Frecuencia CEO

¡Nuevo episodio de Frecuencia CEO! Sobre cómo construir una app de criptomonedas para quienes nunca han comprado Bitcoin. @Andreavilallonga charla con Michael Stroev, cofundador y CEO de Venga, sobre emprendimiento, regulación, liderazgo y las decisiones que hay detrás de hacer crecer una startup en un sector que genera tanta curiosidad como desconfianza.Michael cuenta cómo llegó a Venga fichado como CEO y cómo, tras un año cumpliendo objetivos, obtuvo el título de cofundador. Habla de por qué ser CEO no es solo cambiar de título y de por qué prefiere pensar en local antes de ir a global.También hablamos de MiCA, la licencia europea sin la que no se pueden ofrecer servicios de criptomonedas y que, según Michael, solo ha conseguido el 10% de las empresas del sector. Nos explica cómo obtenerla retrasó sus productos un año y medio y por qué es clave para ganarse la confianza de los usuarios.Y, por supuesto, hablamos de números: cómo han llegado a 35.000 usuarios sin hacer ninguna ronda de inversión y por qué Michael controla los gastos a diario, aunque no siempre haga feliz a su equipo.Una conversación sobre emprendimiento, criptomonedas, regulación y la disciplina de crecer poco a poco.Si te interesa el mundo fintech o quieres entender qué está pasando con las criptomonedas en Europa, este episodio es para ti.Sobre el invitado:Michael StroevSobre Qonto:Qonto es la cuenta de empresa para pymes y emprendedores que simplifica la operativa bancaria y la gestión financiera. Más de 600.000 clientes y miles de usuarios en Trustpilot valoran a Qonto como la mejor cuenta empresarial.Web: https://qonto.com/esYoutube: https://www.youtube.com/@FrecuenciaCEOInstagram: https://www.instagram.com/qonto_es/?hl=esLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/qonto/
00:00 Intro: la licencia que ha transformado las cripto en Europa02:53 De fichado como CEO a cofundador de Venga05:11 Qué es MiCA y qué no se ve del sector07:27 Pensar en local antes de ir a global09:49 35.000 usuarios y un retraso de año y medio13:16 Por qué ser CEO es mucho más que un cambio de título15:20 Cómo se diferencia Venga: principiantes, educación y foco local17:55 Ganarse la confianza: solo queda el 10% de las empresas20:22 La educación financiera, antes que la educación cripto24:21 Crecer sin rondas y controlando cada gasto28:22 Por qué los errores han llevado a Venga hasta aquí#frecuenciaceo #venga #michaelstroev #emprendimiento #startups #criptomonedas #mica #fintech #liderazgo #qonto

