Führung – menschlich. mutig. machbar. Mit Kerstin Krämer und Elke Helget

Führung – menschlich. mutig. machbar. Mit Kerstin Krämer und Elke Helget

By Kerstin Krämer und Elke HelgetBusinessManagement
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Führung – menschlich. mutig. machbar. Mit Kerstin Krämer und Elke Helget episodes

  • #6: Markenaufbau und Homeoffice über Kontinente hinweg – Interview mit Elke Hausdorf
    In dieser Folge ist Elke Hausdorf– Ex-Mittelständlerin in
    Chile – unsere Interviewpartnerin und wir tauchen weiter in die
    Unternehmensgeschichte von travelArt ein. In Folge 5 waren wir bereits mit
    ihrem Mitunternehmer und Ehemann Carsten Bengeldorff im Gespräch. Ihre
    Incoming-Agentur in der Reisebranche gründeten sie 1994 und wir erfahren nun,
    was es heißt, eine Qualitätsmarke aufzubauen und zu führen und das schließlich
    sogar vom europäischen Homeoffice über Kontinente hinweg.
    Elke Hausdorf nimmt uns mit in ihre Welt des Marketings und
    zeigt, wie sie in der kompletten Firma ein Total Quality Management gelebt
    haben und was es hieß, auf das kleinste Detail zu achten. Sie beschreibt,
    weshalb es so wichtig ist, als Zulieferer den Markenaufbau ernst zu nehmen und
    wie es ihnen selbst – sogar international gesehen – als „Qualitätsfetischisten“
    gelungen ist. Was das Unternehmensehepaar bewegt hat, plötzlich einen externen
    Geschäftsführer einzustellen und einen riesigen Invest zu tätigen, hören wir
    auch in dieser Folge.
    Zudem erfahren wir, wie es dazu kam, dass sie Chile
    verlassen haben, um die Firma vom neuen Homeoffice in Europa aus über
    Kontinente hinweg zu führen und was das mit dem Teamgeist und dem Erfolg
    gemacht hat. Schließlich lässt Elke Hausdorf uns an ihrer absolut emotionalsten
    Entscheidung teilhaben und welche Konsequenz es hatte als sie und ihr Mann
    merkten „Es fühlt sich das erste Mal wie Arbeit an“.
    Wir freuen uns über Deine Anregungen, spontanen Impulse oder
    auch Wünsche unter [email protected] – und wenn Du gerne Interviewpartner*in
    einer unserer nächsten Folgen sein willst, melde Dich gerne. Hat Dir diese
    Folge gefallen, dann bewerte sie gerne mit 5 Sternen bei iTunes, folge uns und
    sei einfach wieder dabei. Mehr findest Du auch unter www.fuehrung-mmm.de
    22 min
  • #5 Management by delegation in Chile – Interview mit Carsten Bengelsdorff
    In dieser Folge ist Carsten Bengelsdorff – Ex-Mittelständler
    in Chile – unser Interviewpartner. Mit einer Incoming-Agentur hat er sich dort
    bereits 1994 mit seiner Frau in der Reisebranche selbstständig gemacht. Wir
    tauchen ein in eine ungewöhnliche Unternehmensgeschichte und erfahren, warum
    sie zusammen entschieden haben, in Südamerika und nicht in Deutschland zu
    gründen.
    Carsten berichtet, mit welchem Business Modell sie gestartet sind und
