Führungsgefühle

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Hallo, ich bin Christiane Baer, Führungskräftecoachin und Organisationsberaterin. Alle zwei Wochen habe ich Führungsmenschen zu Gast. Getreu dem Motto „Führungskräfte sind auch nur Menschen“ spreche i... more

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FAQs about Führungsgefühle:

How many episodes does Führungsgefühle have?

The podcast currently has 43 episodes available.

Führungsgefühle episodes:

March 31, 2026 Rolle rückwärts – Wenn Loslassen die stärkste Führungsentscheidung ist mit Tamara Hussendörfer
Was passiert, wenn eine Führungskraft ihre Rolle ganz bewusst aufgibt – nicht weil sie scheitert, sondern weil sie sich selbst besser kennt als viele, die bleiben?
Genau das hat meine Gästin Tamara Hussendörfer getan. Als Physiotherapeutin und Osteopathin hat sie fünf Jahre lang eine eigene Praxis mitgeführt. Und dann hat sie einen Schritt gemacht, der für viele undenkbar klingt: Sie hat die Chefinnenposition verlassen. Freiwillig. Bewusst. Und ohne es zu bereuen.
Tamara erzählt, wie die Frage nach dem Worst-Case für Sie zum Mutmacher wird und warum es sich für sie lohnt, immer wieder die Komfortzone zu verlassen.
Wir sprechen darüber, wie Angst Entscheidungen treibt, ohne dass man es merkt. Wie man lernt, Krisen zu akzeptieren, statt in der Jammerschleife zu bleiben. Und wie es sich anfühlt, wenn eine Mitarbeiterin am Ende sagt: „Ich hatte das Gefühl, ich kann immer zu dir kommen.".
Tamaras Buch „Schmerzfrei“ findet ihr hier:
https://www.tamarahussendoerfer.de/#buch-desktop
Mehr Infos zu Tamara gibt es auf ihrer Website www.tamarahussendoerfer.de , bei LinkedIn https://www.linkedin.com/in/tamara-hussendörfer-576625146/ und bei Instagram https://www.instagram.com/tamara.hussendoerfer/
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Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de
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Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66

