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La Programación Neurolingüística nació como tal en 1974, en un trabajo conjunto realizado entre Richard Bandler, un genio programador de ordenadores y Psicólogo, y John Grinder, otro genio de la lingüística. Buscaban simplemente entender y duplicar los procesos de cambio de los más grandes terapeutas conocidos en ese momento: Virginia Satir, Fritz Perls y Milton Erickson.
Descubrieron que estos tres terapeutas, y otros más ciertamente, utilizaban ciertas técnicas o herramientas que permitían un cambio drástico, rápido y efectivo en los pacientes. Estudiaron dichas herramientas, las codificaron y las adaptaron para ser duplicadas por cualquier otra persona y las llamaron PNL.
El impacto que ha tenido este descubrimiento ha afectado, la mayoría de las veces sin que nos demos cuenta, la manera en que nos comunicamos, se nos intenta vender cosas o servicios, y se construyen casi todos los mensajes sociales, ya sea que intenten manipular o simplemente informar.
En esta conversación, Francisco nos explica con su habilidad para expresar conceptos complejos con palabras entendibles lo que es la PNL.
¿Qué es pensar? Piensa la respuesta antes de decirla.
“Pensar” es un verbo bastante, o muy, inespecífico. Es decir, no es posible definirlo por su misma naturaleza. Vamos, dime sin cerrar los ojos qué piensas tú que es pensar. ¿En verdad crees que lo puedes definir sin que nadie se oponga a tu definición?
Sin embargo, los seres humanos tenemos la necesidad de definir los términos, ya sea que los entendamos o no. Si tratamos de definir la palabra o verbo “pensar”, una definición que escuché hace ya varios años puede ser bastante adecuada. “Pensar es el arte de hacerse preguntas y responderlas”, me contestó Anthony Robbins, mi maestro en aquella época.
Y la palabra “arte” es utilizada con toda la intención por Anthony, porque hacerse las preguntas correctas no es una ciencia, sino un proceso de creación constante y sistemático, más parecido al arte que a ninguna otra cosa.
Si en la vida buscamos respuestas, estas solo estarán disponibles después de la pregunta correcta.
Con la palabra consultor, nos encontramos con un uso tan descabelladamente impropio que ser consultor, puede simple y llanamente no significar nada. Nada en absoluto. Por eso se usa para casi todo.
Consultor es el que vende contratos de energía eléctrica, con engaños en muchas ocasiones, el que da consejos de belleza, el que conoce cómo desarrollar algún tipo de software de aplicación empresarial, el que ahora prefiere llamarse y ser llamado Coach, etc.
Reconozco que yo tampoco tengo la definición absoluta de la palabra consultor, pero algo sé de ello, por lo que me voy a atrever a decir qué es y qué no es un consultor, según mi opinión únicamente. Empecemos, para ser lo más natural posible, por lo negativo definiendo qué no es un consultor. Vamos, qué no te hace consultor.
Se dice que la Empatía es una competencia o habilidad imprescindible para los seres humanos. Sin embargo, en mi experiencia, son pocas, muy pocas, las personas que saben qué es la empatía y, peor aún, saben cómo usarla.
A la primera parte de mi frase anterior, la importancia de la empatía, te diría sin darle más vueltas que es tan real como que el día tiene 24 horas. Sí, la empatía es tremendamente importante. A la segunda, te diría que es solo mi apreciación, pero basado en las conductas promedio de la humanidad, convendrás conmigo que seguro que tengo razón.
Aprender a auto controlarnos es la clave la felicidad. En esta charla, Francisco Senn nos muestra con agudeza intelectual las diferencias entre el auto control y la represión y nos comparte estrategias probadas para lograr el auto control. Si usted piensa que tiene control sobre su vida, es probable que después de escuchar a Francisco cambie de opinión y descubra que lo que ha llamado hasta hoy control, era simplemente represión que provocaba un sufrimiento innecesario. Una charla imprescindible para quienes buscan el camino del crecimiento personal.
