neues lernen - Der Podcast für Corporate Learning

neues lernen - Der Podcast für Corporate Learning

By Kristina Enderle da Silva und Julia SennerSociety & CultureBusinessEducationHow ToCareers
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neues lernen - Der Podcast für Corporate Learning episodes

  • Gesunde Führung bei Merck

    Gäste: Nils Balser, Dirk Hoffmeister

    Ein Führungskräfteprogramm der besonderen Art: Mit Improtheater haben Dirk Hoffmeister und Nils Balser, beide Senior Expert Health und Wellbeing bei Merck, ein neues Konzept entwickelt. Inzwischen können sie nicht nur nachweisen, wie beliebt das Format ist, sondern auch wie wirksam es gesunde Führung unterstützt. Das Format setzt auf sehr praxisnahe Erfahrung und ist so beliebt, dass es auf andere Themen und Mitarbeitergruppen ausgeweitet wurde. Im Podcast geben die beiden Gesundheitsmanager Einblick, wie das Ganze abläuft – dabei wird klar, dass das Theater eine wichtige Hemmschwelle mit einem guten Maß an Humor abbaut.

    42 min
  • Skills schlagen Struktur

    Gast: Christian Friedrich

    Wie sieht die Zukunft von Arbeit aus? Es wird mehr um Skills und Aufgabenbündel gehen als um Rollen, denkt Christian Friedrich, Geschäftsführer bei der Haufe Akademie für Digital Learning Solutions. Er plädiert dafür, die Transformation auf drei Ebenen zu denken: Work - wohin geht die Arbeit; Workbench - der Werkzeugkasten für die Veränderung; und Workforce - was bedeutet das für die Belegschaft? Wichtig sei vor allem, die KI-Transformation differenziert zu betrachten und die transformative Kraft für einzelne Bereiche zu bestimmen, bevor die ganze Organisation umgekrempelt wird.

    38 min
  • Mit Good Work raus aus der Wirtschaftskrise?

    Gast: Jule Jankowski

    Redaktionskollege Christoph Pause spricht mit Jule Jankowski, Buchautorin, Arbeitsfeuilletonistin und Host des Podcasts Good Work darüber, ob Good Work der Schlüssel ist, mit dem wir das Jammertal verlassen und Arbeit und Zusammenarbeit auf ein neues, nach vorn gerichtetes Level heben können.

    30 min
  • Orientierung statt Hype - Führung im KI Zeitalter

    Gäste: Fabiola Gerpott und Celine Oechler

    Führung im KI-Zeitalter erfordert, Leadership mit neuen Facetten zu betrachten. Das gilt auch für die Führung von KI-Agenten und die Aufgabenverteilung. Fabiola Gerpott, Professorin für Leadership an der WHU Otto Beisheim School of Management, und Celine Oechler, Teamlead Leadership & Management und Business Owner bei der Haufe Akademie, geben Einblicke in ihre Forschung und ihre Praxiserfahrung.

    29 min
  • Führen ohne Titel. Laterale Führung bei Riege - eine Learning Journey

    Gäste: Anna Riege, Katharina Faith, Hildegard Strothjohann

    Die Riege Software International GmbH hat mit der Haufe Akademie ein Programm zur Führungskräfteentwicklung für ihre lateralen Führungskräfte initiiert. Die Projektbeteiligten geben im Podcast Einblick in Anlass, Ziele und bisherigen Verlauf dieser Learning Journey. Zu Gast sind: Anna Riege, Head of People and Culture bei Riege Software, Katharina Faith, People and Culture Managerin bei Riege Software, und Hildegard Strothjohann, Senior Consultant Leadership & Management bei der Haufe Akademie.

    35 min
  • Return on Learning: Wie aus Weiterbildung messbarer Business Impact wird

    Gäste: Caroline Bolte und Harald Schirmer

    Wie wird aus Weiterbildung messbarer Business Impact, wie muss Lernen aussehen und wie lassen sich Lerntransfer und -wirkung erfassen? Darüber diskutierten die Podcast-Hosts Kristina Enderle da Silva und Julia Senner auf der Zukunft Personal Europe (ZPE) mit Caroline Bolte, Corporate Learning Executive Haufe Akademie, und Harald Schirmer, Geschäftsführer der Corporate Learning Community und Senior Berater bei osb international Consulting AG.

    39 min
  • Lernen in neuer Dynamik: die Transformation in allen Facetten meistern

    Gast: Lea Klauk

    Polikrisen, Dauertransformation, neuartige Dynamik: Der derzeitige Dauerwandel fordert Organisationen und ihr Lernen auf besondere Weise heraus. Permanentes Reagieren auf neue Bedingungen gehört zum Alltag, erklärt Lea Klauk, Head of Talent & Culture bei Körber. Alltagsintegriertes Lernen ist damit einer der Schlüssel für die Transformation, genauso individuelle Angebote bereitzustellen. Führungskräfte sollten wissen, was ihre Mitarbeitenden brauchen, das "Ohr an der Schiene" haben, vorleben, wie Lernen in der Transformation aussieht und sich gemeinsam auf den Weg machen.

    41 min
  • Lernreise Anne Backhaus

    Gast: Anne Backhaus

    Handwerk und viel Menschlichkeit, die Fähigkeit zuzuhören und sich die Geschichten anderer nahegehen zu lassen, ohne darin zu verschwimmen: Für die Reporterin und Dozentin Anne Backhaus bedeutet Journalismus mehr als Texte schreiben. Dieser Beruf fordert, echtes Interesse an Themen und Menschen zu haben, gepaart mit Wissen um das journalistische Handwerk. Anne Backhaus erzählt von ihrem Weg in den Journalismus, den Anfängen in der Schülerzeitung und ihre größten und berührendsten Geschichten.

    1 hr 10 min
  • Wie wird L&D businessrelevant?

    Gäste: Prof. Anja Schmitz, Tatevik Mkrtchyan, Alexander Ulrich

    Der berühmte und vielzitierte Entscheidertisch im Unternehmen. Dort will auch L&D einen relevanten Platz einnehmen, um Organisationen mit dem richtigen Skillset in die Zukunft zu führen. Doch wie erhält L&D einen strategischen Platz im Unternehmen? Darüber diskutieren Tatevik Mkrtchyan, Teamlead für Learning & Skills, und Alexander Ulrich, Head of Leadership & Talent Development, beide Ikea Deutschland, und Anja Schmitz, Professorin für Human Resources Management und Organisation an der Hochschule Karlsruhe. Damit kommen die Perspektiven aus Praxis und Wissenschaft zusammen, auch um der Frage nachzugehen, wie L&D nicht nur am Entscheidertisch Platz nehmen kann, sondern auch Wirksamkeit entfaltet und wie sich das messen lässt.

    1 hr 6 min
  • KI und HR: Die Facetten der Transformation orchestrieren

    Gäste: Andrea Anderson, Sebastian Unterreitmeier

    Wenn wir von KI-Transformation sprechen, dann meinen wir eine allumfassende. Wie allumfassend und konsequent wir das denken müssen, zeigen Andrea Anderson, Partner bei Mercer Deutschland, und Sebastian Unterreitmeier, Senior Principal bei Mercer Deutschland, im Podcast: vom weltweiten Vergleich, über die Transformation der Workforce und Unternehmenskultur. Konkrete Aufgaben und Konsequenzen gleichermaßen stehen sowohl vor den Führungskräften und HR, die selbst die Transformation durchlaufen, sie aber auch mitgestalten müssen.

    46 min

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