Founders & Finance

I dette afsnit af Founders and Finance fortæller Emil Nissen om sin rejse som iværksætter – fra at starte sit eget marketingbureau i 2020, sælge det til Lazzaweb og derefter stifte webshoppen Bland Selv Frø. Han deler erfaringer om at gå fra konsulentforretning til e-commerce, og de mange finansielle og operationelle udfordringer, der følger med.

Samtalen kredser især om:

• Overgangen fra konsulentydelser til en volumenforretning med lav ordrestørrelse og mange skjulte omkostninger.
• De komplekse udgifter i e-commerce, såsom fragt, betalingsgebyrer og cashflow-håndtering ved forudbestillinger.
• Hvordan Bland Selv Frø arbejder struktureret med forecasting, supply chain og systemer på tværs af markeder.
• Vigtigheden af gennemsigtighed i økonomien og at bygge processer, systemer og standardisering, så virksomheden kan skalere effektivt.
• Emils filosofi om at prioritere de rigtige projekter og bygge en organisation, hvor roller og opgaver er veldefinerede, før der ansættes flere medarbejdere.

Podcasten giver et ærligt indblik i de økonomiske realiteter bag vækst i e-commerce og den strategi, der ligger bag at skabe en skalerbar forretning i flere markeder.

I denne episode af Founders & Finance taler Mathias Kobberup med Jesper Ratza om hans rejse som iværksætter, vigtigheden af at have en god idé, og hvordan man navigerer i den moderne arbejdskultur. Jesper deler sine erfaringer med at starte og skalere virksomheder, samt de udfordringer og læringer, han har haft undervejs. De diskuterer også betydningen af eksekvering, sårbarhed i relationer, og hvordan man skaber en effektiv mødekultur. Jesper giver indsigt i, hvordan man finder den rette partner i forretningsverdenen og vigtigheden af at være tro mod sig selv.

I denne episode af Founders & Finance taler Mathias Kobberup med Michael Heiberg fra Ocean.io om hans imponerende karriere, revolutionen inden for CRM- og ERP-systemer, samt hvordan AI påvirker arbejdsmarkedet og ledelsesstrukturer. Michael deler sin rejse fra Oracle til at starte Ocean.io, og hvordan virksomheden har tilpasset sig det amerikanske marked. De diskuterer også fremtidige perspektiver for virksomheder og vigtigheden af at være tidligt ude med innovation.

I denne episode af Founders & Finance taler Mathias Kobberup med Jimmy Pedersen, COO for Lazzaweb, om virksomhedens rejse fra en nystartet virksomhed til en etableret aktør i den digitale marketingverden. Jimmy deler indsigt om Lazzawebs vækststrategi, herunder opkøb og integration af nye virksomheder, samt hvordan de håndterer finansiel rapportering og budgettering. De diskuterer også vigtigheden af at have glade medarbejdere og kunder, og hvordan Lazzaweb navigerer i de udfordringer, der findes i marketingbranchen.

I denne episode af Founders & Finance taler Mathias Kobberup med Andreas Dirksen, en ekspert inden for abonnementsforretninger. Andreas deler sin rejse fra at starte sin egen virksomhed til at hjælpe andre med at optimere deres abonnementsmodeller. De diskuterer vigtigheden af onboarding, fastholdelse af medlemmer, måling af succes og strategier for at belønne loyalitet. Andreas fremhæver også fejl, som mange abonnementsforretninger begår, og hvordan man kan kombinere transaktions- og abonnementsmodeller for at skabe en stærkere forretning.

Summary
I denne episode af Founders & Finance taler Mathias Kobberup med Mads Wedderkopp om hans rejse fra e-handel til SaaS, og hvordan han har navigeret i finansverdenen. Mads deler sin erfaring med at bygge en succesfuld virksomhed, vigtigheden af at have en solid finansiel infrastruktur, og hvordan man kan forbedre churn og retention. De diskuterer også, hvordan AI kan revolutionere finansverdenen og behovet for en mere sammenhængende go-to-market strategi.

