrichir votre travail, tout en cultivant la curiosité et le doute constructif. Comme le souligne François Gueuze, l’IA doit servir à créer du lien et du sens, plutôt que de simplement accélérer la cadence.