In dieser Folge von „Führung in komplexen Systemen | Macht • Muster • Struktur“ geht es um Führen zwischen Linie und Projekt.  Du hörst, wie das Gefühl entsteht, in der Linie nur noch zweite Reihe zu sein, wenn Projekte Tempo und Aufmerksamkeit abziehen und welche Macht-, Muster- und Strukturthemen dahinterliegen. Ich zeige, wo Du als Führungskraft ansetzen kannst und wie Zugehörigkeit erlebbar bleibt, auch wenn der Arbeitsalltag zu großen Teilen in Projekten stattfindet.
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