Founder Mode

Anne und Stefan Lemcke haben Ankerkraut vier Jahre nach dem Verkauf an Nestlé zurückgekauft. Sowas hat in Deutschland noch keiner gemacht. Allein die Ankündigung hatte 500 Millionen Medienreichweite in 48 Stunden. Die Marke wurde 2013 in Hamburg gegründet, 2016 in der Höhle der Löwen gepitcht und auf knapp 50 Millionen Umsatz gebaut. 2022 ging Ankerkraut an Nestlé. 2026 ist sie wieder zurück bei den Gründern, diesmal komplett ohne externe Investoren. In der Folge sprechen wir über den Rückkauf am Esstisch, was aus Frank Thelens 300.000 Euro geworden ist, den Shitstorm nach dem Verkauf und Stefans 50 Kilo Body-Transformation in der Pause.

Timestamps:

00:00 - Trailer & Intro

01:13 - Wie der Rückkauf einschlug: 500 Millionen Reichweite in 48 Stunden

10:36 - Vom Skoda-Kofferraum auf 50 Millionen Umsatz

15:08 - Höhle der Löwen 2016: Was aus Frank Thelens 300.000 Euro wurde

26:42 - Über 200 Mitarbeitende, der Truck-Test und Hiring nach Bauchgefühl

45:55 - Der Shitstorm nach dem Nestlé-Verkauf

56:43 - Stefans „Tor aus Gold"-Bild: Was nach dem Exit kommt

58:34 - 50 Kilo Fett weg: Stefans Body-Transformation

1:23:58 - Das Abendbrot mit Nestlé bei den Lemckes zu Hause

1:36:48 - Show, don't tell: Vertrauen nach einem Shitstorm zurückgewinnen

Anne & Stefan Lemckes Links:

💼 Anne auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anne-lemcke-650b23189/

💼 Stefan auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefan-lemcke-340a1865/

🌿 Ankerkraut: https://www.ankerkraut.de/

📷 Anne auf Instagram: https://www.instagram.com/annelemcke/

📷 Stefan auf Instagram: https://www.instagram.com/stefanlemcke/

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Personio. Trade Republic. Tier. Forto. Razor Group. Foodora. EGYM. Neun Unicorns. Ein Elite-Programm.

Sebastian Schuon ist Managing Director des CDTM in München, Mitgründer von Stylight (80 Millionen Exit) und Founder von Schub.

Wir packen aus, wie aus 1.000 Bewerbungen pro Jahr 25 Plätze werden, warum 20 Millionen Investment 380 Millionen Steuern produziert haben und wieso dem CDTM nach 27 Jahren erstmals die Vorbilder ausgehen.

Du erhältst das Playbook des Programms, das 20 Prozent aller deutschen Unicorn-Gründerteams ausgebildet hat.

00:00 - Trailer & Intro

02:36 - Stylight, Personio und die Welle-reiten-Lektion

06:17 - Aus 1.000 Bewerbungen 25 Plätze: Wie das CDTM selektiert

13:54 - Wie aus 25 Studenten Unicorn-Gründer werden

21:22 - 20 Millionen rein. 380 Millionen Steuern raus.

29:09 - Was ist Agency? Die Gefängnis-Definition

39:12 - Der Limiting Factor: „Wir haben keine Vorbilder mehr"

51:25 - Schub und warum AI Dienstleistungen verkauft, keine Software

53:31 - Clinero: Wie wir eine Zahnarzt-Firma per Cold Call kauften

01:06:37 - Fusion oder Drohnenabwehr: Was Sebastian heute gründen würde

Sebastian Schuons Links:

💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schuon/

💻 CDTM: https://www.cdtm.com/

💻 Schub: https://www.schub.tech/

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Vom Bundeskanzleramt zur Bestseller-Autorin. Heute baut sie ein Duolingo für Freundschaft.

Lili Vogelsang ist Spiegelbestseller-Autorin und hat 260.000 Follower auf TikTok und Instagram. Mit fredie baut sie gerade das, was sie selbst „Duolingo für soziale Fähigkeiten" nennt. Mission: eine Million Freundschaften. Danach 100 Millionen.

