Team Performance

In dieser Folge zeige ich Ihnen, was Sie von Steve Jobs und Jeff Bezos für Ihre Meetings lernen können.

Ich zeige, welche fünf klassischen Fehler immer wieder auftauchen, die die Team-Produktivität massiv behindern, und wie Sie sie vermeiden können.

Mein heutiger Gast hat schon vieles gesehen - viel Gutes, Begeisterndes, Faszinierendes, aber auch viele Dinge, die nicht aufgegangen sind, Enttäuschungen und Bitterkeit. Heute darf ich den bekannten Gründer- und Startup-Coach Felix Thönnessen zum Gespräch begrüßen.

Teilzeitarbeit stellt ein Team vor ganz schöne Herausforderungen. Ein Team soll ja ein Ganzes sein. Was nun, wenn regelmäßig Teile davon fehlen?

Gewisse Dinge scheinen goldrichtig zu sein, haben beim zweiten Blick aber einen Haken. Das “Konzept der offenen Tür” ist ein solches Thema.

Wie schaffen wir es hier, diese Offenheit und Zugänglichkeit und den gesunden Egoismus, der für produktives Arbeiten notwendig ist, unter einen Hut zu bringen?

Heute darf ich Felix Leonhardt zum Gespräch begrüßen, einen jungen und doch gestandenen Geschäftsmann mit einer echt guten Geschäftsidee, die nicht nur seinem Unternehmen hilft, sondern auch anderen Menschen. Sein Erfolg zeigt, dass man auch im Business ruhig mal um die Ecke denken darf.

«Alles selbst machen zu wollen, ist das Kennzeichen des Unbegabten» meint der österreichische Schriftsteller Richard Schaukal.

Harte Worte gleich zu Beginn. Dass da etwas dran ist und es sich auf jeden Fall und auf mehreren Ebenen lohnt, sich mit dem Delegieren anzufreunden, zeige ich Ihnen heute.

Hier ist ein kleiner Sommergruß von mir. Sie erfahren, was ich eigentlich jetzt im Sommer mache. Außerdem habe ich diese Woche mein neuestes Produkt gelauncht: Die Asana Meisterklasse.

In dieser Folge gebe ich Ihnen eine Zusammenfassung über die letzten 20 Folgen des Team Performance Podcasts. Damit haben Sie einen Überblick über die wichtigsten Themen und, falls Sie neu sind, einen einfachen Einstieg ins Thema, wie Sie effektiv und effizient im Team arbeiten.

Mein heutiger Interviewgast hat in den letzten zwei Jahren etwas erreicht, das man kaum glauben mag.

Sven Rimmelspacher ist Geschäftsführer der Pickert & Partner GmbH und hat seit 2016 dieses Traditionsunternehmen komplett umgebaut - und zwar auf eine Weise, die sowohl ein Gewinn für die Angestellten als auch für die Kunden ist.