Gast: Prof. Anne Burmeister

Zu sagen, Wissensaustausch sei wichtig - das reicht nicht, macht Anne Burmeister, Professorin am Lehrstuhl für Organizational Behavior an der Universität zu Köln, beim Podcast auf der Zukunft Personal Europe klar. Es brauche strukturelle Rahmenbedingungen in Organisationen, die Wissensaustausch fördern und Raum schaffen. Zugleich gilt es, Barrieren wie Fehlannahmen zum Wissensaustausch - etwa Angst vor Statusverlust auf beiden Seiten - abzubauen. Und das lohne sich. Die Forschung zeige, dass gelingender Wissensaustausch eine Menge Vorteile hat, für Organisation und Individuum.

Wer noch mehr Informationen zum Wissensaustausch und konkreten Umsetzungstipps sucht, wird hier fündig:

Wissenstransfer zwischen Altersgruppen

Gast: Jonas Deichmann

Der Extremsport ist Jonas Deichmanns Passion. Er ist bekannt für sportliche Höchstleistung: ein Triathlon um die Welt, 120 Ironman-Distanzen in 120 Tagen. Deichmann liebt es, eigene Grenzen anzutasten und neue Herausforderungen zu finden. Inzwischen lebt er von seinen Abenteuern, die er auch als Autor verschriftlicht. Im Podcast erklärt er, warum mentales Durchhalten eine größere Herausforderung ist als die körperliche Belastung.

Gast: Prof. Claas Lahmann

Woran hängt es eigentlich - das Arbeitsglück? Oder sagen wir besser: die Arbeitszufriedenheit? Dafür gibt es unterschiedliche Parameter - von Autonomie und Entscheidungsspielraum bis zur Wertschätzung. Was der oder die Einzelne mehr oder weniger braucht, ist individuell, erklärt Professor Dr. Claas Lahmann, Lehrstuhlinhaber und Ärztlicher Direktor der Klinik für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie am Universitätsklinikum Freiburg. Auch Entwicklungsmöglichkeiten spielen eine elementare Rolle, genauso die Interaktion mit Führungskräften. Lässt sich keine der Glücksvariablen mehr drehen, kann auch ein Berufswechsel ein richtiger Weg sein.

Gast: Raphael Fischer

Zahlen und Kontrolle - das verbinden viele mit Controlling. Doch das greift zu kurz. Im Bildungsbereich kann Controlling helfen, Kompetenzen zu erfassen, Lerntransfer zu überblicken und damit die Organisation zu stärken. Wichtig dafür: in kleinen Schritten beginnen und Ziele des Controllings definieren, erklärt Raphael Fischer, Head of Product Management bei Semigator. Denn Controlling sei kein Selbstzweck.

Gast: Janis McDavid

Janis McDavid wurde ohne Arme und Beine geboren und motiviert heute als Speaker und Autor andere, mit mehr Mut Neues anzugehen. In der Lernreise erzählt er sehr offen davon berichten, wie er gelernt hat, sich selbst anzunehmen und sein persönliches Lebensziel zu finden.

Gäste: Anja Schmitz, Jan Foelsing

Individuelle Lernbegleitung kann die Personalentwicklung im Unternehmen stark unterstützen, sodass das Lernen zielgerichtet und nachhaltig läuft. Doch dahinter steht ein aufwändiger Prozess. Mithilfe von künstlicher Intelligenz könnte die Lücke zwischen Aufwand und Nutzen geschlossen werden - wenn sie sinnvoll eingesetzt wird und die Mitarbeitenden auch offen dafür sind. Professorin Anja Schmitz und Berater Jan Foelsing zeigen in dieser Podcast-Folge, die auf der Messe "New Work Evolution" aufgezeichnet wurde, was die Gelingfaktoren dafür sind. Und sie laden spontan einen Überraschungsgast auf die Podcast-Bühne ein, der praktische Einblicke ins Corporate Learning mit KI bietet.

Gast: Imke Mahner

Sie haben keine digitalen Skills, sind zu teuer, und überhaupt nicht veränderungsbereit - solche Vorurteile kursieren über ältere Beschäftigte. Doch erstens sind Pauschalurteile meist nicht tragbar, zweitens fordert der Fachkräftemangel und die Rentenwelle rund um die Babyboomer, ältere Beschäftigte stärker auf dem Arbeitsmarkt einzubinden, findet Podcastgast Imke Mahner, Chief People & Culture Officer bei Hays. Vielmehr gelte es den Blick darauf zu richten, wie wir voneinander lernen können, wo Vorteile und Möglichkeiten liegen, ältere Beschäftigte im Arbeitsleben zu halten und weiterzubilden. Denn eine Umfrage von Hays hat gezeigt: die Vorurteile treffen so meist nicht zu.

Gäste: Brooke Gazdag, Jan Ehlers

In Krisenzeiten und Unsicherheit schwinden nicht selten Kreativität und Innovation. Zeitgleich wird der Ruf nach autoritären Führungskräften lauter. Doch dahinter steckt eine Illusion. Stattdessen braucht es Offenheit, Resilienz, eine Kultur psychologischer Sicherheit und Raum für Fehler. Jeder und jede Einzelne kann Intrapreneur:in sein. Wie Führungskräfte in dieser Zeit solche Kompetenzen erwerben und was sie konkret brauchen, erklären zwei Gäste der Kühne Logistics University in Hamburg - Jan Ehlers, Director Executive Education & Business Solutions und Brooke Gazdag, Academic Director of Executive Education & Associate Professor of Management.

Wer gerne noch in unsere Magazinausgabe "neues lernen" lesen mag, wird hier fündig.

Gast: Markus Väth

Eigentlich war unser Podcast-Gast Markus Väth ein glühender Vertreter der New-Work-Bewegung. Inzwischen hält der Arbeits- und Organisationspsychologe das Konzept aber für zu verwaschen und hat sich deshalb an die Arbeit gemacht, um den ursprünglichen, grundlegenden Gedanken wieder mehr Gewicht zu verleihen. Entstanden ist dabei das Konzept der "Radikalen Arbeit", das er im Podcast erläutert. Er erklärt auch, welch wichtige Rolle dabei das Lernen spielt - und wie wir "radikal lernen".

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