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(00:00) Die Gedanken vor dem in Führung gehen
(19:09) Führung freiwillig aufgeben und einen Traum erfüllen
(37:45) Warum das die richtige Entscheidung war
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58min
March 17, 2026 Ruinöse Empathie – warum „zu nett“ Führung sabotiert
Wie oft sind wir in Führung „verständnisvoll“ – und merken zu spät, dass wir damit niemandem helfen? In dieser Folge spreche ich mit Corinna Garschke, Global Director People bei der Mediaplus Data (Serviceplan Group), über ein Konzept, das mich sofort gepackt hat: Ruinöse Empathie.
Corinna erzählt, warum sie eigentlich nie Führungskraft werden wollte – und wie sie trotzdem in Verantwortung gewachsen ist: mit viel Selbstreflexion, radikaler Selbstverantwortung und dem Mut, auch unangenehme Klarheit auszuhalten.
Sie berichtet, wie Mentoring ihr geholfen hat, Organisationskompetenz aufzubauen, welche Schutzräume es eröffnet und warum sie es für sie ein echtes Karriere- und Kulturtool ist.
Und wir sprechen darüber, warum „Coach sein“ als Führungslabel oft in die Irre führt und wie Struktur dabei hilft, schwierige Gespräche fair und wirksam zu führen.
Wenn du führen willst, ohne „lauter“ zu werden – aber sichtbarer, klarer und wirksamer – ist diese Folge für dich.
Corinna Garschke ist ausgebildete Werbekauffrau und Fachkauffrau für Marketing. Sie hat ein Bachelor- und Masterstudium M. Sc. Klinische Psychologie & kognitive Neurowissenschaften und eine dcvt-zertifizierte Ausbildung zum Systemischen Coach. U.a. war sie beid er Fraunhofer Gesellschaft und bei Mediaplus tätig.
Mehr Infos zu Corinna findest Du hier:
Corinna Garschke - Coaching: www.coachinginmünchen.de
Corinna Garschke auf LinkedIn: Corinna Garschke | LinkedIn
Mediaplus: www.mediaplus.com
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(00:00) Comfort und Panic Zone
(17:10) Wie Mentoring richtig laufen kann
(32:00) Ruinöse Empathie
(56:06) Schnelligkeit als Risiko
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1h 5min
March 03, 2026 Human Intelligence – Warum Führung mehr Intuition braucht
Was, wenn dein größtes Führungsproblem nicht fehlende Strategie ist – sondern dass du dich selbst nicht mehr spürst?
In dieser Folge von Führungsgefühle spreche ich mit Marco Schlimpert: Internationaler Top-Manager im Maschinenbau und in der chemischen Industrie, heute Leadership-Mentor und Autor von „Human Intelligence“. Marco ist in Führung „reingerutscht“, weil er die Welt entdecken wollte – und hat dabei etwas gelernt, das viele in Unternehmen vergessen: Ergebnisse entstehen nicht nur durch Prozesse, sondern durch Menschen.
Wir reden über Außenseiter-Erfahrungen, Kränkungen und Leistungsdruck – und darüber, wie schnell Führungskräfte in einen Modus rutschen, in dem sie nur noch funktionieren.
Marco erklärt, wie er über systemische Aufstellungen und Intuitionsarbeit zurück ins Spüren gefunden hat – und warum das nicht „esoterisch“, sondern oft der fehlende Hebel ist, wenn Teams feststecken oder echte Veränderung ausbleibt.
Marcos Buch „Human Intelligence - Wie menschliche Intuition Unternehmensführung transformiert“ findet ihr hier:
https://human-intelligence.mynewbook.de/
Und mehr zu Marco gibt es auf seiner Website https://www.marcoschlimpert.com und bei LinkedIn https://www.linkedin.com/in/marcoschlimpert/.
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(00:00) Der Traum Pilot zu werden
(17:21) Werte die überall gelten
(35:39) Ins Spüren kommen
(55:02) Systemische Aufstellung
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1h 10min
February 17, 2026 Wegbereiterin statt Chefin – Wie Kiki Radicke Führung neu denkt
In dieser Folge spreche ich mit einer Frau, die mich nachhaltig beeindruckt hat: Kiki Radicke, Head of People & Culture bei Adacore. Kiki steht für eine Form von Führung, die nicht auf Kontrolle, sondern auf Vertrauen, Entwicklung und echte Wirksamkeit setzt. Und sie zeigt sehr konkret, wie neues Arbeiten, Vereinbarkeit und Führung mit Haltung im Alltag gelingen können.
Wir sprechen darüber, wie sie aus der Film- und Fernsehbranche in die IT gewechselt ist, warum Vertrauen ihr wichtigstes Führungsinstrument ist und weshalb Führung für sie vor allem bedeutet, Wege zu bereiten – für Menschen, für Potenziale und für Innovation. Kiki teilt offen, wie sie Verantwortung abgibt, Angst reduziert, Teams stärkt und warum kulturelle Vielfalt und Andersartigkeit kein Risiko, sondern ein echter Gewinn sind.
