TransformationsTheater | Der Business-Podcast

Führung zwischen Bühne und Business mit Marcus


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Takeaways
  • Transformation lebt von Ideen und Visionen.
  • Lampenfieber ist ein positiver Energiemoment.
  • Digitalisierung ist nicht mehr aufzuhalten.
  • Das einzig Planbare ist der Wandel.
  • Probleme gehören auf den Tisch.
  • Transparenz ist wichtig in der Mitarbeiterführung.
  • Der Wandel geht nicht mehr vorbei.
  • Man muss auch mal risikobereit sein.
  • Führung ist situativ und flexibel. Authentizität ist entscheidend für die zwischenmenschliche Kommunikation.
  • Emotionen spielen eine große Rolle in Konfliktsituationen.
  • Konfliktaustragung sollte sachlich und nicht persönlich sein.
  • Ressourcenmanagement ist entscheidend für den Erfolg von Projekten.
  • Veränderungsbereitschaft muss im gesamten Unternehmen verankert sein.
  • Feedback sollte zeitnah gegeben werden, um Verbesserungen zu ermöglichen.
  • Erfolge zu feiern ist wichtig für die Motivation und das Teamgefühl.
  • Persönliche Weiterentwicklung geschieht durch Erfahrungen im Berufsleben.
  • Improvisation kann helfen, mit Veränderungen umzugehen.
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