Teilzeitarbeit ist heute weit verbreitet und wird in den nächsten Jahren noch zunehmen. Das ist gut so, denn Teilzeit zu arbeiten birgt viele Chancen, für den Arbeitnehmer und für den Arbeitgeber.

Teilzeitarbeit stellt ein Team aber auch vor ganz schöne Herausforderungen. Ein Team soll ja ein Ganzes sein. Was nun, wenn regelm�ßig Teile davon fehlen?

Die heutige Folge dreht sich um folgende Fragen:

• Wie muss man es anstellen, dass die Kommunikation im Team klappt, auch wenn nicht immer alle da sind, so dass alle informiert sind und niemand außen vor bleibt?
• Wie schafft man es, dass das Team nach außen trotzdem als Einheit auftritt? Denn Ihre Kunden interessiert es nicht, ob Sie Vollzeit- oder Teilzeitangestellte beschäftigen. Sie wollen am Schluss einfach zufrieden mit Ihrer Dienstleistung sein.
• Was kann man tun, damit aus der Teilzeit keine verkappte Vollzeit wird?

Teilzeit ist an und für sich eine gute Sache und an und für sich sehr gut für produktives Arbeiten, wären da nicht die Schwachstellen in den Prozessen, gerade innerhalb eines Teams.

Wo liegen die Herausforderungen?

Jedes Team braucht eine gute Kommunikationsstruktur und eine funktionierende Informationsweitergabe. Die Herausforderungen, die für jedes Team gelten, kommen bei Teams mit Voll- UND Teilzeitmitarbeitern aber noch mehr zum Tragen.

Es besteht die Gefahr, dass

• Teilzeitarbeitende unabsichtlich nicht alle Infos bekommen,
• sie unbewusst und unbeabsichtigt ausgegrenzt werden,
• der Kontakt zu den anderen Teammitgliedern leidet,
• es zu Kommunikations-Missverständnissen kommt, und damit zu Fehlern und Konflikten,
• Teilzeitmitarbeitende mehr arbeiten als sie sollten.

Wo liegt die Lösung?

Teilzeitkräfte bindet man ins Team ein, indem man

• eine funktionierende Kommunikation gewährleistet,
• den Informationsfluss sichert,
• für Klarheit sorgt,
• den Teamgeist pflegt.

Wie das in der Praxis aussehen kann, zeige ich in dieser Podcast-Folge.

Und zum Schluss noch dies:

Ein Team ist immer nur so produktiv wie seine Mitglieder es sind. Ein Team, das punkto Team-Effizienz alles richtig macht, ist nur dann top-produktiv, wenn die Teammitglieder selbst gut organisiert und effizient arbeiten. Umgekehrt kann auch der mit dem besten Zeitmanagement im Team nur kleine bis mittelgroße Brötchen backen, wenn die Team-Prozesse, die Kommunikation und alles, was mit der Team-Produktivität  zusammenhängt, nicht ideal sind. Es gilt, diese beiden Bereiche auf Vordermann zu bringen und optimal miteinander zu verknüpfen.

Darf ich Sie genau dabei unterstützen? Dann lassen Sie uns darüber sprechen, wie ich Ihnen helfen kann. Machen Sie jetzt ein kostenloses Infogespräch mit mir aus unter https://team-performance.ch/hallo.

Links:

• In der Folge "#012: Mit fünf Fragen zu besserer virtueller Kommunikation" habe ich Ihnen von der Schwierigkeit der schriftlichen Kommunikation erzählt. Dies spielt auch im Zusammenspiel zwischen Teilzeit-Angestellten eine Rolle.
• Mit einem Code of Conduct aus der Folge "#016: Weshalb es von Vorteil ist, die Kommunikation im Team zu regeln" können Sie gemeinsam im Team den Informationsaustausch regeln.
• Als Collaboration-Software-Tool empfehle ich Asana. Brauchen Sie hier Unterstützung, dann nehmen Sie einfach Kontakt mit mir auf unter https://team-performance.ch/hallo.
• Alles übers persönliche Zeitmanagement finden Sie bei mir unter https://ivanblatter.com/.

 

Wächst Ihnen alles über den Kopf? Sind Sie permanent überlastet und gestresst? Sie brauchen dringend und sofort eine Lösung für Ihr Zeitmanagement? Dann kann ich Ihnen helfen, nämlich mit meinem Notfallplan Zeitmanagement.