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Führungskräfteentwicklung während einer Restrukturierungsphase - geht das?
Gäste: Tobias Liedl und Stefanie Puckett
Das Technologieunternehmen Pfisterer versteht sich als Innovationstreiber bei der Umstellung auf erneuerbare Energien. Doch durch die multiple Krise ist es wie viele andere Organisationen auch in eine Restrukturierungsphase gekommen, die länger anhielt als zunächst gedacht. Genau in dieser Zeit hat Personalchef Tobias Liedl ein Führungskräfteentwicklungsprogramm aufgestellt. Das Ziel war für den Global HR-Director von Anfang an: Die Führungskräfte empowern, um zusammen aus der Restrukturierung rauszukommen.
Unterstützt hat ihn dabei die Beraterin Stefanie Puckett. Wie sie das Programm in Zusammenarbeit mit Pfisterer aufgestellt hat, welche Inhalte in einer solchen Situation wichtig sind und wie die Führungskräfte das alles aufgenommen haben, erklärt sie zusammen mit Tobias Liedl im Podcast.
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By Kristina Enderle da Silva und Julia SennerGäste: Tobias Liedl und Stefanie Puckett
Das Technologieunternehmen Pfisterer versteht sich als Innovationstreiber bei der Umstellung auf erneuerbare Energien. Doch durch die multiple Krise ist es wie viele andere Organisationen auch in eine Restrukturierungsphase gekommen, die länger anhielt als zunächst gedacht. Genau in dieser Zeit hat Personalchef Tobias Liedl ein Führungskräfteentwicklungsprogramm aufgestellt. Das Ziel war für den Global HR-Director von Anfang an: Die Führungskräfte empowern, um zusammen aus der Restrukturierung rauszukommen.
Unterstützt hat ihn dabei die Beraterin Stefanie Puckett. Wie sie das Programm in Zusammenarbeit mit Pfisterer aufgestellt hat, welche Inhalte in einer solchen Situation wichtig sind und wie die Führungskräfte das alles aufgenommen haben, erklärt sie zusammen mit Tobias Liedl im Podcast.
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