In dieser Folge erzählt sie, warum Gen Z die einsamste Generation aller Zeiten ist, was die Wärme-Kompetenz-Matrix ist und wie ihr Newsletter-Test 700 zahlende Userinnen in vier Wochen produziert hat. Plus: warum AI Companions die nächste Black-Mirror-Folge sind, wie sie ihr ganzes Kontaktbuch geblockt hat, um in zwei Monaten Influencerin zu werden, und was Time Left mit Dinner für fünf Fremde gerade richtig macht.

00:00 - Trailer & Intro

06:17 - Was ist der größte Cause of Friction? Menschen.

08:05 - Eine Million Freundschaften: die Mission hinter fredie

08:26 - Kindheit zwischen Sportwagen und S-Bahn-Ticket

24:18 - Vom Bundeskanzleramt zum Intimpflege-Startup

30:35 - In zwei Monaten Influencerin werden: alle blocken

36:00 - 700 zahlende Newsletter-User, 82 Prozent Öffnungsrate

42:00 - Duolingo für Social Skills: das fredie-Modell

57:49 - Die Black-Mirror-Folge zu AI Companions

01:05:25 - Die Wärme-Kompetenz-Matrix

01:28:05 - Den Happiness-Muskel trainieren

Lilis Links:

💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lili-vogelsang-46202314a/

💻 fredie: https://fredie.com/

💻 SENTOU: https://sentou.de/

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Roll-Ups sind das heißeste Founder-Thema 2026. Statt Series A zu raisen, kaufen Gründer ganze Mittelstands-Branchen auf. Schnellerer Exit, selten großer Burn, profitabel oft ab Tag eins. Für viele ist das gerade das bessere Venture Capital.

Felix Jander und Frederik Brandis von Aven Capital Partners sprechen Klartext: wie du eine Roll-Up-Branche überhaupt findest, was eine 78-Prozent-Reply-Rate auf Cold Letters möglich macht, wie du den ersten Deal stemmst, ohne Geld auf dem Konto zu haben, was Search Fund von Roll-Up unterscheidet, und warum die beiden keine AI-Roll-Ups bauen, obwohl gerade jeder zweite davon spricht.

00:00 - Trailer & Intro

06:56 - Aus 80 Branchen wurde ASIPA: die Excel-Liste-Methode

14:32 - 700 Antworten auf 900 Briefe: die Cold-Outbound-Methode

22:55 - Der erste Deal

32:21 - Search Fund versus Roll-Up

44:24 - Der Exit

48:21 - 79 Prozent Net IRR und keine Burn Rate

52:20 - Was Excel nicht zeigt: die wahren Schwierigkeiten

59:39 - Das Drei-Phasen-Modell für Roll-Ups

01:06:39 - Roll-Up-Roulette: welche Branchen sich heute noch lohnen

01:26:24 - Aven Capital Partners

Felix & Frederiks Links:

💻 Aven Capital Partners: https://avencp.com/

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💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frederikbrandis/

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Florian Heinemann ist der erste Gast bei Founder Mode, der einen zweiten Teil bekommt. Bei Project A managt er über 1,5 Milliarden Euro und war früh bei Trade Republic, Quantum Systems und Sennder dabei. Aus Teil 1 lagen noch fünf ungeöffnete Umschläge auf dem Tisch. Wir haben sie geöffnet. Wir finden heraus, warum eine 50-Millionen-Bewertung in Wahrheit nichts mit dem realen Wert einer Firma zu tun hat, warum BWL-Studium kein Filterkriterium für Founder ist, wo Project A im Defense-Fund seine roten Linien zieht und warum Venture Capital für 80 Prozent aller Firmen das falsche Vehikel ist. Am Ende: die persönlichste Frage des Abends an einen Vater von vier Kindern.

00:00 - Trailer & Intro

02:24 - Was seit Teil 1 bei Project A passiert ist

04:34 - Wann sind hohe Bewertungen schlecht für Founder

11:58 - Was passiert, wenn aus 5 Milliarden plötzlich 500 Millionen werden

17:49 - Sind WHU und Goldman als Gründer noch gefragt

26:43 - Was würde Project A kosten, wenn auf der Welt Frieden wäre?