Diese Folge ist eine Einladung, Führung neu zu denken: mutiger, menschlicher und klarer. Und sie macht Lust darauf, Arbeit so zu gestalten, dass sie zum Leben passt – nicht umgekehrt.
Wenn Ihr nach dem Hören neugierig auf Adacor seid: https://jobs.adacor.com/
Und wenn Ihr Euch mit Kiki vernetzen möchtet, findet Ihr sie hier bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kiki-radicke/
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(00:00) Kapitel 1
(18:15) Kapitel 2
(37:34) Kapitel 3
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52min
February 03, 2026 Zwischen Chefetage und Kirchenbank – Was Führung wirklich braucht
Mein heutiger Gast, Gerd Winter, hat Führung aus Perspektiven erlebt, die gegensätzlicher kaum sein könnten: als Abteilungsleiter in der Deutschen Bank, als Betriebsrat – und als ehrenamtliches Mitglied in der Leitung der Altkatholischen Kirche. Wir sprechen darüber, was passiert, wenn Verantwortung plötzlich anklopft, wie sich Führung verändert, wenn man die Seiten wechselt, und warum Klarheit, Respekt und Vertrauen überall die entscheidende Rolle spielen – ob in Unternehmen oder Ehrenamt.
Gerd erzählt, wie er Menschen begleitet hat, die über sich hinausgewachsen sind, aber auch, wie schwer es ist, sie gehen zu lassen. Wir reden über Betriebsratsarbeit als Partnerschaft statt als Gegenpol, über den Mut, Konflikte auszuhalten, und darüber, was passiert, wenn in Gremien die Führung fehlt. Besonders beeindruckt hat mich, mit welcher Ruhe und Haltung Gerd über schwierige Situationen spricht – und wie deutlich er zeigt, dass gute Führung immer eine Frage der eigenen Klarheit ist.
Diese Folge ist ein eindrucksvolles Gespräch über Menschlichkeit, Klarheit und die Kunst, das gemeinsame Interesse nie aus dem Blick zu verlieren.
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(00:01:16) S04E03-GerdP1
(00:16:43) S04E03-GerdP2
(00:34:38) S04E03-GerdP3
(00:55:12) S04E03-GerdP4
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1h 8min
January 20, 2026 Plötzlich Chefin – Julias Weg ins kalte Wasser der Führung
Meine Gästin Julia Finke hat mich sofort begeistert. Sie ist Gruppenleiterin IT Governance bei der Sparkasse – und erst seit kurzem Führungskraft. In unserem Gespräch erzählt sie, wie es ist, quasi über Nacht in eine Führungsrolle zu starten – in einem Bereich, der fachlich nicht einmal ihr „Heimspiel“ war.
Julia spricht offen über Zweifel, Druck und die Frage, wie viel Fachkompetenz man als Führungskraft eigentlich braucht. Sie erzählt von starken Frauen, die sie geprägt haben, von den Erwartungen ihres Teams – und davon, wie wichtig Geduld, Vernetzung und Selbstreflexion für sie geworden sind. Besonders berührt hat mich, wie klar sie sagen kann: Sicherheit entsteht für mich, wenn ich mich einarbeite – aber Vertrauen entsteht, wenn ich auch mal zugebe, etwas noch nicht zu wissen.
Diese Folge ist ein ehrliches, inspirierendes Gespräch mit einer jungen Frau, die Führung nicht als fertige Rolle versteht, sondern als Prozess. Mit all den Gefühlen, Fragen und Aha-Momenten, die dazugehören.
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(00:00) Ich muss nicht jede einzelne Kleinigkeit mitbearbeiten
(17:38) Erst einmal ankommen
(33:11) Wir sitzen alle im selben Boot
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55min
January 06, 2026 Neustart mit Angst im Gepäck – warum Anfangen mehr Mut braucht als Aufhören
Ein neues Jahr, eine neue Staffel – und die perfekte Gelegenheit, über Neustarts zu sprechen. Für diese Folge habe ich mir wieder Antje Hein eingeladen: Kollegin, Freundin und eine der Frauen, ohne die es Führungsgefühle vermutlich nie gegeben hätte.
Wir sprechen darüber, warum Neustarts selten nur euphorisch sind, sondern fast immer auch Angst, Zweifel und innere Spannungen mitbringen. Antje erzählt offen von radikalen Neuanfängen in ihrem Leben, von der Angst vor dem berühmten Säbelzahntiger – und davon, warum genau dort, wo es am meisten zieht, oft der richtige Weg beginnt.
Gemeinsam schauen wir auf Neustarts in Organisationen, Teams und Führung:
Was brauchen Menschen wirklich, um gut neu anzufangen? Warum sind Erlaubnis, Zeit und Loslassen oft wichtiger als die perfekte Vision? Und weshalb ist ein Neustart kein Kick-off-Event, sondern ein Prozess mit Höhen, Tiefen und vielen kleinen Schritten?