¡Nuevo episodio de Frecuencia CEO! Sobre cómo convertir una idea descubierta en un viaje a la India en una empresa con fábrica propia en apenas cuatro años. @Andreavilallonga charla con Marta Maneja, cofundadora de Gloop, sobre emprendimiento, producto, industria y las decisiones que hay detrás de hacer crecer una empresa que fabrica todo lo que vende.
Marta cuenta cómo pasó de montar un escape room en su pueblo a crear cubiertos comestibles, y por qué decidieron salir al mercado antes de tener el producto perfecto. Habla de cómo escuchar a los clientes les obligó a rectificar una y otra vez: el producto en el que más habían invertido acabó siendo de los que menos venden, y el que hoy más funciona es la pajita.
También hablamos de la decisión más arriesgada de Gloop: montar su propia fábrica en Zaragoza para poder probar, corregir y mejorar sus recetas sin depender de terceros. Marta explica cómo empezaron pequeño, con máquinas de segunda mano, cómo financiaron la inversión y cómo han pasado de números muy negativos a cerrar su primer año con beneficios.
Y, por supuesto, hablamos de lo que no se ve al emprender: competir con productos tres o cuatro veces más baratos, el choque entre la marca que imaginaban y la realidad de la fábrica, y por qué nunca se sintieron preparadas, pero siempre dieron el salto.
Una conversación sobre emprendimiento, sostenibilidad, industria y la capacidad de adaptarse y rectificar rápido cuando el mercado te dice otra cosa.
Si estás construyendo un producto físico o quieres entender qué hay detrás de convertir una idea en una empresa real, este episodio es para ti.
*Sobre la invitada:*
Marta Maneja: https://www.linkedin.com/in/martamaneja/
*Sobre Qonto:*
Qonto es la cuenta de empresa para pymes y emprendedores que simplifica la operativa bancaria y la gestión financiera. Más de 600.000 clientes y miles de usuarios en Trustpilot valoran a Qonto como la mejor cuenta empresarial.
Web: https://qonto.com/es
Spotify: https://open.spotify.com/show/3ptYDAlRRo3Hhj52Bl5mjz
Instagram: https://www.instagram.com/qonto_es/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/qonto/
*00:00* Intro: de una idea en la India a una fábrica propia
*03:20* Cómo nace la idea de los cubiertos comestibles
*05:56* Salir al mercado con un producto que aún no estaba bueno
*08:14* Cuando el mercado te lleva la contraria
*10:44* Por qué Gloop tuvo que montar su propia fábrica
*15:49* Empezar pequeño: financiación y máquinas de segunda mano
*21:37* De números negativos a los primeros beneficios
*23:24* El reto del precio: competir con el cartón y el bambú
*29:42* Lo más difícil de emprender para Marta
*31:50* Lanzar primero y desarrollar después
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¡Nuevo episodio de Frecuencia CEO! Sobre cómo pasar de trabajar en una gran consultora a construir una startup de IA que en apenas dos años y medio ha superado los 6 millones de euros de ingresos. @Andreavilallonga charla con Kai Brandt, cofundador y CEO de Enginey, sobre emprendimiento, ventas, IA y las decisiones que hay detrás de hacer crecer una compañía desde cero.
Kai cuenta cómo pasó de analizar grandes empresas en consultoría a hacer llamadas en frío para conseguir sus primeros clientes, y cómo un problema que vivió en primera persona acabó convirtiéndose en la idea detrás de Enginey. Habla de cómo detectaron una oportunidad en la automatización de ventas y de por qué terminaron cambiando su propuesta: de intentar sustituir al comercial con IA a crear tecnología que lo acompaña.
También hablamos de crecimiento, financiación y de cómo consiguieron generar una parte importante de sus ingresos a través de contenido orgánico. Kai explica qué aprendió sobre ventas, liderazgo y contratación después de haber vivido diferentes etapas dentro de la compañía, y cómo ha ido delegando responsabilidades a medida que Enginey crecía.
Y, por supuesto, hablamos de los momentos difíciles de emprender: las crisis de los primeros meses, la importancia de adaptarse cuando algo no funciona y cómo los hábitos personales también pueden acabar afectando a la empresa.
Una conversación sobre emprendimiento, inteligencia artificial, ventas, liderazgo y la capacidad de cambiar de rumbo cuando el camino que has elegido no funciona.
Si te interesa el mundo startup, la IA o entender qué hay detrás de construir una empresa desde cero, este episodio es para ti.
*Sobre el invitado:*
Kai Brandt: https://www.linkedin.com/in/kaibrandtlopez/
*Sobre Qonto:*
Qonto es la cuenta de empresa para pymes y emprendedores que simplifica la operativa bancaria y la gestión financiera. Más de 600.000 clientes y miles de usuarios en Trustpilot valoran a Qonto como la mejor cuenta empresarial.
Web: https://qonto.com/es
Spotify: https://open.spotify.com/show/3ptYDAlRRo3Hhj52Bl5mjz
Instagram: https://www.instagram.com/qonto_es/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/qonto/
*00:00* Intro: de la consultoría a una startup de 6 millones
*02:01* Por qué Kai dejó la consultoría para emprender
*05:17* El problema que dio origen a Enginey
*08:38* Crear un agente comercial con IA
*09:31* Cómo crecer hasta los 6 millones con contenido orgánico
*10:57* Por qué la IA no va a sustituir al comercial
*19:12* La fórmula de Kai para empezar a emprender
*25:34* Qué debe delegar primero un founder
*28:55* Las crisis personales de emprender
*32:03* El consejo de Kai para su yo de hace tres años
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¡Nuevo episodio de Frecuencia CEO!Sobre cómo construir una marca que sea mucho más que un logo: que tenga algo que decir, que forme parte de la cultura y que encuentre nuevos espacios para crecer. @Andreavilallonga charla con Jordi Mateu, CEO y socio de Summa Branding, sobre cómo ha evolucionado el branding y qué decisiones hay detrás de construir una marca relevante.Jordi cuenta su recorrido desde el lado del cliente hasta convertirse en CEO de Summa, y explica por qué para él hacer branding consiste en llevar una marca a un lugar más interesante. Habla de relevancia cultural, de cómo marcas como la Kings League han conseguido convertirse en contenido y comunidad, y de la importancia de entender cómo se comporta realmente la gente.También hablamos de crecimiento empresarial, de las fusiones que ha vivido Summa, de cómo gestionar diferentes culturas y equipos y de las decisiones difíciles que implica dirigir una compañía. Y, por supuesto, de inteligencia artificial: qué puede aportar a los procesos creativos y dónde sigue siendo necesario el talento humano.Una conversación sobre branding, emprendimiento, creatividad, IA y las decisiones que permiten construir marcas capaces de ocupar un lugar relevante en la vida de las personas.Si te interesa el branding, la estrategia o entender cómo se construye una empresa creativa desde dentro, este episodio es para ti.*Sobre el invitado:*Jordi Mateu: https://www.linkedin.com/in/jordi-mateu-negre-685403/*Sobre Qonto:*Qonto es la cuenta de empresa para pymes y emprendedores que simplifica la operativa bancaria y la gestión financiera. Más de 600.000 clientes y miles de usuarios en Trustpilot valoran a Qonto como la mejor cuenta empresarial.Web: https://qonto.com/esSpotify: https://open.spotify.com/show/3ptYDAlRRo3Hhj52Bl5mjzInstagram: https://www.instagram.com/qonto_es/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/qonto/*00:00* Intro: cómo conseguir que una marca se convierta también en influencer*01:47* De trabajar como cliente a convertirse en CEO de Summa*07:00* Qué significa realmente hacer branding*08:56* Cuando una marca se convierte en influencer*12:32* Cómo encontrar nuevos espacios para una marca*16:02* Por qué el branding es mucho más que un logotipo*19:01* Por qué Summa apostó por crecer mediante fusiones*25:11* El error de marca más común de los emprendedores*29:36* Cómo utiliza Summa la inteligencia artificial*31:35* La diferencia entre oficio y talento*34:51* Los momentos más difíciles como CEO#frecuenciaceo #branding #sumabranding #jordimateu #emprendedores #marcas #estrategia #inteligenciaartificial #ia #qonto