Takeaways

• Det er vigtigt at have en solid finansiel infrastruktur.
• Churn og retention er afgørende for virksomhedens succes.
• AI vil spille en stor rolle i fremtidens finans.
• Sammenhæng mellem marketing og finans er essentiel.
• Det er vigtigt at have granularitet i data for at træffe beslutninger.
• Unified go-to-market strategier kan forbedre resultaterne.
• KPI'er skal være relevante for at måle succes.
• Det er vigtigt at forstå, hvorfor kunder bliver.
• Mads anbefaler at fokusere på få ting ad gangen for at opnå succes.

Chapters
00:00 Introduktion til Mads Wedderkopp og hans rejse
03:16 Fra telemarketing til SaaS-virksomhed
06:01 Finansiering og rapportering i startups
08:59 Datahåndtering og automatisering i forretningen
12:03 MRA-processer og metrics
14:52 Strategisk køb og investorforhold
26:26 Finansens Rolle i Go-to-Market Strategi
30:58 Udfordringer i Traditionelle Salgsmetoder
33:22 Reorganisering af Go-to-Market Teamet
36:22 Kundens Værdi og Churn Analyse
40:54 Beslutningstagning og Dataanalyse
46:40 Fremtidens Finanssystemer og AI

Summary

I denne episode af Founders & Finance taler Mathias Kobberup med Iben Nielsen fra Buildtivity. Iben deler sin rejse fra studerende til iværksætter, hvordan hun og hendes team arbejder med at udvikle en SaaS-løsning til byggebranchen, og de udfordringer, de står overfor i forbindelse med investorjagt og økonomisk planlægning. Derudover diskuterer de vigtigheden af teamdynamik, budgettering, og hvordan man måler succes i en startup.

Takeaways

• Iben og hendes team har en tværfaglig baggrund.
• Det er vigtigt at have et solidt team med forskellige kompetencer.
• Investorjagt kræver erfaring og forståelse for markedet.
• Budgettering skal være realistisk og baseret på data.
• Det er vigtigt at måle resultater af marketingindsatser.
• Aalborg Universitet tilbyder gode ressourcer til iværksættere.
• Forudsigelser skal være baseret på realistiske antagelser.
• Systemer som Excel og CRM er essentielle for økonomistyring.
• Det er vigtigt at have en lavpraktisk tilgang til økonomi.
• Fremtiden for Buildify involverer vækst og ansættelse af medarbejdere.

Chapters

00:00 Introduktion til Iben og Buildify
02:58 Teamets Dynamik og Roller
06:11 Investorjagt og Erfaringer
09:00 Aalborg Universitets Startup Program
11:48 Budgettering og Økonomisk Planlægning
14:43 Forventninger til Vækst og Investorers Rolle
18:06 Optimering af CRM-systemer og integrationer
19:12 Budgettering og forecasting i startups
22:56 Fejl og erfaringer i økonomistyring
24:41 Investering og vækststrategier
26:51 Mål og metrics for investorinteresse
30:22 Fremtidsplaner og vækststrategier

Summary

I denne episode af Founders & Finance taler Mathias Kobberup med Nicolai Rasmussen om hans erfaringer inden for finans og startups. Nicolai deler sin rejse fra revisor til CFO og nu som grundlægger af Bifrost, en startupfabrik. De diskuterer vigtigheden af en solid finansstack, udfordringerne ved abonnementsstyring, og hvordan automatisering kan forbedre effektiviteten i finansielle processer. Derudover berører de emner som data-kvalitet, rapportering og metrics, der er essentielle for at tiltrække investorer.

Takeaways

• Finansstacken er grundlæggende for enhver startup.
• Automatisering kan reducere fejl og spare tid.
• Det er vigtigt at have en klar kontoplan.
• Metrics som MRR og ARR er essentielle for investorer.
• Data-kvalitet påvirker beslutningstagning.
• Abonnementsstyring kræver præcise værktøjer.
• Bifrost fokuserer på at bygge startups fra bunden.
• Udfordringer med rapportering kan løses med de rette værktøjer.
• Det er vigtigt at forstå forskellen mellem transaktionel og abonnementsindtægt.
• At bygge fra 0 til 1 er en spændende, men udfordrende proces.

