In der dreizehnten Folge unseres Podcasts "forward thinking" über Trends, Entwicklungen und Herausforderungen in der Lern- und Arbeitswelt spricht Yannick mit Jörn Wächtler, Director Workplace Design bei adidas.

Dabei widmen wir uns erstmals vollständig dem Thema Workplace. Umso schöner war es, für diese erste Workplace-Folge mit Jörn einen Gast zu haben, der uns spannende Einblicke in seine Arbeit bei einem der weltweit führenden Sportartikelhersteller gab.

adidas als Marke muss man wohl niemandem erklären. Doch wie die Lern- und Arbeitswelten des Unternehmens aussehen, wissen wohl die wenigsten. Jörn und sein Team von rund 350 Kolleg:innen weltweit sind für die Arbeitsplatzstrategie sowie die Arbeitsumgebungen verantwortlich. Und vielleicht beruhigt es die eine oder den anderen: Auch bei adidas läuft nicht immer alles perfekt. Aber genau das ist essenziell, um wieder zu lernen, wie Jörn erzählt. Das Wichtigste ist dabei aus seiner Sicht vor allem «pilotieren» und «testen».

Ein Highlight dieser Folge ist die Auseinandersetzung mit dem Thema Neurodiversität, mit dem sich Jörn schon seit Längerem intensiv beschäftigt. Ein Thema, welches im Kontext «Workplace» noch immer zu wenig Beachtung findet und doch entscheidend ist, dass Arbeitsumgebungen allen Menschen gerecht werden.

Ausserdem klären wir folgende Fragen:

🎯 Wie fördert adidas Kreativität?

🎯 Welche Anreize gibt es bei adidas, dass die Mitarbeitenden freiwillig ins Büro kommen?

🎯 Und für welche Sportart hat adidas noch nie ein Produkt entwickelt?

Auch ein grosses Dankschön an Design Offices in Stuttgart für Eure Gastfreundschaft und das super Hosting. Wir kommen gerne wieder!😊

In der zwölften Folge unseres Podcasts "forward thinking" über Trends, Entwicklungen und Herausforderungen in der Lern- und Arbeitswelt spricht Yannick mit Roman Hirsbrunner, CEO von Jung von Matt Schweiz und Partner der erfolgreichen Agenturgruppe Jung von Matt.

Das Unternehmen mit knapp 140 Mitarbeitenden in der Schweiz, gehört zu den erfolgreichsten Werbeagenturen in der DACH-Region. Zu Ihren Kund:innen gehören grosse Unternehmen wie die #Mobiliar, #Zweifel, #Coop und viele mehr. Aber auch kleinere KMUs in der ganzen Schweiz, wie Roman erzählte.

Roman ist seit fast 12 Jahren beim Unternehmen und hat so einiges erlebt. Im Gespräch gibt er Einblicke in die Führung kreativer Teams und wie der Leitsatz «Wir bleiben unzufrieden» die Unternehmenskultur prägt.

Ausserdem klären wir folgende Fragen:

🎯 Welchen Einfluss hat KI auf ihre Arbeit?

🎯 Wie kann Kreativität gefördert werden?

🎯 Und: Wie fancy ist die Arbeitswelt von Jung von Matt wirklich?

In der elften Folge unseres Podcasts "forward thinking" über Trends, Entwicklungen und Herausforderungen in der Lern- und Arbeitswelt spricht Yannick mit Renata Bürgler, Chief Human Resources Officer bei Victorinox.

Das familiengeführte Unternehmen hat ca. 1400 Mitarbeitenden und ist in über 120 Ländern vertreten. Nach der Gründung 1884 ist das Unternehmen nach wie vor in Familienbesitz und wird heute bereits in 4. Generation von der Familie Elsener geführt .

Victorinox gehört zu den wenigen Marken, die man nicht erklären muss. Oder wer von Euch kennt nicht das weltberühmte Schweizer Taschenmesser? Zum Portfolio gehört mittlerweile aber noch viel mehr. Küchenmesser, Reisetaschen, hochwertige Uhren und vieles mehr. Und das Wichtigste: Alles «Made in Switzerland».