32:06 - In welche Waffen Project A bewusst nicht investiert

39:21 - Warum Venture Capital für 80 Prozent aller Firmen kaputt ist

46:52 - Vor welchem Wort seiner Kinder hätte er Angst?

48:23 - Was exzellente von mittelmäßigen Eltern unterscheidet

Florian's Links:

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💻 Project A: ⁠https://www.project-a.com/⁠

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15 YC-Companies haben an der gleichen Idee gearbeitet. Von denen ist keine erfolgreich geworden. Marius Meiners und seine zwei Co-Founder haben Peec AI in 14 Monaten von 0 auf 8 Millionen ARR skaliert, von 3 auf 55 Leute, und eine Series A bei einer 100 Millionen plus Bewertung von 20VC gemacht. Sein Weg dahin: Hauptschulabschluss, League of Legends Top 100 und 100-Stunden-Wochen. Wir zerlegen das Playbook eines bekennenden Outliers.

00:00 - Trailer & Intro

02:00 - Peec AI in Zahlen: 0 auf 8 Mio ARR und 55 Leute in 14 Monaten

03:30 - League of Legends Top 100: Warum 70/30 Training zu Review entscheidet

09:30 - Antler, Co-Founder-Due-Diligence und Burn the Boats

16:00 - 100h-Wochen und der Friedhof der 15 YC-Konkurrenten

22:30 - GEO Masterclass: Wie du in ChatGPT, Gemini und Claude rankst

37:45 - 30k Billboard-Kampagne in Berlin-Mitte als Hiring-Hebel

41:20 - Pricing-Senkung: 500k ARR weg, absichtlich

49:30 - 7-Tage-Sprint und wie 20VC in 18 Stunden ein Term Sheet legte

01:17:00 - Die härteste Phase: Mutter verloren während des Fundraisings

01:25:00 - Der Brief an die nächste Generation deutscher Gründer

Marius' Links:

💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mariusmeiners/

💻 Peec AI: https://peec.ai/

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Björn Jopen hat in 25 Jahren zwei eigene Firmen verkauft, 36 Startups in seiner Jale Holding versammelt und fünfmal hintereinander operative Restrukturierungen gestemmt, die jedes Mal profitabel rauskamen. Mit Pivotum Capital geht er jetzt in eine größere Liga: Carve-outs und Restrukturierungen statt klassischer VC-Logik. Am Morgen der Aufnahme kauft er parallel zum Podcast billigermietwagen.de beim Notar. Wir zerlegen, wie man eine Firma mit 5 Millionen Jahresverlust in 12 Monaten auf 600.000 Euro Gewinn dreht, warum er seine Holding an Frau und Kinder übertragen hat, bevor er 50 wurde, und warum sein wichtigster Satz in jeder Übernahme lautet: "Ich möchte fast so ein bisschen wie der Praktikant sein.

00:00 - Warum Björn heute eigentlich beim Notar sitzen müsste

02:00 - Vom ersten Exit mit 22 zu Pivotum Capital (25 Jahre Unternehmer)

13:53 - Die Jale Holding: 36 Firmen, 10 Exits, 2 Insolvenzen

19:25 - Fit Analytics an Snap verkauft: 200k rein, 2,7 Mio raus

29:25 - Kite USA: Wie 100 Mio Funding zum Verlust wurden

53:00 - Der Cornelsen-Turnaround

01:03:30 - Warum Kaufen besser ist als Gründen

01:22:30 - Erbschaftssteuer und Nießbrauch: Was Gründer übersehen

Björns Links:

💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bjoernjopen/

💻 Pivotum Capital: https://pivotum.de/

🗄️ JALE: https://www.jale.vc/

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Florian Heinemann gehört zu den bekanntesten Early-Stage Investoren in Deutschland. Bei Project A verwaltet er über 1,5 Milliarden Euro. Nach 150 Podcasts haben wir 10 Fragen mitgebracht, die ihm noch nie gestellt wurden. Wir zerlegen, wie ein VC maximal Wert zerstört, warum die wichtigste Aktivität eines Investors oft ist, die Klappe zu halten, und warum Florian heute keinen klassischen Venture-Capital-Fonds mehr bauen würde.