Chapters
00:00 Introduktion til Nicolai Rasmussen
02:08 Finansstack og systemer i startups
05:30 Udfordringer med abonnementshåndtering
10:15 Vigtigheden af korrekt rapportering
13:45 Expense management og automatisering
19:23 Optimering af kontoplanen
21:38 Forbedring af økonomisystemer
22:31 Kontoplanens kompleksitet
23:44 Automatisering af rapportering
28:05 Budgettering og rapportering
29:08 Skræddersyede løsninger til e-commerce
29:44 Metrics og rapporteringsværktøjer
32:31 Data-kvalitet og integration
36:47 Bifrost og investeringsmodellen

Summary
I denne samtale med Martin Christensen, grundlægger af IVN, udforskes hans rejse som iværksætter, betydningen af fællesskabet for iværksættere, og de udfordringer, nye iværksættere står overfor. Martin deler sin erfaring med digitaliseringens indflydelse på iværksætteri og diskuterer vigtigheden af økonomisystemer. Han giver også råd til nye iværksættere om, hvordan de kan navigere i det komplekse landskab af virksomhedsledelse.

Takeaways

• IVN fungerer som et vigtigt fællesskab for iværksættere.
• Nye iværksættere står ofte over for lignende udfordringer.
• Digitalisering har ændret måden, iværksættere driver forretning på.
• Økonomisystemer er essentielle for at holde styr på virksomhedens økonomi.
• Der er en kløft mellem, hvordan iværksættere opfatter sig selv og deres digitale tilstedeværelse.
• Rådgivning er vigtig for iværksættere, især i opstartsfasen.
• Det er vigtigt at have en grundlæggende forståelse for økonomi som iværksætter.
• At være iværksætter kræver både passion og praktisk viden.

Chapters

00:00 Introduktion til Martin Christensen og IVN
02:59 Martin Christensen rejse som iværksætter
04:38 IVN: Et fællesskab for iværksættere
07:07 Udfordringer og spørgsmål blandt iværksættere
09:32 Digitalisering i iværksætteri
12:03 Fremtiden for digital bogføring
15:15 Udfordringer med Moms og Kvitteringer
16:16 Vigtigheden af God Rutine
17:43 Forberedelse til Virksomhedsetablering
19:21 Ansvar som Selvstændig
20:42 Likviditetsoverblik og Nattesøvn
21:47 Udfordringer med Kredit og Dokumentation
23:51 Vigtigheden af Rådgivning
25:26 Digitalisering af Økonomisystemer
26:51 Råd til Iværksættere

Summary
I denne samtale diskuterer Kevin Bjerring, grundlægger af Atlas People, hvordan hans virksomhed hjælper organisationer med at optimere teampræstationer gennem software og menneskelig due diligence. Han deler sin rejse som iværksætter, herunder udfordringerne under corona, og hvordan han har lært at navigere i ledelse og finans. Kevin giver også indsigt i, hvordan startups kan strukturere deres finansfunktion og vigtigheden af at have de rigtige værktøjer og mennesker på plads.

Takeaways

• Atlas People fokuserer på at optimere teampræstationer.
• Det er vigtigt at have de rigtige mennesker i organisationen.
• Entreprenørskab er ofte et fravalg af corporate liv.
• Udfordringer under corona har formet virksomhedens retning.
• Menneskelig due diligence er essentiel for investeringer.
• Finansfunktioner skal være lean og effektive.
• Forudsigelse af indtægter er kritisk for startups.
• Psykometriske tests kan hjælpe med at forstå teamdynamik.
• Det er vigtigt at have et godt regnskabssystem.
• At finde de rigtige værktøjer kan spare tid og ressourcer.

Chapters
00:00 Introduktion til Atlas People
11:50 Rejsen med Atlas People
20:14 Kundebase og forretningsmodel
27:17 Finansfunktionens rolle i Atlas People
30:44 Effektivitet og Metrics i Konsulentarbejde
32:34 Strategi og Go-to-Market Planer
35:49 Tech Stack og Værktøjer til Økonomi
38:32 AI og Fremtidens Finansværktøjer
41:31 Forretningsstrategi og Produktmarked
47:08 Rådgivning til Nye Iværksættere