neues lernen - Der Podcast für Corporate Learning

Gäste: Stefanie Babka und Prof. Dr. Martin Kersting

Dass der Vormarsch Künstlicher Intelligenz die Arbeitswelt transformiert, ist unbestritten. Darum gilt es jetzt, Mitarbeitende darin zu unterstützten, sich mit der neuen Technologie vertraut zu machen und sie sinnstiftend einzusetzen. Stefanie Babka, Global Head of Data Culture Merck, erklärt, wie sie Weiterbildung für KI bei Merck orchestrieren, welche Lernangebote es gibt - von individuellen Angeboten bis zu Learning Communities, und welches Verständnis von KI und Lernen sie antreibt. Martin Kersting, Professor für Psychologische Diagnostik an der Universität Gießen, liefert dafür den wissenschaftlichen Rahmen, erklärt, wie die Annahme neuer Technologien funktioniert und welche Rolle Motivation und Sinnhaftigkeit dabei spielen.

Die Profession Schauspielerei fordert einiges: ständiges Aushalten von Kritik und Bewertung, Spontanität, Durchhaltevermögen und eine wichtige Kompetenz: bei aller Kritik das Vertrauen in sich selbst. TV-Schauspieler Robert Lohr gibt Einblick in seine Karriere, seine ersten Schritte im Theater und den Einstieg in die TV-Produktionen. Er erklärt, wie er mit Kritik umgeht und selbst seine Erfahrungen weitergibt. Und wie er seine Rolle als Michi Dörfler in "Die Bergretter" lebt.

Gäste: Prof. Uwe P. Kanning, Kolleg:innen des Personalmagazins

25 Jahre Personalmagazin - das ist ein Grund zu feiern - mit einem Jubiläumspodcast. In 25 Jahren haben sich so einige Mythen im HR-Bereich entwickelt, verfestigt und die wenigsten verflüchtigt. Darüber sprechen wir mit Uwe P. Kanning, Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Osnabrück, der gewohnt humorvoll Fehlannahmen aufdeckt und mit uns analysiert, welche Rolle Fachmedien einnehmen sollten, um Mythenbildung vorzubeugen oder aufzudecken.

Gast: Dr. Birgit Feldhusen

Wie werden Teams leistungsstärker? Sollten wir nicht einfach die ganzen Superbrains in ein Team stecken, um die optimale und maximale Leistung zu erzielen? Nein, sagt Dr. Birgit Feldhusen, die an der Donau-Universität Krems lehrt und zu kollektiver Intelligenz forscht. Kollektiv intelligent sei ein Team nicht durch die Summe der Einzel-IQs, sondern durch andere Faktoren: verteilte Redeanteile, und soziale Sensitivität. Was dahinter steckt? Das erfahrt ihr im Podcast.

Gast: Thomas Kreiter

Shared Leadership oder - wie im Fokus des Podcasts - Top Sharing-Modelle im Unternehmen einzuführen, bringt einige Herausforderungen mit sich: Rahmenbedingungen - von Zeitkontingent bis Vergütungsfragen, der Matchingprozess der Jobtwins, die Frage nach Arbeitsaufteilung, inhaltlich wie zeitlich, Bewertungssysteme: zu all diesen Fragen hat uns Thomas Kreiter, Personalleiter ÖBB-Infrastruktur, konkrete Antworten gegeben. Er selbst hat als Personalleiter das Shared Leadership und Topsharing ins Unternehmen gebracht, und zieht positive Bilanz.

Gäste: Randolf Jessl, auctority GmbH; Tom van der Lubbe, Visii

Führung teilen - darüber wird viel diskutiert. Und dafür gibt es einige Modelle und Begriffe: Topsharing, Shared Leadership bis Collective Leadership. Letzteres fußt darauf, dass alle Mitarbeitenden eine Führungsrolle einnehmen. Klingt ziemlich neu und ungewohnt? Ist es natürlich auch - und wir müssen dafür alte Glaubenssätze ablegen, erklärt Randolf Jessl, Founder der auctority GmbH und Autor des Fachbuchs "Shared Leadership", im Podcast. Er deckt die Hintergründe auf und erläutert, wie sich die Modelle unterscheiden. Auch zu Gast ist Tom van der Lubbe des niederländischen Unternehmens Visii, die das Modell Collective Leadership bereits umsetzen. Er erklärt, wie sich Collective Leadership konkret umsetzen lässt.

Olympiagold, Weltmeister-Titel und etliche Weltcup-Siege: Das ist die Karriere von Magdalena Neuner, eine der erfolgreichsten Biathletinnen. Der Biathlonsport war für Neuner absolute Passion, die sie schon in ihrer Kindheit entdeckte. Zeitgleich bedeutet Spitzensport auch Leistungsdruck. Mithilfe eines Mentaltrainers lernte Magdalena Neuner, mit Drucksituationen und Tiefpunkten positiv umzugehen - und sich auch auf ihr Karriereende vorzubereiten.

Gast: Ines Rannenberg, Manager Sales Enablement Program Sartorius

Wie lernen Mitarbeitende im Vertrieb am effizientesten? Welches Lernformat eignet sich dafür? Die Sartorius AG hat ein bereits zweifach ausgezeichnetes Sales Enablement Program aufgesetzt, das als Hauptkonzept auf Social Learning, dem Lernen von und mit anderen Mitarbeitenden, fußt. Den Erfolg hat der Biopharma-Zulieferer auf mehrfache Weise gemessen. Was steckt dahinter? Das erklärt uns im Podcast Ines Rannenberg, die das Programm mit aufgesetzt hat.

Gäste: Dr. Simone Wanken, Chris Kny (Datev)

Wissen Sie, wie viel Wissen in Ihrem Unternehmen ist? Lernen Sie schon von und mit Ihren Kolleg:innen? Interner Wissenstransfer und informelles Lernen sind längst Trendthemen in der Lernszene. Doch wie gelingt das?

Bei der Datev, die sich als lernende Organisation beschreibt, gibt es dafür die Plattform "wDw" - "Wenn Datev wüsste, was Datev weiß". Intention ist es, dem Wissen im Unternehmen Raum zu geben. Dort können Mitarbeitende für Kolleg:innen Sessions anbieten und Infomaterial hochladen zu Themen, die sie umtreiben. Alles ohne Kontrolle und Pflicht.

Gäste: Dr. Lars-Peter Linke (dvct) und Katrin Höftmann (Tui)