¿Tu cerebro y la suerte y la inteligencia emocional están relacionados? ¿Sientes que empiezas tus proyectos con fuego pero te apagas antes de ver resultados? No es falta de propósito, es física mental. Y esto es útil si eres emprendedor y, si además, sabes PNL.En este podcast exploramos el concepto del "Umbral de Gravedad Cero", el punto crítico donde tu esfuerzo deja de ser una lucha y se convierte en inercia pura. Si alguna vez has sentido que "pierdes el momentum" justo cuando las cosas se ponían interesantes, aquí descubrirás por qué tu cerebro te está boicoteando y cómo reprogramarlo usando herramientas de PNL y Neurociencia.En este podcast aprenderás:🚀 La Trampa de la Opción Única: Por qué tener un solo plan es la forma más rápida de fracasar.🧠 El Radar de Relevancia (SAR): Cómo entrenar a tu cerebro para que detecte oportunidades y sincronicidades que otros ignoran.🛑 El Arrepentimiento Desencadenado: El fenómeno psicológico que drena tu energía cuando dudas entre dos caminos.✨ La Alianza del Placer: Un ejercicio práctico de PNL para dejar de asociar tus metas con el sufrimiento y convertirlas en tu mayor fuente de motivación.Recursos mencionados: Si quieres profundizar en estas estrategias de ingeniería humana, no olvides suscribirte y revisar mis otros podcasts sobre Inteligencia Emocional y Alto Rendimiento.#Momentum #PNL #Emprendimiento #MentalidadDeExito #Productividad #Neurociencia #DesarrolloPersonal #InteligenciaEmocional
¿Por qué algunos grupos suman y otros multiplican sus resultados?
🚀Descubre la metodología definitiva para transformar un grupo de empleados en una Mente Maestra de alto rendimiento.En este episodio, desglosamos los 9.5 Secretos de los Equipos de Trabajo Empoderados, basados en la investigación de Francisco Senn y Neurosoft,. Analizamos cómo las empresas líderes mundialmente (como FedEx o Pixar) utilizan una "Cultura Organizacional" invisible para lograr lo imposible.
🎧 Lo que aprenderás en este episodio:
• La Paradoja del Secreto Nº1: Por qué trabajar en equipo debe ser obligatorio en la empresa, pero voluntario en el deseo del empleado.
• Sinergia Real: Cómo lograr que el resultado del equipo sea superior a la suma de sus individuos (1+1=3),.
• El Sistema Maestro: La herramienta clave para alinear la Misión, Visión y Valores, permitiendo decisiones autónomas sin "micromanagement".
• El Secreto 9.5: La única forma aceptable de tomar decisiones para garantizar una ejecución impecable: el Consenso.
Si buscas mejorar el Liderazgo, la Gestión de Talento y la Eficiencia Empresarial, este audio es tu manual de campo. Olvida la obediencia ciega y activa la colaboración genuina hoy mismo.
¿Te has preguntado por qué, a pesar de las promesas políticas, el problema de la vivienda en España parece no tener solución? En este vídeo aplicamos el famoso "Beer Game" (Juego de la Cerveza) del MIT al mercado inmobiliario para revelar un fallo de diseño sistémico: el Efecto Látigo.
Como sociólogo y consultor en cadenas de suministro, analizo por qué los retrasos de 5 años en la construcción, la especulación del suelo y una fiscalidad arcaica nos condenan a ciclos de burbuja y colapso.
En este podcast descubrirás:
Qué es el Efecto Látigo y cómo distorsiona los precios del suelo.
Por qué la Construcción Industrializada (Off-site) y materiales como la madera CLT son la única salida técnica.
La incómoda realidad de por qué la administración no tiene incentivos reales para solucionar este conflicto.
No es política, es pensamiento sistémico.
Descubre cómo tu percepción moldea tu realidad a través de una de las presuposiciones más poderosas de la PNL: "El mapa no es el territorio". Aprende a identificar las diferencias entre tu interpretación mental y la realidad objetiva para transformar tu vida personal y profesional. ¡Dale like y suscríbete para más contenido de crecimiento!#PNL #DesarrolloPersonal #Percepción #Mindset #CrecimientoPersonal
¿Por qué tus mejores estrategias de liderazgo siguen sin funcionar?
Porque estás tratando síntomas mientras ignoras el sistema que los produce.
Durante décadas, los libros de liderazgo han vendido la misma ilusión: que con la técnica correcta, la comunicación perfecta o el modelo de gestión adecuado, finalmente controlarás tu organización. Pero las organizaciones no son máquinas que se controlan—son sistemas vivos que evolucionan, se adaptan y, con frecuencia, se resisten a tus mejores intenciones.
Este libro te enseña a pensar diferente.
El coaching sistémico no te da más herramientas para apagar fuegos. Te revela los patrones invisibles que determinan por qué esos fuegos siguen encendiéndose. Aprenderás a:
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Basado en décadas de investigación aplicada y práctica directa con líderes en entornos complejos, este libro combina rigor conceptual con aplicabilidad inmediata. No encontrarás teorías abstractas ni recetas mágicas—solo un marco probado para navegar la complejidad real de las organizaciones humanas.
Si lideras equipos, diriges organizaciones o acompañas procesos de transformación, este libro cambiará para siempre tu manera de ver el liderazgo.
Porque el problema nunca fue tu capacidad. Fue tu mapa del territorio.
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