Muss man sich von verkrusteten Arbeitsmodellen schneller lösen als bisher? Ist ein Bashing der Generation Z fair? Oder sind notwendige Veränderungen schon längst überfällig. Wenn ich für mein Unternehmen keine eindeutige Vision und keine Identität definiert habe, kann da die Generation Z etwas dafür? Sicherlich nicht! Die Welt ist komplexer geworden und so müssen Arbeitszeitmodelle auch darauf reagieren. Es muß auch gewährleitet sein, dass Mitarbeiter die Tätigkeiten auch geplant umsetzen können und eine gleichbleibende Arbeitsqualität liefern können.

Vertrauen in die Mitarbeiter und die eigenen Prozesse ist enorm wichtig. Hast du dich in den letzten Jahren als Führungskraft auch hier weiterentwickelt? Regelmäßig nachzubessern und zu optimieren bedeutet nicht, dass du hier Fehler gemacht hast. Sondern es gehört einfach dazu und wird von den aktuellen Bedürfnissen auch erwartet. Auch der Spaß an der Arbeit darf nicht zu kurz kommen. Denn Arbeit soll und muß Spaß machen. Denn erst dann kann ich kreativ und leistungsfähig sein. Denn auch Produktivität und Effektivität leider enorm unter unklaren Arbeitsaufträgen und schlechten Prozessen. Und wenn Mitarbeiter keinen Spaß bei der Arbeit haben, dann suche sie über kurz oder lang das Weite!

Gesunder Menschenverstand und der Instinkt eines Geschäftsführers mit vielen Jahren Erfahrung helfen dabei Teams und Mitarbeiter richtig einzuschätzen. Es gilt auch permanente Weiterbildung der Mitarbeiter in der Zukunft zu gewährleisten. Diese sollte in die Unternehmenskultur fest verankert werden, dann entsteht ein Selbstverständnis im Unternehmen, dass man nach vorne hin nur korrigieren muß.

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