Diese Folge ist eine Einladung, den eigenen Neustarts mit mehr Ehrlichkeit und weniger Perfektionsanspruch zu begegnen – und anzuerkennen, dass gemischte Gefühle kein Hindernis sind, sondern dazugehören.
Antje findet Ihr hier:
https://www.medienzauber.de
https://www.fachkraefte-reichtum.de
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(00:00:59) S04E01-AntjeP1
(00:15:35) S04E01-AntjeP2
(00:34:43) S04E01-AntjeP3
(00:52:57) S04E01-AntjeP4
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1h 1min
December 12, 2025 Pause, Neustart, Führungsgefühle – Warum Innehalten auch Führung ist
Ich melde mich aus einer ungeplanten Pause – ausgelöst durch Corona – und nehme euch mit in einen Moment des Innehaltens. Ich erzähle, warum es mir wichtig war, trotzdem ein Lebenszeichen zu senden, was Pause mit Verantwortung zu tun hat und warum ein bewusster Neustart manchmal genau das ist, was Führung braucht.
Gleichzeitig blicke ich nach vorne: Am 6. Januar geht es weiter mit neuen Folgen – und passenderweise mit dem Thema Neustart. Diese Episode ist eine Einladung, kurz stehen zu bleiben, durchzuatmen und mit Klarheit und Zuversicht ins neue Jahr zu gehen.
Schön, dass ihr da seid. Ich freue mich sehr darauf, bald wieder regelmäßig mit euch über Führungsgefühle zu sprechen.
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(00:00) Kapitel 1
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2min
November 11, 2025 NAQ – Die Fragen, die nie gestellt wurden (aber längst fällig waren)
Zum einjährigen Geburtstag von Führungsgefühle drehen wir den Spieß um! In dieser Jubiläumsfolge sitze ich nicht allein am Mikro, sondern gemeinsam mit Thomas Wischnewski – meinem Produzenten, Dauerbegleiter und manchmal auch liebevoll-kritischem Sparringspartner.
Wir beantworten die Fragen, die uns noch nie jemand gestellt hat (und vielleicht nie stellen wollte) – unsere Never Askqued Questions. Thomas spricht über das Leben hinter den Kulissen der Podcastbude, ich erzähle, warum ich wirklich mit dem Podcast angefangen habe, was mich antreibt, und ob ich eigentlich meditiere oder nur mediiere.
Wir reden über Neugier, Sendungsbewusstsein, Lieblingsgäste, technische Pannen und darüber, was es wirklich braucht, um einen Podcast zu machen. Und natürlich über KI – wo sie uns hilft, wo sie uns fordert und warum am Ende trotzdem kein Algorithmus echtes Zuhören ersetzen kann.
Diese Folge ist ein ehrlicher, witziger und ziemlich persönlicher Blick hinter die Kulissen – von zwei Menschen, die seit einem Jahr gemeinsam Führungsgefühle in die Welt schicken.
Mehr über Thomas und die Podcastbu.de findest Du hier:
https://www.podcastbu.de/podcast-produktion
www.linkedin.com/in/thomas-wischnewski-57805ba5
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(00:00) Warum machst Du diesen Podcast?
(21:47) Was braucht es für einen Podcast?
(40:59) Fragen der KI an Christiane
(59:52) Warum wir mehr Lesen sollten
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1h 8min
October 28, 2025 Stimme zeigen! Wie Sprache unsere Führung prägt
In dieser Folge habe ich eine Gästin, die im wahrsten Sinne des Wortes genau hinhört: Annette Schick-Maiwald. Sie ist Logopädin, Sprechwissenschaftlerin, Trainerin und Coach – und sie zeigt Führungskräften, wie viel Kraft in der Stimme steckt.
Wir reden darüber, wie eng Stimme, Emotion und Wirkung miteinander verbunden sind – und warum unsere Stimme so etwas wie ein akustischer Fingerabdruck ist. Annette erklärt, wie Führungskräfte durch bewusste Stimmführung Präsenz erzeugen, Entscheidungen klarer transportieren und sogar ihre eigene Stimmung beeinflussen können.
Mich hat besonders beeindruckt, wie einfach es manchmal sein kann, an der eigenen Wirkung zu arbeiten: durch Haltung, durch Resonanz, durch kleine Übungen. Und vor allem: durch das Bewusstsein, dass Stimme immer wirkt – ob wir wollen oder nicht.
Diese Episode ist eine Einladung, die eigene Stimme nicht nur als Werkzeug zu begreifen, sondern als Schlüssel zur Persönlichkeit – und damit zu glaubwürdiger Führung.
Infos zu Annette findet Du hier: https://www.schick-maiwald.de
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(00:00) Der akustische Fingerabdruck
(16:48) Wie schwer es ist, gute Fragen zu stellen
(37:13) Glaubwürdig klingen
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55min

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