¿Qué pasa cuando un ex-Google decide revolucionar el caos de la logística en LATAM con tecnología? 💥 Spoiler: ¡crea una startup que en 5 años crece como loco y tiene que decirle a su equipo de ventas “bajen el ritmo”!En este episodio de Founders Growth Mastermind, Dairo Ortiz, CTO de TECLOGI, nos cuenta cómo pasó de estudiar ingeniería a liderar una empresa que mueve contenedores, optimiza rutas y hasta lanza soluciones fintech para transportistas.Hablamos de errores, aprendizajes, desafíos de escalar, estrategias B2B, y ese momento en el que tienes que decirle “NO” a clientes... ¡porque estás creciendo demasiado rápido! Si alguna vez te preguntaste cómo se construye una startup desde cero en una industria tradicional, este episodio está hecho para ti.📦💻 ¡Dale play y súmate a esta historia de crecimiento, propósito y mucha tecnología en movimiento!

En este episodio conversamos con Manuel Carretero, director general de Grupo V10, empresa especializada en soluciones tecnológicas para procesos logísticos en industrias como farmacéutica, cosmética y retail, con más de 20 años de experiencia en el mercado.💬 Hablamos sobre:✅ Cómo automatizar almacenes de alta exigencia con tecnología propia✅ El rol de la escucha activa como ventaja competitiva en ventas B2B✅ Por qué la logística moderna exige velocidad, precisión y bajo costo… todo al mismo tiempo✅ Cómo Grupo V10 consigue nuevos clientes sin estructura comercial tradicional✅ Claves para contratar talento técnico en sectores especializados✅ Las tendencias que están redefiniendo la cadena de suministro en tiempo realManuel comparte su visión sobre cómo construir una empresa desde la frustración de un rol corporativo sin sentido, hasta convertirse en líder de un nicho altamente técnico con productos propios y clientes de primer nivel.💡 Un episodio honesto, técnico y realista sobre liderazgo, logística y cómo crecer con foco en la calidad más que en la cantidad.—🔗 Conoce más sobre Manuel y Grupo V10:🌐 https://grupov10.com/🔎 Búscalo en LinkedIn como Manuel Carretero

En este episodio conversamos con Antonio Sagardoy, fundador y CEO de Bros Group, firma especializada en selección de talento ejecutivo y evaluación organizacional con más de 17 años de trayectoria y expansión internacional.💬 Hablamos sobre:✅ Cómo construir una cultura que retiene talento y atrae a los mejores✅ La apuesta temprana por tecnología como diferencial competitivo en una industria relacional✅ El impacto real de la IA en los procesos de selección y evaluación✅ Estrategias de crecimiento basadas en relaciones one-to-one y experiencia de candidato✅ Por qué el CEO debe seguir vendiendo, incluso en etapas avanzadas✅ El desafío de escalar sin perder identidad, cultura ni calidadAntonio comparte su visión sobre cómo equilibrar innovación, propósito y sostenibilidad, y deja un mensaje claro: cuidar a tu equipo es clave para crecer sin perder el alma de tu empresa.💡 Un episodio para fundadores que quieren escalar sin correr… y para líderes que saben que el talento no se improvisa.

En este episodio conversamos con Tania Grande, socia y directora de Ayanet Recursos Humanos, una firma con más de 25 años de experiencia ayudando a empresas a atraer, retener y desarrollar talento en toda España.💬 Hablamos sobre:✅ Cómo aplicar inteligencia artificial para optimizar procesos de reclutamiento y crecer sin aumentar plantilla✅ El impacto de profesionalizar el área de personas en el crecimiento empresarial✅ Qué herramientas de IA están funcionando en recruiting y headhunting✅ Por qué la digitalización del área de RRHH ya no es opcional✅ Cómo diseñar estrategias comerciales en empresas de servicios B2B✅ El equilibrio entre tecnología, cultura interna y atención al clienteTania comparte su visión sobre cómo mantenerse vigente en un sector cambiante, su enfoque humano en la gestión de talento y su experiencia liderando una empresa con mentalidad de mejora continua.💡 Un episodio clave para líderes de empresas de servicios que buscan escalar sin perder su esencia.

En este episodio conversamos con Fernando Gómez Gil, socio fundador de Training Experience y de MyTurn, dos empresas que combinan tecnología, automatización e inteligencia artificial para revolucionar el mundo de los recursos humanos y la gestión de espacios.💬 Hablamos sobre:✅ Cómo transformar un ATS en una plataforma de reclutamiento inteligente✅ El uso de IA para optimizar entrevistas y conservar el conocimiento del proceso de selección✅ El futuro de los avatares en las entrevistas… ¿riesgo u oportunidad?✅ Cómo MyTurn pivotó durante la pandemia y logró escalar a clientes como Volvo, Atlético de Madrid y grandes cadenas de hoteles✅ Soluciones innovadoras para controlar el uso de espacios en Airbnbs y prevenir riesgos en tiempo real✅ El poder del networking presencial en la venta B2B en industrias de alta confianzaFernando comparte su experiencia creando productos con timing perfecto, cómo detectar tendencias emergentes en la industria del HR Tech y la importancia de automatizar procesos internos para sostener el crecimiento.💡 Un episodio lleno de ideas disruptivas para founders, directores de RRHH y emprendedores tecnológicos.