    wie verrückt es war, eine Firma aufzubauen, ohne ein Land und dessen Struktur
    genau zu kennen. Er berichtet, wie Führung auf Distanz mit Management by
    delegation funktioniert hat. Besonders interessant für uns ist, wie das
    Unternehmens-Ehepaar es geschafft hat, durch Vertrauen Strukturen aufzubrechen
    und welch großer Schritt es war, auch die Geschäftsführung auf jemand Externes
    zu übertragen.
    Der Erfolg ließ nicht auf sich warten: Mit einer
    Stammbelegschaft von 50 festen Mitarbeiter*innen und über 100 freien Kräften
    verteilt auf drei Standorte in dem 4.500 km langen Land Chile wurden sie
    Marktführer in Deutschland.
    Höre Dir diese Folge an und lass Dich inspirieren,
    wie sich ein Mittelständler auf die eigenen Stärken konzentriert und welche
    mutigen Entscheidungen es brauchte. In der nächsten Folge geht es dann weiter
    mit Elke Hausdorf, Mitgründerin und Carstens Ehefrau – sie erzählt, wie der
    Markenaufbau gelungen ist und was es heißt, über Kontinente zu führen.
    Schreib uns gerne Deine Anregungen, spontanen Impulse oder
    auch Wünsche an [email protected] – genauso, wenn Du gerne
    Interviewpartner*in einer unserer nächsten Folgen sein willst.
    Wenn Dir diese Folge gefallen hat, bewerte sie mit 5 Sternen
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    25 min
  • #4: Meine Wirkung als Führungskraft auf andere
    In unserem neuen Format „Kurz und knackig“ bringen wir
    Impulse auf den Punkt. Diesmal geht es um das Thema „Meine Wirkung als Führungskraft
    auf andere“.
    Wir schauen uns herausfordernde Situationen am Beispiel von
    Kritikgesprächen an und greifen die Situation auf, dass ein Mitarbeiter „alles
    andere als gut arbeitet“. Es stellt sich die Frage: Wie kann ich das Gespräch
    als Führungskraft so führen, dass ich das gesteckte Ziel erreiche und der
    Mitarbeiter wieder in seine Kraft kommt und motiviert ist.
    Wir zeigen Dir, wie Führungskräfte solche Herausforderungen
    meistern und wie es gelingt, durch die eigene Wirksamkeit auf andere Menschen
    die angestrebten Ergebnisse zu erzielen.
    Du lernst die außergewöhnliche methodische Arbeit mit
    Seminarschauspielern kennen, mit der die Teilnehmenden es schaffen, blinde
    Flecke aufzudecken und bei sich selbst eine nachhaltige Verhaltensänderung
    herbeiführen. Beim Einsatz von Seminarschauspielern wird den Teilnehmenden live
    und lebendig ein Spiegel des eigenen Verhaltens vorgehalten. Dies gelingt, in
    dem die Führungskraft in die Rolle des Gesprächspartners – hier des
    Mitarbeiters – schlüpft und sich dann – durch den Seminarschauspieler wie in
    einem Spiegel – selbst sieht. Gleichzeitig erlebt die Führungskraft auch sehr
    genau, was der Mitarbeiter in dieser Situation empfindet. So kommt es manchmal
    zu bahnbrechenden Erkenntnissen über sich selbst, die die Welt verändern.
     