00:00 - Trailer & Intro

01:30 - 150 Podcasts und 10 Fragen, die Florian noch nie beantwortet hat

05:00 - Warum Pattern Recognition in der AI-Zeit nicht mehr reicht

15:20 - Wie zerstört man als VC maximal Wert?

17:20 - Die zwei Stunden Schweigen im Boardmeeting

27:00 - Wenn ich heute 25 wäre, würde ich keinen VC-Fonds bauen

33:15 - Stark Defense und der Fonds, der keine Waffen finanzieren durfte

46:50 - Warum Konfliktscheu im VC-Geschäft teuer wird

01:03:40 - Wenn AI bessere Deals macht, was bleibt vom Investor?

01:06:20 - Was Florian mit 50 weiß, was er mit 30 nicht wahrhaben wollte

Florian's Links:

💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fheinemann/

💻 Project A: https://www.project-a.com/

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Tim Schumacher hat die beliebteste deutsche Consumer-App gebaut. 300 Millionen Nutzer weltweit, 80 Millionen Umsatz, 20 Millionen Gewinn. Jedes Jahr. Ohne Venture Capital. Nebenbei baut er Deutschlands größte Umweltschutzorganisation auf, kauft 25 SaaS-Firmen und managt einen 300-Millionen-Klimafonds. Wir zerlegen das Playbook des Parallel-Entrepreneurs.

00:00 - Trailer & Intro

01:30 - Die Sedo-Story: Vom Teenager-Coder zum Börsengang

05:10 - Adblock Plus: 300 Mio. Nutzer, 80 Mio. Umsatz, 20 Mio. Gewinn

09:00 - Über zehn Klagen, Springer als Gegner und warum Tim alles gewann

13:33 - Ecosia: Bald Deutschlands größte Umweltschutzorganisation

30:18 - Post-Exit: Warum der Verkauf oft der Tiefpunkt ist

36:00 - SaaS.Group: 25 Firmen gekauft und 40 Millionäre geschaffen

45:19 - Ist SaaS tot durch AI?

55:10 - Was zahlt man wirklich für eine SaaS-Firma?

01:03:30 - Bending Spoons: Genial oder brutal?

01:07:36 - World Fund: 300 Mio. Klimafonds und Schokolade aus Hafer

01:30:28 - Die Schumacher.de-Story und warum Exit überbewertet ist

Tim's Links:

💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/timschumacher/

💻 Eyeo (Adblock Plus): https://eyeo.com/

🌳 Ecosia: https://www.ecosia.org/

🏢 saas.Group: https://saas.group/

🌍 World Fund: https://worldfund.vc/

💰 TS Ventures: https://www.tsventures.io/

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Sie sicherte sich bei der Firmenfusion einen persönlichen Millionen-Exit.

Kimberly Breuer verbindet tiefes Psychologie-Wissen mit hartem Business-Sinn. Wir zerlegen ihren seltenen Secondary-Deal. Du lernst, wie du negative innere Antreiber in echte Stärke verwandelst. Erschaffe dir ein widerstandsfähiges Nervensystem nach dem Exit. Mach Claude zu deinem ultimativen KI-Mentor.

00:00 - Trailer & Intro

01:40 - Das Leben nach dem Millionen-Exit

08:41 - Von der Psychologin zur Gründerin

10:41 - Innere Antreiber richtig nutzen

15:51 - Der Pivot: Wie du rechtzeitig und smart die Richtung wechselst

28:58 - Konsolidierung: Die kluge Fusion mit dem stärksten Konkurrenten

40:52 - Der Secondary-Deal: So verkaufst du erfolgreich deine eigenen Anteile

45:27 - Die essenzielle Erholungsphase: Richtiges Reset nach dem Exit

01:00:06 - CEO deines Lebens: So meisterst du dein inneres Board-Meeting

01:16:02 - KI als Mentor: So baust du dir das perfekte digitale Gegenüber

01:20:40 - Psychedelika im therapeutischen Rahmen: Neue Ansätze für mentale Klarheit!?

Kimberly's Links:

💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kimberlybreuer/

💻 Nilo Health: https://nilohealth.com/

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