🎙️ En este episodio conversamos con Javier Pérez Llanera, director general de Fideltour, una plataforma CRM especializada en hoteles que está revolucionando la forma en que se construye lealtad en el sector turístico.💬 Hablamos sobre:✅ Cómo reducir la dependencia de los hoteles en OTAs como Booking o Expedia✅ La importancia del talento humano como diferencial en negocios tecnológicos✅ Por qué el Customer Success es clave en modelos SaaS de nicho✅ Cómo expandirte a otros países sin perder foco ni personalización✅ Estrategias de crecimiento basadas en partners y relaciones, no solo funnels✅ El poder del marketing hipersegmentado para mejorar la rentabilidad por huéspedJavier comparte con claridad cómo pasar de un MVP a una plataforma robusta, por qué conocer profundamente a tu cliente es más importante que tener muchas features, y cuál ha sido su mayor desafío como fundador: encontrar al talento correcto en cada país.💡 Un episodio lleno de estrategias reales para escalar, fidelizar clientes y crecer en mercados internacionales desde el nicho.

En este episodio conversamos con Germán Lynch Navarro, cofundador de Formacción y CEO de Skillwave USA, dos organizaciones enfocadas en transformar la manera en que profesionales y empresas se capacitan y desarrollan.💬 Hablamos sobre:✅ Cómo pasar de cursos teóricos a aprendizajes que realmente se aplican en el trabajo✅ La importancia de la educación curada y guiada por “practitioners”✅ Por qué el tiempo es el recurso más valioso en la formación profesional✅ Qué está fallando en los modelos tradicionales de capacitación y cómo solucionarlo✅ Cómo Formacción está creando el “Netflix de la capacitación”✅ El desafío de contratar talento en rápido crecimientoGermán comparte su visión crítica sobre la educación tradicional, su enfoque práctico para generar impacto real en las empresas, y su compromiso con preparar a las futuras generaciones con habilidades aplicables desde el colegio.💡 Un episodio directo, aplicable y lleno de lecciones para fundadores, líderes de RRHH y apasionados por el aprendizaje continuo.

En este episodio de Founders Growth Mastermind, conversamos con Karen Munayco, Gerente General de Arch Latam Perú, una empresa con presencia en 12 países especializada en soluciones de recursos humanos como reclutamiento, tercerización y nómina.Karen comparte su experiencia liderando equipos en sectores como logística, seguros, TI y capital humano, y nos cuenta cómo ha enfrentado los retos de la transformación digital en la gestión de talento, sin perder el enfoque humano.💡 En este episodio exploramos:Cómo integrar IA y tecnología sin deshumanizar los procesos de selección.Buenas prácticas para entrevistar y detectar red flags en candidatos.Estrategias para la retención de clientes y generación de nuevas oportunidades B2B.Cómo usar LinkedIn como canal real de prospección y no solo de visibilidad.Una conversación clave para quienes lideran áreas de recursos humanos, operaciones o desarrollo de negocio en empresas B2B.¿Te gustaría ser el próximo invitado? Postula en el aquí:https://share.hsforms.com/2M54oXZLNRVy1HCih9Bzyvg2fkr7

En este episodio conversamos con Adolfo Artadi, Cofundador de Capitalis, donde son expertos en asesoría, consultoría en sistemas de gestión, con un enfoque en impactar la productividad por medio de ampliar los ingresos y reducir los costos bajo los más altos estándares internacionales.💬 Hablamos sobre:✅ Cómo escalar una consultora de gestión sin perder el enfoque personalizado✅ El impacto real (y no burocrático) de las certificaciones ISO en los negocios✅ Cómo integrar la tecnología y la IA en procesos de consultoría sin reemplazar personas✅ El cambio de un modelo de ventas outbound a inbound con Google Ads✅ Por qué la confianza es el mejor vendedor a largo plazoAdolfo comparte su visión sobre la transformación organizacional profunda, el valor de la cultura interna y cómo cultivar relaciones comerciales que trascienden la certificación.💡 Un episodio lleno de estrategia, adaptación y enfoque humano para escalar con sentido.

En este episodio conversamos con Lorena Espinosa Schumacher, fundadora del grupo empresarial Trabajo con Amor, donde lidera seis verticales enfocadas en el desarrollo humano: headhunting, outsourcing, plataformas tecnológicas de RRHH, evaluaciones psicolaborales, capacitación y más.💬 Hablamos sobre:✅ Cómo automatizar procesos de selección sin perder el enfoque humano✅ El poder de una cultura empresarial basada en valores y confianza✅ Cómo generar campañas frías de email marketing que sí funcionan✅ El rol de la espiritualidad en el liderazgo y la toma de decisiones✅ La importancia de valorarse como proveedor de serviciosLorena comparte su experiencia liderando con propósito, su conexión profunda con Dios y cómo esto impacta cada decisión que toma dentro de su organización.💡 Un episodio lleno de estrategias, vulnerabilidad y visión empresarial.📌 Descubre más sobre Trabajo con Amor: https://www.trabajoconamor.cl/📢 ¿Quieres prospectar con tu propio podcast? Visita: https://frismo.com/podcast