Gleichzeitig gehört das Unternehmen seit Jahren zu den besten Arbeitgeberinnen in der Schweiz. Warum eigentlich? Und welche Rolle spielen dabei die Kultur und der Victorinox-Spirit?

Ausserdem klären wir folgende Fragen:

🎯 Wie bleibt das Unternehmen innovativ?

🎯 Warum war 9/11 ein Wendepunkt in der Geschichte von Victorinox?

🎯 Wo steht das Unternehmen in 5 Jahren?

In der zehnten Folge unseres Podcasts "forward thinking" über Trends, Entwicklungen und Herausforderungen in der Lern- und Arbeitswelt spricht Yannick mit Jeannette, Chief People & Culture Officer bei Brack.Alltron.

Brack.Alltron ist heute der grösste unabhängige Online-Shop in der Schweiz, hat knapp 1400 Mitarbeitende und weit über eine Milliarde Umsatz.

Jeannette ist bekannt für Ihren Humor, fast schon ein Markenzeichen. Und auch der kommt in dieser Folge nicht zu kurz. In Ihrer Rolle bei Brack.Alltron befindet sie sich in einem unglaublich interessanten Spannungsfeld zwischen zwei Welten, welches auch viele andere Unternehmen vor Herausforderungen stellt. Einerseits hat das Unternehmen ein Logistikzentrum mit über 500 Mitarbeitenden. Andererseits ist Brack.Alltron eine riesige Tech-Company an ihrem Hauptsitz in Mägenwil.

Wie schafft man es also, diese Welten zu vereinen? Und wie sieht eine zukünftige Arbeitswelt für «Blue-Collar-Worker» aus?

Ausserdem klären wir folgende Fragen:

🎯 Was ist das Erfolgsrezept des Unternehmens?

🎯 Welche Idee einer Organisationsstruktur wünscht sich Jeannette für die Zukunft?

🎯 Und was darf in einer immer stärker automatisierten Arbeitswelt nie automatisiert werden?

In der neunten Folge unseres Podcasts "forward thinking" über Trends, Entwicklungen und Herausforderungen in der Lern- und Arbeitswelt spricht Yannick mit Moritz, dem Gründer von ZURIGA AG.

Als Moritz vor vielen Jahren seine eigene Espressomaschine auseinanderschraubte, wurde ihm eines schnell klar: Das geht besser.

Was als Tüftlerprojekt in seiner Wohnung in Zürich begann, ist heute – fast zehn Jahre später – eine echte Erfolgsgeschichte: Eine Manufaktur für hochwertige Siebträgermaschinen, entwickelt und gebaut mitten in Zürich - mit Stores in Zürich und München und über 10'000 verkauften Maschinen.🚀

Im Gespräch geht es um unternehmerische Prinzipien, um Lokalität und Unternehmenskultur, aber auch um Projekte, die ordentlich schiefgegangen sind.

Ausserdem klären wir folgende Fragen:

🎯Wie kann Innovation in einem wachsenden Unternehmen beibehalten werden?

🎯 Warum ist die Nähe zwischen der Produktion und der Verwaltung so wichtig?

🎯 Und was dürfen wir von Zuriga zukünftig noch erwarten?

In der achten Folge unseres Podcasts "forward thinking" über aktuelle Trends, Entwicklungen und Herausforderungen in der Lern- und Arbeitswelt spricht Yannick mit Jo Dietrich, Unternehmer und Gen-Z Experte.

Während seines Studiums an der Nova School of Business and Economics in Lissabon gründete er im Februar 2020 zusammen mit seiner Freundin und Geschäftspartnerin Yael Meier das Beratungsunternehmen ZEAM.

Mit dem Unternehmen und einem mittlerweile 30-köpfigen Team unterstützen sie Konzerne dabei, die jungen Generationen zu verstehen und diese adressatengerecht anzusprechen.