Un nuevo episodio de Frecuencia CEO que te va a hacer replantear tus miedos a emprender. Andrea Vilallonga entrevista a Ana Cejudo, cofundadora y co-CEO de Founderz, la escuela online líder en Europa en formación en inteligencia artificial, con más de 700.000 alumnos y Microsoft como partner global.
Ana comparte cómo dejó un puesto seguro en una Big Four sin plan B, los proyectos que no salieron bien antes de dar con la fórmula correcta, y cómo un email casi al azar acabó convirtiéndose en una alianza con Microsoft. Una conversación sobre atreverse a intentarlo, emprender en pareja, los riesgos de confiar demasiado en la IA y cómo escalar un equipo sin perder los valores por el camino.
Si te interesa el emprendimiento, la educación o el impacto real de la inteligencia artificial, este episodio es pura inspiración.

Nuevo episodio de Frecuencia CEO 🎙️ Andrea Vilallonga charla con Daniel Gómez (Finanzas del Emprendedor) sobre una paradoja que viven muchos negocios: facturar más y tener menos dinero en el banco.
Deudas ocultas, contrataciones fallidas y exceso de estructura: así se come el margen sin que el dueño lo note. Una conversación práctica para saber si tu negocio gana dinero de verdad... o solo lo parece.
Si nunca tienes claro a dónde va tu dinero, este episodio es para ti.

¿Te interesa el sector audiovisual? ¡Pues no puedes perderte el nuevo episodio de Frecuencia CEO! 🎙️
En esta ocasión, Andrea Vilallonga recibe a Pep Aguiló, CEO y fundador de Idea Sonora, para una charla cercana sobre los desafíos de liderar en el mundo actual. Con anécdotas sobre los estudios de postproducción y consejos sobre cómo perder el miedo a fallar, Pep comparte su visión de cómo afrontar la presión, el valor de la resiliencia y la importancia de no perder la motivación y abrazar la innovación, incluso cuando las cosas se ponen difíciles.
Si eres emprendedor, creativo, o simplemente te flipa conocer historias reales detrás del éxito y los tropiezos, este episodio es para ti. ¡Póntelo y descubre los aprendizajes de Pep en primera persona!

Episodio especial de Frecuencia CEO con una historia inspiradora de emprendimiento creativo y crecimiento orgánico.
Andrea Vilallonga recibe a Elena Estaun, fundadora de Elena Staun Jewelry y una de las 100 mujeres más influyentes de Cataluña según Forbes. Juntas charlan sobre cómo un hobby en la infancia, un viaje a Nueva York y una mentalidad “sin querer queriendo” pueden convertirse en un negocio internacional exitoso. Elena Estaun comparte los retos de escalar su empresa, la gestión de la creatividad, la importancia de crecer con cabeza y cómo la autenticidad y el boca-oreja han sido claves en su expansión.
Si te inspira el mundo del diseño, la moda o sueñas con tu propio proyecto, este episodio es pura gasolina creativa.

Un nuevo episodio de Frecuencia CEO que no dejará a nadie indiferente. Andrea Vilallonga entrevista a Gemma Galdon, fundadora de Eticas AI, que nos explica cómo funciona la consultoría de IA responsable y por qué auditar los algoritmos una vez desplegados es la clave para que la inteligencia artificial funcione en el mundo real.
Gemma es una de las grandes voces en ética tecnológica a nivel mundial. Estudió Historia y Sociología y pasó por la política antes de aplicar su amplia experiencia al mundo de la inteligencia artificial. Una conversación donde se desmontan mitos de la IA, se habla de sesgos invisibles, del futuro del empleo en la era de los algoritmos, del poder (y el caos) de emprender globalmente y de cómo auditar algoritmos para cambiar vidas y negocios.

¡Atención a quienes odian cambiar de compañía de luz o internet! En este episodio de Frecuencia CEO, Andrea Vilallonga charla con Gonzalo Lahera, cofundador de Selectra, para descubrir cómo dos amigos de toda la vida pasaron de tener empleos estables en París a emprender desde cero un negocio que hoy factura más de 100 millones… ¡sin financiación externa!
Gonzalo confiesa errores, hacks de crecimiento, anécdotas de infarto (incluido el robo de su dominio) y da pistas valiosas sobre IA, cultura de empresa y cómo ganarse la confianza de miles de clientes. Si alguna vez pensaste en revolucionar un sector aburrido: este episodio es para ti.