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Stell dir vor, Du könntest ein Teammitglied heranziehen, das nicht nur motiviert ist, sondern auch das Potenzial hat, zur Führungskraft aufzusteigen. Genau darüber sprechen wir in der neuesten Folge von "From 1 to 1000". Werkstudenten im IT-Unternehmen: Wir erkunden, warum diese Rolle so vielversprechend ist und wie Freiheit und Verantwortung, gepaart mit Lob und konstruktiver Kritik, den Schlüssel zum Erfolg bilden können. Erfahre außerdem, wie ein Werkstudent am Ende sogar zur Führungskraft wurde.

Wie integrierst und förderst du Werkstudenten erfolgreich in deinem Unternehmen? Wir beleuchten die Bedeutung von Eigeninitiative und Lernbereitschaft und wie eine praxisorientierte Herangehensweise dabei hilft, fachliche Fähigkeiten zu entwickeln. Durch direkte Einbindung in Projekte und Unterstützung erfahrener Kollegen wird der Grundstein für qualitative Arbeit gelegt. Darüber hinaus sprechen wir über die Wichtigkeit der Qualitätskontrolle und des richtigen Kundenumgangs sowie die Wertschätzung durch Einbindung in Meetings, um ein starkes Zugehörigkeitsgefühl zu schaffen.

Langfristig bieten Werkstudenten eine Win-Win-Situation. Sie wachsen zu vollwertigen Mitarbeitern heran, die mit den Unternehmensprozessen vertraut sind und langfristig bleiben möchten, was sowohl für sie als auch für das Unternehmen von Vorteil ist. Werkstudenten können ein höheres Gehalt verlangen, während das Unternehmen von ihrer Erfahrung und Integration profitiert. Etwa ein Drittel der Werkstudenten hat das Potenzial, langfristig zu bleiben, was den Arbeitsalltag stressfrei und kosteneffizient gestaltet. Trotz der Herausforderungen, die das Modell mit sich bringt, bietet es immense Chancen, wenn Vertrauen und gegenseitiges Lernen gefördert werden. Wir laden interessierte Werkstudenten ein, sich direkt bei uns zu bewerben und danken allen für ihre Teilnahme.

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Wie navigiert man erfolgreich zwischen Cloud und Chaos im IT-Unternehmen? Diese Woche diskutieren wir die Balance zwischen Kundenprojekten und internen Aufgaben, als auch über die Rekrutierung neuer Mitarbeiter.

Im zweiten Teil des Podcasts widmen wir uns den Herausforderungen und Chancen auf dem Arbeitsmarkt und vergleichen Headhunter mit Immobilienmaklern. Wir analysieren die Bequemlichkeit und Vorteile der Nutzung eines Headhunters bei der Jobsuche und die damit verbundenen Kosten für den Arbeitgeber. Dabei teilen wir unsere persönliche Meinung und Erfahrung darüber, ob wir uns selbst von einem Headhunter vermitteln lassen würden. Wir reflektieren über die Veränderungen im Headhunter-Markt und wie sich langjährige Mitarbeiter auf deren Interesse auswirken. 

Hört rein und erfahrt, wie wir die Woche zwischen Cloud und Chaos erlebt haben!

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Was bedeutet es wirklich, ein Unternehmen von Grund auf aufzubauen? Begleite uns, Fabian und Moritz, auf einer Reise durch die letzten zehn Jahre in der neuesten Folge von "From One to One Thousand". Wir teilen humorvolle Anekdoten über die Anfangszeit als Solo-Selbstständige und enthüllen dabei einige überraschende Statistiken zur Selbstständigkeit in Europa, die uns sehr überrascht haben.

Kommt mit uns auf eine Reise, die von der Rekrutierung unseres ersten Mitarbeiters bis hin zum Aufbau eines Teams mit über 150 Mitarbeitern (Stand 2024) führt. Wir diskutieren die Bedeutung von Feedback und Unterstützung aus dem eigenen Umfeld und geben Einblicke in die Herausforderungen und Vorteile der Teamarbeit. Zudem beleuchten wir die Kunst der Teamzusammenstellung und warum eine vielfältige Mischung aus Persönlichkeiten und Fähigkeiten der Schlüssel zum langfristigen Erfolg ist. Seid dabei und lasst euch inspirieren, wie aus einer einzelnen Idee ein florierendes Unternehmen werden kann.

Quellen:
https://www.destatis.de/DE/Themen/Arbeit/Arbeitsmarkt/Qualitaet-Arbeit/Dimension-4/solo-selbstaendige.html#:~:text=3%2C8%20%25%20der%20Erwerbst%C3%A4tigen%20sind,betrug%20er%204%2C1%20%25

https://www.ifm-bonn.org/statistiken/selbststaendigefreie-berufe/selbststaendige#:~:text=Laut%20Mikrozensus%20gab%20es%20im,Mal%20in%20Folge%20geringf%C3%BCgig%20gestiegen

Coad, A., Nielsen, K., & Timmermans, B. (2017). My first employee: an empirical investigation. Small Business Economics, 48, 25-45.
https://link.springer.com/content/pdf/10.1007/s11187-016-9748-3.pdf

Dvouletý, O. (2018), Determinants of self-employment with and without employees: Empirical findings from Europe, International Review of Entrepreneurship, 16(3), 405-426.
https://www.tara.tcd.ie/bitstream/handle/2262/104693/1587.pdf?sequence=1 

Petrescu, M. (2016). Self-Employed Individuals with and without Employees: Individual, Social and Economic Level Differences. International Review of Entrepreneurship, 14(3), 289–312.
https://www.tara.tcd.ie/bitstream/handle/2262/104634/1536.pdf?sequence=1 

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Ist es wirklich möglich, ein IT-Unternehmen von Null auf über 1000 Mitarbeiter zu bringen? In dieser emotionalen und inspirierenden Episode von "From One to One Thousand" geben wir, Moritz & Fabian, euch einen exklusiven Einblick in unsere aufregende Reise voller Höhen und Tiefen. Wir sprechen über den Beginn dieses Abenteuers, wie die ersten talentierten Mitarbeiter in unser Team kamen und den unvergesslichen Moment, als der erste Investor eingestiegen ist. 

Erlebt mit uns die spannende Zeit, als wir plötzlich in einer Samstagabendshow mit Thomas Gottschalk saßen und welche unerwarteten Wendungen unser Weg genommen hat. Diese Folge ist randvoll mit persönlichen Geschichten und wertvollen Einblicken aus dem Alltag eines Start-ups, die euch nicht nur inspirieren, sondern vielleicht auch ein Lächeln ins Gesicht zaubern werden. Begleitet uns auf dieser einzigartigen Reise und erfahrt aus erster Hand, was es wirklich bedeutet, ein IT-Unternehmen von Grund auf aufzubauen.