Das Konzept geht auf. Heute macht das Unternehmen einen siebenstelligen Jahresumsatz. Gleichzeitig wurde Jo für seine Arbeit in die "30 under 30"-Liste von Forbes im DACH-Raum aufgenommen. Nicht nur deswegen gehören Yael und er zu den bekanntesten Gesichtern in der Schweiz und darüber hinaus, wenn es um Fragen rund um die jungen Generationen geht.

Es ist auch ihre direkte Art, Themen laut auszusprechen. Ob in Zeitungsartikeln oder auf Social Media – sie scheuen sich nicht, klare Positionen zu beziehen.

Somit sind sie sie weit mehr als nur erfolgreiche Unternehmer:innen – sie prägen den öffentlichen Diskurs und sorgen für Kontroversen. Aber noch viel wichtiger: Sie regen zum Nachdenken an und setzen neue Impulse für die Arbeitswelt der Zukunft.

Warum ist es wichtig, junge Mitarbeitende bei unternehmerischen Entscheidungen einzubeziehen? Wie begeistert man die junge Generation für das eigene Unternehmen? Und warum sind für Jo seine Kunden die wahren Superheld:innen?

Ausserdem klären wir folgende Fragen:

🎯In welchem Umfang ist die Schweiz vom Arbeitskräftemangel betroffen?

🎯 Welche Rolle spielt das Büro?

🎯 Was bietet ZEAM selbst, um als attraktive Arbeitgeberin wahrgenommen zu werden?

Foto: Dominik Lindegger

In der siebten Folge unseres Podcasts "forward thinking" wagen wir uns auf neues Terrain – statt mit Expert:innen über aktuelle Trends, Entwicklungen und Herausforderungen in der Arbeitswelt zu sprechen, wird es diesmal ganz persönlich. 🎙️

Jennifer und Yannick blicken gemeinsam auf das erste Jahr von days with us zurück. Ein intensives Jahr voller Höhen und Tiefen, tollen Geschichten und spannenden Herausforderungen.

Um sicherzugehen, dass dabei nichts geschönt wird, haben wir Burcu Angst eingeladen, um den beiden auf den Zahn zu fühlen.

Was lief gut? Was weniger? Und was waren besonders kritische Momente?

Ausserdem klären wir folgende Fragen:

🎯 Wie erlebten die beiden den Gründungsprozess?

🎯 Was waren die grössten Herausforderungen im ersten Jahr?

🎯 Und was könnt Ihr von uns im kommenden Jahr erwarten?

In der sechsten Folge unseres Podcasts "forward thinking" über aktuelle Trends, Entwicklungen und Herausforderungen in der Lern- und Arbeitswelt spricht Yannick Müller mit Christoph Hoffmann.

Christoph ist Mitgründer der Lifestyle-Marke 25hours Hotels. Aus einer kleinen Gruppe und einem Brainstorming in Kopenhagen ist eine Lifestyle-Marke mit Hotels auf der ganzen Welt entstanden. Immer mit dem Fokus auf Individualität und Persönlichkeit. Getreu dem Motto: „Kennst du eins, kennst du keins».

Von Anfang an wurden konzeptionell neue Wege eingeschlagen und versucht, bestehende Konventionen aufzubrechen. Dabei hörten die Überlegungen bei der eigenen Organisation nicht auf. So hat man sich beispielsweise schon vor vielen Jahren mit der Frage beschäftigt, wie man Fachkräfte für das eigene Unternehmen begeistern kann und hat deshalb das Konzept der 4-Tage-Woche eingeführt. Wohlgemerkt, lange bevor das Thema zum Trend wurde.

Warum spielt Führung zukünftig eine wichtige Rolle? Und warum sollte neben der 4-Tage-Woche auch eine 7-Tage-Woche möglich sein? Am besten hört Ihr dazu diese spannende Folge mit Christoph😉.

Ausserdem klären wir folgende Fragen:

🎯 Wie begann die Erfolgsgeschichte von 25hours Hotels?

🎯 Was ist die Rolle von Christoph im Unternehmen seit dem Verkauf an Accor?

