Lukáš Hermann byl jedním z prvních vývojářů (a lidí vůbec) start-upu Manta, která v roce 2016 začínala jako spin-off ze společnosti Profinit. Dnes jich je 190 a Lukáš vede celé IT z pozice Vice President of Technology. V dnešní epizodě sdílel příběh týkající se "open source vs enterprise" aneb proč může být požadavek "musí to být open source" od určitého bodu blocker. O jaký případ přesně šlo? Co to málem Mantu stálo a co by vám Lukáš doporučil, abyste zbytečně nedělali stejnou chybu a neztráceli čas? To vše v dnešní epizodě. Příjemný poslech.

Tomáš Janků je Development Area Lead v České spořitelně aneb jak on sám rád říká "influencer praktik softwarového inženýrství snažící se zlepšit prostředí pro vývojáře". V dnešní epizodě sdílel příběh jak se z vývojáře stal manažerem a proč to ne vždy je vhodná cesta a jak těžko (pokud vůbec) se vrací zpět do původní role. Proč do této "pasti" padáme? Jak z toho ven a co by doporučil vám vývojářům a společnostem na trhu? To vše v dnešní nabité epizodě! Příjemný poslech.

Dnešní epizoda je krátká a čistě informativní.

Jurij začínal v IT v roce 2014 jako PHP vývojář v Monetě. Později pracoval ve Skypu a v Mall Group, kde se z vývojáře stal team leaderem. Odtud pak přešel do společnosti Betsys, kde nyní pracuje na fúzi týmů a přechodu z PHP do Go. Kromě toho tvoří pro IT komunitu podcasty "IT svět podle Jury" a "100 věcí které by každý programátor měl znát". V dnešní epizodě mluvil Jury o tom, jak v začátcích své team leaderské kompetence hodně tlačil na pilu a měl stejně vysoká očekávání, jako má na sebe, i na ostatní lidi. V čem je problém? Díky čemu si to uvědomil a vy můžete taky? Proč není dobré mít nízké nároky, nebo žádné nároky? Nebo proč je někdy dobré mít mít naopak ještě vyšší nároky? Co je takové to univerzální vodítko? To vše v dnešní epizodě. Příjemný poslech.

Petr Baudiš je zakladatel a CTO start-upu Rossum.ai. Start-upu, který používá umělou inteligenci k automatickému porozumění obchodním dokumentům. Automatizuje tak komunikaci mezi firmami a šetří čas s manuálním přepisováním informací. V dnešní epizodě Petr sdílel příběh z doby, kdy měli již dobře našlápnutý Rossum, ovšem byli ještě malí a potřebovali vyrůst. Tudíž nabírali vývojáře. Nabírali, vyvíjeli a najednou se začal neakceptovatelně zvětšovat technický dluh. Proč, jak to řešili, na co si už dnes dávají pozor a co by Petr doporučil jako vodítka ostatním? To vše v dnešní epizodě. Příjemný poslech.

Jurij začínal v IT v roce 2014 jako PHP vývojář v Monetě. Později pracoval ve Skypu a v Mall Group, kde se z vývojáře stal team leaderem. Odtud pak přešel do společnosti Betsys, kde nyní pracuje na fúzi týmů a přechodu z PHP do Go. Kromě toho tvoří pro IT komunitu podcasty "IT svět podle Jury" a "100 věcí které by každý programátor měl znát". V dnešní epizodě mluvil Jury o nedůvěře v týmech a ve firmách a o tom jak on sám nevěřil lidem z týmu, kteří byli nabráni. Proč tomu tak bylo? A jak to řeší dneska? Proč je nedůvěra zabiják potenciálu a co by doporučil všem, kteří se se stejnou situací potýkají? To vše v dnešní epizodě. Příjemný poslech. 

Petr Baudiš je zakladatel a CTO start-upu Rossum.ai. Start-upu, který používá umělou inteligenci k automatickému porozumění obchodním dokumentům. Automatizuje tak komunikaci mezi firmami a šetří čas s manuálním přepisováním informací. V dnešní epizodě Petr sdílel příběh z dob ještě před Rossumem, kdy s kolegy byli nadšení do různých nápadů, nekoukali doleva doprava a s chutí je začali realizovat. Ovšem nedívali se za roh. Na co všechno zapomněli a co by Petr doporučil všem, kteří se zrovna do vlastní ho nápadu chystají, nebo ho vyvíjí? Příjemný poslech.

Richard Baar v roce 2007 spoluzaložil s Davidem Hájkem společnost Daktela. Ta vyvíjí komunikační software - cloudové omnichannel řešení pro svoje zákazníky. Daktela má globální ambice a poslední 4 roky řeší expanzi do světa. S tím se pojí Richardův příběh, totiž jaká úskalí taková expanze skýtá - v dnešní epizodě naopak z technického pohledu - nároky na infrastrukturu na různých trzích, obtíže v regulatorních věcech, rozdílnost v produktovém očekávání apod. Příjemný poslech.

Marek Špalek je CTO vývojového studia GoodRequest ze Slovenska. Studia, které spojuje design, technologie a business při vývoji produktu na zakázku pro svoje klienty od fintech, přes e-commerce až po zdraví a sport. V dnešní epizodě Marek sdílel case, který dělali pro klienta, totiž vývoj produktu týkajícího se mj. fantasy ligy. Jakým kiksem dopadlo neporozumění (možná nedostatečná komunikace) mezi developmentem GoodRequest, marketingem externí agentury a zadavatelem? A jak by to Marek řešil dnes? To vše v dnešní epizodě. Příjemný poslech.

Richard Baar v roce 2007 spoluzaložil s Davidem Hájkem společnost Daktela. Ta vyvíjí komunikační software - cloudové omnichannel řešení pro svoje zákazníky. Daktela má globální ambice a poslední 4 roky řeší expanzi do světa. S tím se pojí Richardův příběh, totiž jaká úskalí taková expanze skýtá - v dnešní epizodě z firemního pohledu - rychlý personální růst, změna organizační a komunikační struktury, různá očekávání na různých trzích, zavádění procesů a spousta dalšího. Příjemný poslech.