Este episodio es una de esas conversaciones que te enganchan desde el minuto uno. El invitado es un español criado en un ambiente militar y rígido, que se fue a estudiar a Estados Unidos, construyó una carrera de ensueño a los 24 años trabajando para uno de los mayores landlords del país, vivía frente al mar en Newport Beach y lo tenía todo. Hasta que Lehman Brothers se llevó la empresa por delante y se quedó sin trabajo, sin visado y con un Mini Cooper a plazos que no podía pagar.

Lo que viene después es brutalmente honesto: 187 entrevistas en 34 compañías, llantos en la autopista, una tarjeta de crédito de emergencia que su madre le dio con la condición de no hacer preguntas, y una decisión de no volver a España sin haberlo intentado todo. De Chile a Estados Unidos, de vuelta a empezar, hasta que algo hace clic y decide que el mundo corporativo no es el destino, sino el laboratorio donde aprendió todo.

Se habla de por qué los años de experiencia son una métrica inútil, de la diferencia entre seguridad real y seguridad percibida, del libro "Millionaire Fastlane" que cambió su forma de ver los negocios, y de por qué el mejor business plan cabe en una servilleta de cóctel. Una historia de las que te recuerdan que el fracaso no es el final, es donde empieza lo bueno.

En este episodio se sienta con nosotros Carlos Lomeli Abundis con una trayectoria que arranca desde los cuatro años tocando la puerta del consultorio de su papá para avisar que había pacientes. Nada de cuentos de startup ni de éxito de la noche a la mañana: Carlos nos lleva desde cargar cajas en una distribuidora de medicamentos y vender ropa americana en el Tec de Monterrey, hasta construir desarrollos inmobiliarios en una de las zonas más aspiracionales de Guadalajara.

La conversación va a fondo en temas que pocas veces se hablan con esta honestidad: por qué no todo mundo está hecho para emprender, cómo se ve el esfuerzo real que está "debajo del iceberg" mientras todos solo ven los resultados, y cuál es la diferencia entre dinero fácil y dinero rápido. Carlos también comparte su filosofía de "tiros de precisión", su regla de dividir el capital en tres niveles de riesgo, y lo que aprendió a los golpes en su primer gran proyecto inmobiliario, donde la empresa de estructura se declaró en quiebra con 70 millones de pesos de anticipo encima.

También habla sin rodeos de lo que significa hacer negocios cuando tu apellido tiene peso político, las puertas que eso abre y las que cierra de un portazo. Un episodio largo, denso y con mucha carne. De esos que vale la pena escuchar dos veces.

JJ Hernández, fundador de Finestra, nos cuenta cómo pasó de dar clases de contabilidad en el TEC de Monterrey a montar una fábrica de fibra de vidrio que vendía a hoteles y catálogos en Phoenix, y por qué ese negocio no pudo escalar. Ese fracaso, dice, fue su mejor inversión. De ahí llegó a construir una empresa de cultura financiera que este año cumplió 20 años.

Hablamos del error financiero que JJ ve repetirse todo el tiempo (spoiler: mezclar tu sueldo con la tarjeta de crédito hasta que ya no alcanza), del programa 0 a 100 que nació de una historia dentro del equipo, de cómo navegaron la crisis del 2008 con un segmento de radio semanal, y de qué tan útil o no va a ser la inteligencia artificial para reemplazar a un asesor financiero humano. También toca el tema de finanzas en pareja, que arrancó con 5 parejas y ya tiene casi 60. Escúchalo donde sea que estés oyendo esto.

Yamil Pérez lleva 23 años en el sector inmobiliario y es uno de los fundadores de Kiva, una de las desarrolladoras más relevantes de Guadalajara. En este episodio nos cuenta cómo empezó vendiendo casas a la medida con inversores en vez de créditos hipotecarios, cómo la crisis de 2009 los obligó a reinventarse hacia proyectos comerciales, y cómo de ahí nació el modelo de pool de rentas en fideicomiso que hoy usan con más de 1,800 inversionistas.

