
Sign up to save your podcasts
Or


Send us Fan Mail
Ledere har til tider vanskelig med å se hvor de skal starte med endringer. Vi bruker et enkelt rammeverk for å analysere hva som bør sees på. Før vi går i gang med flere episoder introduserer vi rammeverket i denne episoden.
Les mer om AGERI
Se mer på LinkedIn eller på nettsiden ageri.no.
Du kan også se videocast av denne podcasten på vår YouTube-kanal
Følg oss på Instagram: @fulltillit_podcast og @ageri.no
Send us Fan Mail
Velkommen til «Full tillit» — podcasten for deg som leder andre 🤝
I denne episoden får du bli bedre kjent med Thomas og Kristine, menneskene bak podcasten, samt vår bakgrunn, ledelsesfilosofi og hva vi jobber med i AGERI.
Vi deler selvsagt også våre mål med podcasten og hvem den er til for: Den er til for deg som har lederansvar for andre mennesker, enten på topp- eller mellomledernivå.
Kanskje kjenner du deg ofte ensom, usikker, retningsløs og overveldet, og at alt du gjør er å slukke branner dagen lang?
Eller kanskje sliter du med lavt engasjement og høyt sykefravær blant dine ansatte, lav kundetilfredshet, dårlig lønnsomhet og vanskeligheter med å finne og bevare dyktige folk?
Vel, da er du kommet til rett sted! I «Full tillit» tar vi for oss de mange problemstillingene og utfordringene ledere møter i sin hverdag. Målet er å bidra til at du får en bedre hverdag som leder, i et miljø som preges av engasjement, eierskap, tillit og trivsel.
Hvorfor? Fordi både ansatte, ledere, kunder og virksomheten tjener på det ✨ (Helt sant — forskning beviser dette!)
🎙️Podcasten er produsert av AGERI og ledes av Thomas Nicolaisen og Kristine Lindrum Solhaug
➡️ Har du innspill til temaer og gjester? Send oss en e-post på [email protected] eller send oss en melding på sosiale medier!
Les mer om AGERI
Se mer på LinkedIn eller på nettsiden ageri.no.
Du kan også se videocast av denne podcasten på vår YouTube-kanal
Følg oss på Instagram: @fulltillit_podcast og @ageri.no
From the publisher's feed
Podcast som omhandler tillitbasert ledelse. Vi snakker om hvordan du kan gå fra å være topptung og sentralisert, til en desentralisert organisasjon med autonomi i teamene som er nærmest…