Mein heutiger Interviewgast hat in den letzten zwei Jahren etwas erreicht, das man kaum glauben mag.

Sven Rimmelspacher ist Geschäftsführer der Pickert & Partner GmbH und hat seit 2016 dieses Traditionsunternehmen komplett umgebaut - und zwar auf eine Weise, die sowohl ein Gewinn für die Angestellten als auch für die Kunden ist.

Das Ziel von Pickert & Partner GmbH ist es, ihren Kunden eine Null-Fehler-Produktion zu ermöglichen.

Dafür entwickelt die Pickert & Partner GmbH eine umfassende Standardsoftware für das Produktionsmanagement, Qualitätsmanagement und Traceability für die Fertigungsindustrie.

Die Lösung konzentriert sich in erster Linie darauf, alle bekannten Fehler von vorneherein zu verhindern und neue, unbekannte Fehler so früh wie möglich im Prozess zu entdecken, zu analysieren und so zu bekannten Fehlern zu machen, die wieder zukünftig verhindert werden können.

Das Potential zur Optimierung von Fertigungsprozessen liegt dabei in den Schnittstellen zwischen Prozessen, bei der Erhöhung der Reaktionsgeschwindigkeiten, der schnellen und gezielten Verteilung notwendiger Informationen und der dynamischen Anpassung der Prozesse.

Haben Sie sich mein Whitepaper "Das smarte Unternehmen" unter team-performance.ch schon geholt, dann kommen Ihnen diese Themen mehr als bekannt vor. Denn das sind alles auch Stichworte, um die Team-Produktivität zu erhöhen.

Das alleine gäbe schon genug Stoff für ein ausführliches Interview mit Sven Rimmelspacher, doch deshalb habe ich ihn nicht mal eingeladen. Sondern er hat, wie schon erwähnt, in den vergangenen zwei Jahren sein Unternehmen komplett umgebaut. Er hat auf viele bekannte gute Methoden und Arbeitsweisen wie SCRUM, Agilität und vieles, vieles mehr zurückgegriffen, doch daraus etwas eigenes kreiert, das perfekt zu seinem Unternehmen passt. Immer pragmatisch und passend zu den Anforderungen seines Unternehmens.

Was er dabei gelernt hat und ob der Unternehmensumbau nun abgeschlossen ist, wird er uns heute verraten.

Links:

• Sven Rimmelspachers Unternehmen
• Die Vision seines Unternehmens als Landing Page
• Internes Startup aus der Vision heraus gegründet
• Blog und Website für das Buch von Sven Rimmelspacher und Christian Wißmann
  • Das Twitter-Profil zum Buch
• Artikel Bonussysteme
• Kontakt: [email protected]
  • Der persönliche Twitter-Account von Sven Rimmelspacher
• So funktionieren Menschen und Unternehmen: Christian Wißmann/Mario Graff unter http://accentus.website/