Um etwas zu verändern, können wir uns überlegen was wir wollen oder wir können versuchen, die Zeitfresser nicht mehr zuzulassen und die Fehler nicht mehr zu begehen, die heute noch auftauchen.

Gerade im Team gelten z.T. andere Regeln als bei der persönlichen Arbeitsorganisation. Was dort gut und recht ist, funktioniert im Team unter Umständen nicht und ist sogar schädigend für die Team-Produktivität. Ein Team arbeitet an einem gemeinsamen Ziel und der Einzelne sollte deshalb außerhalb seiner üblichen Art zu arbeiten denken.

In der heutigen Folge zeige ich auf, welche fünf klassischen Fehler immer wieder auftauchen, die die Team-Produktivität massiv behindern, und wie Sie sie vermeiden können.

Die fünf klassischen Fehler

• Es gibt keine standardisierten Workflows/SOP
• "Gärtchen"- / Silodenken
• Dateien und Informationen sind schwer zugänglich oder nicht auffindbar
• Unterschiedliche Tools für die Aufgabenorganisation
• Keine oder unklare Prioritäten

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• In der Folge "#011: Alles klar? Warum Klarheit in Ihrem Unternehmen wichtig ist" zeige ich Ihnen, weshalb Klarheit in Ihrem Unternehmen wichtig ist.
• Jocko Willink/Leif Barbin: Extreme Ownership: How US Navy Seals Lead and Win*
• Jocko Willink/Leif Barbin: The Dichotomy of Leadership: Balancing the Challenges of Extreme Ownership to Lead and Win*
• Jason Fried/David Heinemeier Hansson: ReWork: Change the Way You Work Forever*
• Jason Fried/David Heinemeier Hansson: Remote: Office Not Required*
• Jason Fried/David Heinemeier Hansson: It Doesn't Have to Be Crazy at Work*
• Tools, die Verknüpfungen untereinander zulassen (Bsp. Asana, Evernote*).

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