🎯 Und was möchte er in seinem Leben unbedingt noch erreichen?

In der fünften Folge unseres Podcasts "forward thinking" über aktuelle Trends, Entwicklungen und Herausforderungen in der Lern- und Arbeitswelt spricht Yannick Müller mit Stefan Muff und Peter Delfosse.

Stefan ist Gründer der Axon Gruppe und entwickelte einst die Grundlagen für das heutige Google Maps. Peter Delfosse ist seit 2008 CEO der Axon Gruppe, zu welcher 8 Softwareunternehmen gehören. Das Luzerner Unternehmen mit ihrem Hauptsitz im Schlössi Schönegg beschäftigt heute weltweit mehr als 800 Mitarbeitende und entwickelt digitale Lösungen im Business- und Consumer-Umfeld.

Wer die beiden kennt, weiss, dass sie in ihrem Bereich stets gewillt sind, eine Vorreiterrolle einzunehmen und bestrebt sind, den Status quo zu hinterfragen. Mit der gleichen Haltung wurde auch die Vision für den anstehenden Umbau vom Schlössli gedacht, welches heute den Hauptsitz der Axon-Gruppe darstellt.

Dabei geht es nicht nur um mehr Fläche für das eigene Unternehmen, sondern um die Entwicklung einer Plattform für soziodigitale Transformation - also um die Verbindung zwischen menschlichem Potenzial und technologischer Innovation. Auf einer Fläche von mehr als 2000qm2 soll ein Ort entstehen, an dem sich zukünftig Start-Ups, Universitäten, Stiftungen, KMU’s und Konzerne treffen und gemeinsam Lösungen für die zukünftigen Herausforderungen erarbeiten.

Welche Themen spielen bei den Überlegungen eine wichtige Rolle? Und wie soll der Austausch zwischen den unterschiedlichen Zielgruppen möglich sein? Am besten hört Ihr dazu diese spannende Folge mit Stefan und Peter😉.

Ausserdem klären wir folgende Fragen:

🎯 Wie begann die Erfolgsgeschichte von Axon?

🎯 Kann uns Technologie bei der Veränderung einer Unternehmenskultur helfen?

🎯 Und was würden die beiden jungen Unternehmer:innen empfehlen?

In der vierten Folge unseres Podcasts "forward thinking" über aktuelle Trends, Entwicklungen und Herausforderungen in der Lern- und Arbeitswelt spricht Yannick Müller mit Barbara Josef.

Sie ist Mitgründerin des Beratungsunternehmens 5to9, Verwaltungsrätin in verschiedenen Organisationen und als Speakerin in der ganzen Schweiz unterwegs.

Nach einer Ausbildung zur Primarlehrerin studierte und promovierte sie an der Universität St. Gallen in Wirtschaftswissenschaften. Vor der Gründung Ihres eigenen Unternehmens war Sie als Leiterin Kommunikation und gesellschaftliches Engagement in der Geschäftsleitung von Microsoft Schweiz tätig. Dort beschäftigte Sie sich schon vor knapp 10 Jahren mit der ganzheitlichen Gestaltung neuer Arbeitswelten. Seitdem lassen Sie diese Themen nicht mehr los. Mit Ihrer sachlichen Herangehensweise und Ihrem manchmal auch kritischen Blick auf aktuelle Entwicklungen gehört Sie heute zu den wichtigsten Stimmen in der Schweiz, wenn es um die Zukunft der Arbeit geht.

Warum ist New Work vielleicht nicht mehr der passende Begriff für die Zukunft? Und wieso lässt sich die Zukunft nur gestalten, wenn Mitarbeitende und Unternehmen wieder aufeinander zugehen? Am besten hört Ihr dazu diese spannende Folge mit Barbara😉.

Ausserdem klären wir folgende Fragen:

🎯 Was sind momentan die grössten Herausforderungen für Unternehmen?

🎯 Wie kann Innovation in der eigenen Organisation gefördert werden?

🎯 Und was können wir alle noch von Pippi Langstrumpf lernen?