¡Nuevo episodio de Frecuencia CEO! Sobre cómo convertir una idea descubierta en un viaje a la India en una empresa con fábrica propia en apenas cuatro años. @Andreavilallonga charla con Marta Maneja, cofundadora de Gloop, sobre emprendimiento, producto, industria y las decisiones que hay detrás de hacer crecer una empresa que fabrica todo lo que vende.
Marta cuenta cómo pasó de montar un escape room en su pueblo a crear cubiertos comestibles, y por qué decidieron salir al mercado antes de tener el producto perfecto. Habla de cómo escuchar a los clientes les obligó a rectificar una y otra vez: el producto en el que más habían invertido acabó siendo de los que menos venden, y el que hoy más funciona es la pajita.
También hablamos de la decisión más arriesgada de Gloop: montar su propia fábrica en Zaragoza para poder probar, corregir y mejorar sus recetas sin depender de terceros. Marta explica cómo empezaron pequeño, con máquinas de segunda mano, cómo financiaron la inversión y cómo han pasado de números muy negativos a cerrar su primer año con beneficios.
Y, por supuesto, hablamos de lo que no se ve al emprender: competir con productos tres o cuatro veces más baratos, el choque entre la marca que imaginaban y la realidad de la fábrica, y por qué nunca se sintieron preparadas, pero siempre dieron el salto.
Una conversación sobre emprendimiento, sostenibilidad, industria y la capacidad de adaptarse y rectificar rápido cuando el mercado te dice otra cosa.
Si estás construyendo un producto físico o quieres entender qué hay detrás de convertir una idea en una empresa real, este episodio es para ti.
*Sobre la invitada:*
Marta Maneja: https://www.linkedin.com/in/martamaneja/
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*00:00* Intro: de una idea en la India a una fábrica propia
*03:20* Cómo nace la idea de los cubiertos comestibles
*05:56* Salir al mercado con un producto que aún no estaba bueno
*08:14* Cuando el mercado te lleva la contraria
*10:44* Por qué Gloop tuvo que montar su propia fábrica
*15:49* Empezar pequeño: financiación y máquinas de segunda mano
*21:37* De números negativos a los primeros beneficios
*23:24* El reto del precio: competir con el cartón y el bambú
*29:42* Lo más difícil de emprender para Marta
*31:50* Lanzar primero y desarrollar después
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