Franquia Cast

De estagiário a empreendedor, de franqueado a fundador da Sterna Café e, depois, ao Shark Tank Brasil.

Neste episódio do FranquiaCast, Deiverson compartilha os principais capítulos da sua trajetória profissional, as decisões que moldaram sua carreira, os desafios de construir uma marca no franchising e os aprendizados acumulados ao longo do caminho.

Uma conversa sobre empreendedorismo, expansão, gestão, visão de negócio e, principalmente, sobre o que existe por trás de uma trajetória de crescimento.

Como nasceu a Sterna Café? Quais foram os maiores desafios durante essa construção? E como essa jornada levou Deiverson até uma das cadeiras mais desejadas do empreendedorismo brasileiro?

Dê o play e acompanhe essa história completa.

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Como uma marca brasileira de joias em aço cirúrgico conseguiu ultrapassar 400 operações no mundo, chegar a mais de 15 países e construir espaço em um mercado com pouca concorrência?

ACIUM: https://lp.aciumfranquias.com.br/franquia

Neste episódio do FranquiaCast, Raphael Mattos recebe Vagner Aguilar, da ACIUM, para abrir os bastidores de uma das marcas brasileiras que vêm ganhando escala dentro e fora do país.

A ACIUM já soma mais de 250 operações no Brasil, presença internacional e um portfólio com mais de 3 mil modelos. Mas a história não é apenas sobre abrir novas unidades. A conversa passa pelo que realmente sustentou esse crescimento: evolução de produto, construção de marca, valor percebido, baixa saída de franqueados e uma característica que chama atenção, muitos operadores não param na primeira unidade e se tornam multifranqueados.

Vagner também conta o que está por trás do próximo ciclo da ACIUM: novas linhas de produtos, expansão pela América do Sul, afiliados, collabs, novos embaixadores da marca e o modelo store in store, levando operações da ACIUM para dentro de outros negócios.

Ao longo da conversa, você vai entender por que crescer não é simplesmente abrir mais lojas. Antes de acelerar a expansão, é preciso construir um modelo que funciona, um produto que sustenta valor e uma operação que quem já conhece queira repetir.

Se você acompanha temas como franquias, franchising, expansão de negócios, varejo, joias, aço cirúrgico, multifranqueados, internacionalização de marcas e escala empresarial, esse episódio traz um case cheio de aprendizados práticos.

Assista até o final e conta nos comentários: o que mais chamou sua atenção no modelo de expansão da ACIUM?

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VENDER NÃO É SORTE! Como construir um negócio que vende de verdade?

Por que algumas empresas conseguem vender todos os meses, enquanto outras vivem dependendo da sorte para bater suas metas?

No episódio 191 do FranquiaCast, recebemos Thiago Pirinelli, fundador da Funil de Vendas, para uma conversa sobre vendas, empreendedorismo, processos comerciais e o que realmente faz uma empresa crescer de forma estruturada.

Ter um bom produto já não é suficiente. Para vender mais, conquistar clientes e escalar um negócio, é preciso entender a importância de um processo comercial eficiente, de um funil de vendas bem estruturado e de uma estratégia que transforme oportunidades em resultados.

Neste episódio, você vai encontrar insights sobre os desafios de empreender, a importância da gestão comercial e o papel das vendas no crescimento de empresas e redes de franquias.

Se você é empresário, empreendedor, franqueador ou lidera uma equipe comercial, essa conversa é para você.

Porque vender mais não é apenas fechar negócios. É construir uma operação capaz de gerar resultados consistentes e sustentar o crescimento.

▶️ Assista ao episódio completo e descubra por que vender não pode depender da sorte!

💬 Agora conta pra gente nos comentários: sua empresa tem um processo comercial estruturado ou ainda depende do improviso para vender?

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Como escalar uma oficina, organizar a operação e construir um negócio que não dependa do dono para tudo?

Neste episódio, Rapha Mattos recebe Thiago Ferreira, da Auto Escala Oficinas, para uma conversa sobre gestão, processos, liderança e crescimento no setor automotivo.

Thiago compartilha os principais desafios de quem quer transformar uma oficina em uma empresa mais profissional, previsível e escalável — saindo de uma operação centralizada no dono para um negócio com estrutura, time e processos.

Ao longo do episódio, eles falam sobre crescimento, posicionamento, gestão de equipe, padronização da operação e os erros que podem impedir uma oficina de crescer, mesmo quando existe demanda.

E apesar da conversa partir do mercado automotivo, os aprendizados servem para qualquer empresário que esteja buscando estruturar melhor sua empresa e crescer sem se tornar o principal gargalo do próprio negócio.

Se você quer construir uma empresa mais organizada, lucrativa e preparada para escalar, esse episódio é para você.

Apresentação: Rapha Mattos

Convidado: Thiago Ferreira | Auto Escala Oficinas

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Ele era gago. Hoje ensina milhares de pessoas a falar em público e está transformando o método em uma das franquias mais promissoras do país.

Pedro Helou chegou a travar no meio de uma frase e sentir o peso do silêncio que se instala quando as palavras não saem. Em vez de esconder essa dificuldade, ele fez dela o ponto de virada. Criou a Verbalize em 2017, em Brasília, com uma premissa simples: ensinar comunicação e oratória a partir de quem viveu na pele a falta dela. O método cresceu apoiado em três pilares — inteligência emocional, conteúdo e linguagem não verbal e já impactou mais de 20 mil alunos.