También hablamos de los conflictos que genera vender unidades privativas (el ejemplo de Plaza Bonita lo dice todo), de cómo se separan de dos socios fundadores y qué aprendieron de eso, de la deuda de 200 millones de pesos que tardaron años en liquidar, y de hacia dónde va Kiva: Tijuana, más proyectos industriales y un modelo de crowdfunding desde 2,000 pesos. Si te interesa entender el mundo inmobiliario desde adentro, este episodio es para ti. Encuéntranos en Spotify o en ftbplan.com.

Fabrice Serfatti es venture capitalist en IGNIA, un fondo que lleva desde 2007 apostando por emprendedores tech en LATAM. En este episodio se sienta a hablar de lo que realmente pasa del otro lado de la mesa.

¿Cómo piensa alguien que decide en qué emprendedores poner dinero? ¿Qué está mirando cuando te escucha? ¿Está el ecosistema en México listo o todavía le falta? ¿Y cuándo el venture capital te impulsa ?

Una conversación sin protocolo con alguien que ha visto de cerca cómo nacen, crecen y a veces se rompen los negocios más ambiciosos de la región.

¿Qué tan difícil es emprender en un nicho donde primero tienes que educar al cliente antes de venderle? Ivan Vázquez lo sabe mejor que nadie. Es el fundador de Fortune Acoustics, una empresa de audio de alta fidelidad en México — un mundo donde los equipos cuestan lo que un coche, los clientes no existen hasta que los creas, y Amazon siempre está a un clic de arruinarte la venta.

En este episodio hablamos sin filtro sobre cómo se construye un negocio ultra especializado desde cero, quién es el cliente que paga mucho por escuchar mejor, y por qué la experiencia vale más que el producto cuando compites contra los gigantes del retail.

Si tienes un negocio de nicho, si vendes algo que la gente no entiende a primera vista, o si simplemente quieres saber qué se siente escuchar música de verdad — este episodio es para ti.

🎧 Fuck The Business Plan — porque los mejores negocios nunca siguieron el plan.

¿De qué sirve vender millones si al final del mes tu cuenta está en ceros? En este episodio, Christian Dominguez y Juan Carlos Rico se sientan con el experto en finanzas Carlos Domínguez para desmantelar la fantasía de las proyecciones en papel y entrar a la realidad del flujo de caja. 💸🚀

Hablamos sin filtros sobre:

🔹 Burn Rate & Runway: Cómo saber cuánto tiempo de vida real le queda a tu negocio. 📉

🔹 El Juego del Capital: ¿Levantar inversión por ego o crecer con tus propias ventas? 🦄❌

🔹 Errores de Fundador: Por qué mezclar tu cartera con la caja del negocio es el principio del fin. 💳🔥

Si quieres dejar de "jugar a la startup" y empezar a construir una arquitectura financiera sólida que soporte el crecimiento real, este episodio es obligatorio. Menos valuaciones infladas, más rentabilidad. 👊💥

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¡Bienvenidos al primer episodio de Fuck the Business Plan! 🚀 En este capítulo de estreno, Christian Dominguez y Juan Carlos Rico desglosan la diferencia abismal entre lo que escribes en un papel y lo que sucede cuando intentas vender por primera vez. 📈

Analizamos por qué enfocarse demasiado en la planeación teórica puede convertirse en la trampa perfecta para no lanzar nunca. 📉 Hablamos sobre la validación real, la importancia de la agilidad en la ejecución y por qué el mercado es el único que tiene la última palabra sobre tu idea. 💡

Si quieres dejar de teorizar y empezar a construir un negocio que funcione en el mundo real, este episodio es para ti. Menos proyecciones ideales y más tracción. 👊🔥 ¡Dale play y arranquemos! 🎧

Temas destacados:

• La trampa de la sobre-planeación. 📄

• Validación vs. Proyección. 🔍

• Historias reales de ejecución en la trinchera. 🪖

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