    Schreib uns gerne Deine Anregungen, spontane Impulse oder
    auch Wünsche an [email protected] oder auch, wenn Du gerne
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    15 min
  • #3: Hier geht es um Dich
    Im Fokus dieser Folge steht die Selbstführung und was es konkret heißt,
    sich selbst zu führen - also: Es geht um Dich.
    Wir gehen davon aus, dass erfolgreiche Führung mit gesunder Selbstführung
    startet. Nur was bedeutet das für Dich als Führungskraft - im Handeln, Denken
    und Fühlen? Warum braucht das manchmal Mut? Warum bist Du die wichtigste Person
    in Deinem Leben? Mit diesen Fragen setzen wir uns im Dialog auseinander und
    geben Dir Impulse zur Selbstreflektion.
    Vielleicht hast Du Dich auch schon gefragt, wie Du als Führungskraft Deine
    Vorbildfunktion optimal auszufüllen kanns? Was heißt es, immer wieder den Blick
    als erstes auf Dich selbst und Deine Bedürfnisse zu richten? In diesem Podcast
    lassen wir Dich an Erfahrungen anderer Führungskräfte teilhaben.
    23 min
  • #2: Mut, Verantwortung einzufordern
    In dieser Folge schildern wir Dir die Situation einer Führungskraft, die
    aufgrund eigener Überlastung den Mut hatte, die Mitarbeitenden mit einer
    besonderen Idee mehr in die Verantwortung zu nehmen. Dies ging nicht ganz
    reibungslos vonstatten.
    Wir berichten von den Auswirkungen und auch von dem Gegenwind, der dieser
    Führungskraft dabei entgegenwehte. Du erfährst, mit welchen Reaktionen die
    Führungskraft konfrontiert wurde und wie sie damit umgegangen ist.
    Wir zeigen den Weg auf, den das Team dann gemeinsam gegangen ist, um die
    Zusammenarbeit und das Arbeitsklima zu verbessern. Heute lebt das Team ein
    gesundes und konstruktives Miteinander und hat eine Vorreiterfunktion im
    Unternehmen übernommen.
    Du erhältst mit diesem Podcast neue Ideen für eine konstruktive Führung.
    17 min
  • #1: Führen mit Mut und Transparenz - Interview mit Carmen Wittmer
    In dieser Folge begrüßen wir Carmen Wittmer als Interviewpartnerin. Carmen ist Chief Marketing Officer bei der AXA Versicherung Deutschland. Sie berichtet über ihre Erfahrungen und Erkenntnisse zum Thema Führung auf ihrem Weg als Führungskraft.
    Wir sprechen mit ihr über die sich ständig wandelnden Anforderungen in den Unternehmen, in denen sie tätig war und ist, was das in ihrer jeweiligen Position für sie bedeutete und wie sie damit umgegangen ist.
    Carmen wurde bereits mit 25 Jahren Leiterin der Kommunikation beim mittelständischen Unternehmen Sigel. Im Anschluss daran konnte sie Erfahrungen in unterschiedlichen Führungspositionen im Bereich Marketing in verschiedenen Unternehmen, wie Leitz-ACCO Brands und der Bausparkasse Wüstenrot, sammeln.
    Carmen berichtet auch über die für sie prägenden Zeit während des Corona-Lockdowns. Es gab Momente, in denen Entscheidungen stündlich angepasst werden mussten. Gerade hier war die Transparenz den Kollegen gegenüber sehr wichtig. Die Themen Menschlichkeit und Mut nahmen viel Raum ein.
    In diesem Podcast teilt sie mit uns ihre wichtigsten Erkenntnisse aus dieser Zeit. Carmen berichtet über Werte und was Mut als Führungskraft für sie bedeutet. Gerade diese Themen werden für Führungskräfte auch in der Zukunft einen hohen Stellenwert haben.
    Freue Dich auf ein spannendes Interview mit neuen Impulsen und Einsichten für eine Führung, die menschlich, mutig und vor allen Dingen machbar ist.
    Wenn Dir unser Podcast „Führung – menschlich. mutig. machbar.“ gefällt, freuen wir uns über Deine positive Bewertung und 5 Sterne bei iTunes. Damit Du keine Folge verpasst, folge uns auf Spotify oder abonniere uns bei iTunes.
    20 min
  • #0: Premiere - Wir stellen uns vor
    Herzlich Willkommen beim Podcast „Führung – menschlich. mutig. machbar.“
     
    Wir sind Elke Helget und Kerstin Krämer.
     
    In Folge 0 erfährst Du, wer wir sind und was „Führung – menschlich. mutig. machbar“ heißt und warum wir uns seit über 20 Jahren für gute Führung in Unternehmen und Organisationen einsetzen. Unseren Erfahrungsschatz wollen wir in diesem Podcast mit Dir teilen.
     
    Hast Du Dich schon einmal gefragt, was kannst Du als Führungskraft dazu beitragen kannst, um die Arbeitswelt attraktiver und angenehmer zu machen?
     
    Der Podcast bietet Dir als Führungskraft fundierte Impulse und Anregungen, wie Du ein Klima des Respekts, der Anerkennung und des Vertrauens schaffen kannst, um gemeinsam mit Deinem Team und der gesamten Belegschaft langfristig erfolgreich zu sein.
     
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    14 min

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Der Podcast „Führung – menschlich. mutig. machbar.“ bietet Dir Impulse und Anregungen, die es Dir als Führungskraft erleichtern, gute und wertschätzende Führung einfach umzusetzen, und so mit einem…