O que começou como um curso de oratória virou um negócio com potencial real de escala. Pedro decidiu franquear a Verbalize e levar o método para além de Brasília. A meta é ambiciosa: 1 milhão de alunos até 2035. Nesta conversa no FranquiaCast, ele abriu o jogo sobre o que significa franquear conhecimento, um produto intangível, difícil de padronizar, mas que pode gerar resultados mensuráveis.

É um papo sobre superação, modelo de negócio e a coragem de transformar a maior fraqueza em uma empresa que ensina pessoas a se comunicarem.

Se você se interessa por franquias, empreendedorismo ou simplesmente gosta de uma boa história de virada, este episódio é pra você.

Pedro Helou é fundador e CEO do Instituto Verbalize.

Siga: @heloupedro | @verbali.ze | whatsapp: 61-91947063

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Neste episódio do FranquiaCast, recebemos Renan Frascarelli, mente por trás da Casa PRO Franchising, para um papo franco sobre o verdadeiro papel de um franqueado. Segundo o Sebrae, 80% das empresas morrem nos primeiros anos. Renan mostra por que a franquia estruturada muda esse jogo, mas só para quem entende uma coisa: franquia não é comprar um emprego, é construir uma empresa de verdade.

👉 O modelo da Casa PRO é diferente: o franqueado foca em captação de clientes e gestão enquanto uma rede de profissionais qualificados executa os serviços. É o modelo "gestor puro" aplicado ao franchising de serviços profissionais para casa.

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🔗 Conecte-se com o Renan: @renan_frascarelli

🔗 Conheça a Casa PRO: @casapro_oficial

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"Recomecei sozinha, fazendo 12 a 16 massagens por dia." — Mayra Morais, Fast Massagem

Quando a pandemia fechou as portas das suas clínicas, Mayra Morais vendeu o carro, recuou para um espaço nos fundos de uma loja em Goiânia e recomeçou praticamente do zero. Hoje, ela é a fundadora da Fast Massagem, a primeira franquia de massagem sem hora marcada do Brasil com 17 unidades em operação, presença em aeroportos do Rio de Janeiro e Brasília, e uma projeção de faturamento de R$ 31 milhões em 2026.

Mas o que torna essa história ainda mais impressionante é o modelo: investimento inicial de R$ 59 mil, faturamento anual estimado de até R$ 1,8 milhão por unidade, e 20 das 23 franquias vendidas exclusivamente por indicação de quem viveu a experiência da marca.

Neste episódio do FranquiaCast, recebemos Sane Vianna — biomédica esteta, mestre em Ciências Médicas e CEO da Body Hub, rede de estética avançada com mais de 10 anos de mercado e sede em Porto Alegre (RS).

Sane compartilha sua trajetória desde os primeiros passos na área da saúde até a fundação da Body Hub, que hoje atua tanto como clínica de referência em procedimentos faciais e corporais — com destaque em tecnologias como o Ultrassom Microfocado — quanto como franqueadora, através da Body Hub.

O papo aborda os desafios de transitar entre a bancada científica e a gestão de um negócio em expansão, a decisão de transformar uma clínica consolidada em um modelo de franquia, e como a visão técnica de uma biomédica se traduz em diferenciais competitivos no mercado de estética, um dos setores que mais cresce no Brasil.

Se você quer entender como a ciência pode se tornar um negócio escalável, este episódio é para você.

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Instagram: @mabelhenn.franchising @lovepetlavanderiaoficial

Site: https://lovepetlavanderia.com.br/

Da advocacia à primeira lavanderia pet do Brasil: a história de Mabel Henn e a Love Pet Lavanderia

Neste episódio do FranquiaCast, recebemos Mabel Henn — advogada especialista em franchising, apaixonada por animais e fundadora da Love Pet Lavanderia, considerada a primeira lavanderia pet do Brasil.

De Santa Cruz do Sul (RS), Mabel uniu sua expertise jurídica em franquias com o amor pelos pets para criar um modelo de negócio que está revolucionando o mercado pet brasileiro.

A Love Pet oferece tanto o modelo de franquia tradicional quanto o formato Store-in-Store, para pet shops que querem adicionar um serviço exclusivo e lucrativo de lavanderia profissional para artigos pet.

No episódio de hoje, recebemos Ana Tomazelli para um papo profundo e revelador sobre o fator humano no mundo dos negócios. Como diz a nossa convidada na frase que marca este episódio: "Pessoas estão no centro do desafio, mas também no centro da solução".

Se você é empresário, gestor ou líder, sabe muito bem que planilhas, softwares e estratégias de marketing não rodam sozinhos. Neste episódio, desconstruímos os maiores mitos da gestão de pessoas e abordamos de frente as dores de quem empreende: como lidar com turnover, falta de engajamento e, principalmente, como transformar um time desmotivado na maior vantagem competitiva da sua empresa.

👉 Não esqueça de se inscrever no canal, deixar seu like e compartilhar este episódio com aquele parceiro de negócios ou sócio que precisa ouvir isso!

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